據(jù)很新消息顯示的積極性，阿里巴巴出資一千萬綠色化發展，3月9日成立了貨通天下供給鏈治理公司。

公司的經(jīng)營范圍主要是供給鏈治理服務不久前、倉儲服務還有各種商品的零售批發(fā)還有貨物的進出口以及技術的進出口用上了。法定代表人是劉淼，是阿里巴巴的資深運營專家和1688跨境專供的總經(jīng)理能力建設。

早在2021年關註，阿里巴巴就已經(jīng)成立了一家杭州阿里巴巴供給鏈治理有限公司，注冊資金1億元人民幣無障礙，法定代表人是阿里巴巴的副總裁汪海連日來，他彼時也是1688事業(yè)部總經(jīng)理。

兩家供給鏈子公司掌舵人都出自于1688善於監督。了解阿里歷史的人知道集成技術，1688正是阿里巴巴的前身，馬云于1999年創(chuàng)辦該網(wǎng)站更合理。與淘寶天貓不同適應能力，1688專注B2B，是知名的中小企業(yè)電商貿(mào)易平臺各方面，在供給鏈領域耕耘多年防控。

再看一下阿里的物流領域，或許我們能夠猜測出阿里巴巴的戰(zhàn)略意圖適應性。

阿里巴巴在電商領域站穩(wěn)后堅實基礎，開始加速布局物流行業(yè)，目前已經(jīng)投資百世物流融合，占據(jù)投票權46.6%深入闡釋，手握圓通物流的17%的股份，還有中通快遞10%的股份完成的事情，還成為了申通的戰(zhàn)略投資者物聯與互聯，獲有申通快遞14.65%的股份。

菜鳥網(wǎng)絡就像是一個物流聯(lián)盟的聯(lián)盟中心改造層面，通過技術和數(shù)據(jù)運營的模式供給，構建一種新的物流網(wǎng)絡，目前來看經驗分享，物流領域的數(shù)字化非常成功解決方案，加速了物流行業(yè)的快速發(fā)展趨勢。

此次疫情爆發(fā)，對供給鏈影響很大上高質量。一是延遲復工導致電商供給端出現(xiàn)問題一站式服務，二是交通限制導致物流網(wǎng)絡不暢，很多地方的產(chǎn)品出現(xiàn)積壓深入交流，重災區(qū)是農(nóng)業(yè)引領作用，水果蔬菜爛在地里，農(nóng)民損失慘重臺上與臺下。

阿里巴巴在這一個月的時間內(nèi)用的舒心，幫助了20多個省份的農(nóng)民實現(xiàn)了復工，開通了農(nóng)產(chǎn)品銷售綠色通道集聚效應，幫助農(nóng)戶打開銷路前來體驗，把商品賣出去。這些成績都離不開供給鏈的支持確定性。

與此同時更加廣闊，供給鏈的重要性也在此次疫情中凸顯出來