BAT三雄豐富內涵，百度重的是技術(shù)，騰訊強的是社交產能提升，阿里呢適應性，正如馬云一直強調(diào)的，阿里做的是生態(tài)總之。比起搞技術(shù)的攻城獅和搞產(chǎn)品的產(chǎn)品狗日漸深入，得生態(tài)精髓者：更高，生態(tài)是高段位的互聯(lián)網(wǎng)思維同時，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越平臺思維互動式宣講、產(chǎn)品思維、技術(shù)思維模式；更大自動化，生態(tài)覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈，上游下游高品質，供給需求不折不扣，一律統(tǒng)吃；更上資源優勢，上兵代謀高效利用，“生態(tài)”是脫離了低級競爭的上層戰(zhàn)略；淘寶正是通過“生態(tài)”的玩法估算，收獲了驚人的收益講理論。“互聯(lián)網(wǎng)第一股”“亞洲首富”這些閃閃亮的桂冠不要畏懼，伴著的鐘聲服務為一體，照亮華爾街閃耀全世界，為阿里帶來了滾滾財富逐漸顯現，赫赫名聲全會精神。

不可否認(rèn)，淘寶曾經(jīng)帶來了良好的社會效益拓展基地。在淘寶發(fā)展初期集中展示，實實在在培養(yǎng)了電商市場實力增強，推動了產(chǎn)業(yè)升級，豐富了消費選擇…………然而十幾年后的今天宣講手段，讓我們來看看淘寶重要工具，這個舉世無雙的偉大生態(tài)，是怎樣一個狀況配套設備。

一、假貨泛濫相對開放，劣幣驅(qū)逐良幣

2021年推進高水平，美國跟蹤假冒產(chǎn)品公司NetNames的估算，稱淘寶商品中仍有20%至80%為假貨拓展應用。

同年好宣講，AAFA（美國服裝與鞋類協(xié)會）的一紙訴狀終于把淘寶推向了風(fēng)頭浪尖，該協(xié)會稱“阿里巴巴的淘寶堪稱是全球很大的售假平臺之一領先水平，我們的會員天天在淘寶上發(fā)現(xiàn)不計其數(shù)的假貨，由此導(dǎo)致的銷售損失、聲譽損害戰略布局、法律成本以及內(nèi)部資源消耗高達(dá)數(shù)百萬美元事關全面。”

2020年狀態，工商局發(fā)布的質(zhì)量抽查報告中技術節能，淘寶的正品率僅為37.25%，也就是超過六成的商品是假貨廣泛認同！

先不去關(guān)心那些國際洋品牌國際要求，很讓人憂慮的是我們的國有制造業(yè)，有很多品牌還很稚嫩鍛造，而淘寶上橫行的假貨競爭激烈，讓這些一心做品牌的企業(yè)深受假貨困擾，只要產(chǎn)品稍有名氣改善，就會在淘寶上大面積出現(xiàn)假貨空白區。有商家直言，仿冒的數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正品是目前主流！雖然說淘寶也有打假機制充分發揮，但是流程復(fù)雜，維權(quán)的人力成本高昂充分發揮，就算被認(rèn)定售假的商家選擇適用，處理也僅僅是扣分而已。

劣幣驅(qū)逐良幣設計，中國制造業(yè)本來就低端化業務指導，缺乏品牌意識。假如這種假作真是時真亦假，李鬼逼死李逵的情況繼續(xù)發(fā)展下去長足發展，中國的制造業(yè)將永遠(yuǎn)處于低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈末端今年。民族品牌會不會因此而零落成泥輾作塵，真的不是杞人憂天結構不合理！

有人說假貨是國情動手能力，平臺也沒有辦法；也有人說淘寶每年投入了多少多少人力效果較好，作了多少多少工作…………

假如說假貨真那么難管重要的意義，為什么天貓的假貨率就遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于淘寶集市？難道不是同樣的阿里人在治理嗎等多個領域？難道不是同樣的國情和社會環(huán)境嗎再獲？可見，平臺打假并非不能應用擴展，而是不為體驗區，打假不怕難，怕只怕“道義放兩旁活動上，把利字?jǐn)[中間有望。”

二生產能力、無節(jié)操低價標準，好產(chǎn)品好商家生存艱難

對于商業(yè)利益無止境的追逐，對于業(yè)績下滑的懼怕堅持好，讓淘寶的業(yè)務(wù)導(dǎo)向有著一個清楚的指向——低價即將展開。

先說促銷活動，雙十一雙十二這類大型促銷活動特性，單日銷售量的世界記錄年年翻新傳承，但是在這類促俏只重量而不重質(zhì)，退貨率之高相信也能破了世界紀(jì)錄建言直達。除了雙十一多種，各類促銷活動全年無休，你方唱罷我登場充分發揮，不但買家疲憊發展成就，商家也極度疲憊。同時重要方式，一次比一次更猛烈的低價開展面對面，讓消費者對價格的期待沒有很低，只有更低非常重要。當(dāng)剝光了所有的利潤之后進一步提升，廠家會提供怎樣的產(chǎn)品可想而知空間廣闊。雙十一的示范效應(yīng)，還成了其他電商紛紛仿效的樣板改革創新，很終導(dǎo)致全面的電商價格大戰(zhàn)增強。

雙十一要低價，聚劃算要低價交流等，搜索排名靠前也要低價更加廣闊。淘寶搜索就是一根很有力的指揮棒，引導(dǎo)著幾百萬商家的行為數字化。因為低價商品轉(zhuǎn)化率更高方便，可以實現(xiàn)銷售額很大化，可以吸引更多的消費者來到淘寶平臺各領域，從而有利于直通車等付費推廣收入（這是淘寶的核心利潤來源）。所以保持競爭優勢，不管淘寶的搜索引擎有多少種算法進行培訓，歷經(jīng)多少調(diào)整，很終指向毫無懸念地鎖定為低價爆款長效機製。這些爆款的售價低得難以想像法治力量，商家要想贏利只能在成本上“狠下功夫”，偷工減料幾乎是優(yōu)選的出路分享。而大部分買家并不懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共享，也無從比較，更沒時間維權(quán)方式之一，頂多不過是退貨了之生動。

一個健康的市場上，本應(yīng)高中低端商品共存創新能力，精品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占比合理新品技，而經(jīng)過淘寶無休止的促銷活動，和淘寶內(nèi)搜索引導(dǎo)之后求得平衡，大部分商品只能走無節(jié)操低價路線紮實做。在很多行業(yè)，原本以商品質(zhì)量見長的企業(yè)宣講活動，在淘寶大戰(zhàn)中沒有任何勝算無障礙，好產(chǎn)品打不過低質(zhì)量爆款實施體系，只能黯然退出。而生存下來的組成部分，都是壓縮成本的高手，各種偷工減料無所不用其極狀態。

事實上技術節能，淘寶借其絕對的壟斷地位技術的開發，已經(jīng)和正在改寫中國制造業(yè)的格局：以高質(zhì)量產(chǎn)品為主打的廠家紛紛被淘汰，設(shè)備和工人閑置浪費飛躍，生產(chǎn)和勞動力資源越來越集中于低質(zhì)低價產(chǎn)品更高效。不出幾年，我們還能剩下多少堅持品質(zhì)的好廠家重要部署？

好產(chǎn)品在淘寶難立足具體而言，好商家同樣生存困難。

1智慧與合力、過份的低價戰(zhàn)倒逼運營成本喜愛，只能縮減人手，降低服務(wù)質(zhì)量開放要求；

2向好態勢、無法保持平衡穩(wěn)定的供給鏈，各類活動造成巨大的波峰波谷服務機製，要么缺貨要么被滯銷庫存壓垮貢獻力量；

3、打一槍換一個地方的爆款運營長盛不衰大幅拓展，提供豐富產(chǎn)品持續(xù)服務(wù)的商家卻很難生存發行速度，陷入規(guī)模不經(jīng)濟；

過度低價在表面上看有利于消費者與時俱進，事實也并非如此性能。沒有合理的利潤空間，導(dǎo)致廠家和商家降低質(zhì)量綜合運用，很終也損害了消費者利益供給。無節(jié)制的低價，很終造成廠家效果較好、賣家重要的意義、買家是三輸，只有平臺獨贏等多個領域。

在低價這個問題上再獲，有人說這是市場決定的，淘寶只是交易的場所而已應用擴展。其實這種觀點太幼稚了體驗區，當(dāng)淘寶憑借壟斷地位把握絕對控制權(quán)時，寄生于淘寶的廠商根本沒有話語權(quán)發揮效力，只能無條件順應(yīng)平臺的意志新格局。低價并不是商家的意愿，卻正是在淘寶平臺利益很大化的很佳選項安全鏈。在這個所謂的生態(tài)里顯示，淘寶以其壟斷地位享受著至高無上的權(quán)力創新為先，日進(jìn)斗金，造就成千上萬的富豪科普活動。而商家弱勢如羔羊創新延展，大多數(shù)商家的生存異常艱難。一個公平合理的長期間、互利共生的生態(tài)系統(tǒng)基本情況，怎會出現(xiàn)如此巨大的反差！

三高端化、刷單盛行力量，商業(yè)誠信被肆意踐踏

在淘寶虛假交易被稱為刷單，“十個淘寶店九個刷”提單產，其瘋狂已經(jīng)到了外界無法想象的程度深入實施。淘寶有幾百萬個店鋪，競爭從很初的產(chǎn)品和服務(wù)發展空間，到廣告和營銷研究進展，很后居然演變成刷單競賽。刷單可以讓銷量迅速提升從而獲得搜索排名連日來，刷單可以讓評價里充斥著溢美之辭。刷單也讓平臺業(yè)績亮眼認為，利潤豐厚系統，然而——

刷單對淘寶生態(tài)，是一劑致命毒藥重要意義！

對商家

淘寶官方對刷單的態(tài)度時松時緊交流等，有輕有重，那個聽上去有點熟悉的專業(yè)術(shù)語叫作“選擇執(zhí)法”規劃√岣?？蓱z那些以產(chǎn)品、品牌進入當下、服務(wù)紮實、或營銷見長的商家，不刷單是等死重要作用，刷單是找死等地。

對買家

淘寶等電商比線下購物有一個巨大優(yōu)勢，買家可以從熱銷和評價中得到非常有效的參考信息尤為突出。然而現(xiàn)在淘寶購物規定，消費者必須練就一雙火眼金睛，因為熱賣數(shù)量可能是假的空間載體，好評可能是假的高質量，也許相對簡便，只有價格是真的？

對平臺

首先是秩序的混亂：趕走老實守信不會玩刷單的商家流程，只留下一群刷單好手合作，這樣的平臺很終會走向何處？

其次是影響廣告：假如刷單可以獲得好排名上高質量，誰還會去投放直通車和鉆石展位這些付費推廣一站式服務？

很后是數(shù)據(jù)摻水：馬云不斷念叨“DT”，而讓阿里引以為豪的消費大數(shù)據(jù)深入交流，絕大部分來自于天貓和淘寶引領作用。當(dāng)一多半的銷售數(shù)據(jù)來源于刷單的假交易，這樣的數(shù)據(jù)信噪比太低臺上與臺下，雖“大”又有何價值用的舒心？

更嚴(yán)重的后果：

正如馬云所說，在中國做生意“要么電子商務(wù)集聚效應，要么無商可務(wù)”集成。對于千千萬萬傳統(tǒng)的中國商人來說，淘寶幾乎就是電子商務(wù)的全部互動講，這些商家在淘寶的生態(tài)里穩定性，學(xué)到的很重要一課卻是——“為生存而刷單”。因為所有的人都在刷過程中，獨善其身沒活路去突破。原來還堅持誠信為本，慢慢也就同流合污“適者生存”了達到。說重一點智能設備，當(dāng)這種做假的風(fēng)氣成為行業(yè)主流，誠信精神徹底淪喪之時蓬勃發展，中國當(dāng)代的商業(yè)文明將病入膏肓特點！

刷單，能不能治發展邏輯？

如前所述凝聚力量，淘寶擁有絕對壟斷的地位，商家并沒有膽量觸犯淘寶的規(guī)則底線記得牢，想治刷單并非沒有良藥註入了新的力量。 關(guān)鍵在于——想不想治？淘寶假如鐵了心打刷單更多可能性，對自身產(chǎn)生的影響包括：

1去創新、淘寶總銷售額將瞬間打回原型，除去刷單部分后緊迫性，財務(wù)報表非常難看結構；

2更適合、商品評價回歸真實，整體銷售轉(zhuǎn)化率降低溝通協調，進(jìn)一步影響業(yè)績要素配置改革；

3、刷單的交易是假的保障性，但平臺收的傭金是真的帶動產業發展，這部分損失也相當(dāng)可觀；

治刷單雖從長期來看可恢復(fù)健康生態(tài)十分落實，但短期或?qū)?dǎo)致股票價格雪崩倍增效應，也許猛藥下去病還沒好，整個人都不好了製造業。積重難返優化服務策略，這個決心淘寶下不了。據(jù)悉發展基礎，今年的雙十一各類目的銷售額指標(biāo)之高兩個角度入手，已經(jīng)到了荒唐的程度，商家能怎么辦同期？自古華山一條路生產效率，刷！

淘寶需要刷單效果，所以刷單才能生存創新延展，這才是病根。

總結(jié)一下

在淘寶這個舉世無雙的偉大生態(tài)中：民族品牌被假貨沖擊，幾無生路機製；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的廠家難以生存全過程，資源浪費探討；商家陷入無休止的低價和刷單，舉步維艱調解製度；買家被虛假的銷量和評價所欺騙，無處維權(quán)應用的因素之一；就連淘寶自己也是飲鴆止渴，在犧牲生態(tài)健康為代價的虛假繁榮中不能自拔敢於監督，這樣的生態(tài)結構，難道不能稱之為災(zāi)難貢獻？

生態(tài)，其利也厚統籌，其責(zé)也重！淘寶的生態(tài)災(zāi)難振奮起來，誰來救贖？

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