昨天和一個做信息化主任的朋友聊天，聊到了BI工具，說他們公司很近上的BI系統長遠所需，爛的要命求索，決策層領導圖便宜，用了口碑不怎么好的那個規模，根本滿足不了業(yè)務的場景需求穩定發展，到時候出問題還得自己挨批評。

的確是這樣聯動，BI對于中大型企業(yè)真的很重要增持能力，一個駕駛艙就可以看到哪做的好哪做的不好，比如下圖這種：

因為工作的原因組成部分，涉及過一點BI影響，高層對這種數據可視化挺重視的，但是對我們來說的過程中，BI能否應用于企業(yè)的場景其實是很重要的發展契機，功能都差不多，就是看能不能承受住高并發(fā)和在很短的時間內響應促進進步。

隨著數據行業(yè)的發(fā)展發力，數據化理念和應用價值正在被大量企業(yè)所接受，已逐漸深入企業(yè)的信息化應用層面迎來新的篇章。隨著數據為企業(yè)帶來的幫助和治理效率提升持續創新，BI商業(yè)智能這個作為企業(yè)信息化領相對成熟的數據化應用也被越來越多的提及，越來越多廠商在涉足空白區，大肆宣揚數據分析。但是到底什么是BI信息化，報表和BI有何區(qū)別形勢，制作可視化的BI真的是BI嗎？本文想對BI工具做個細致的分類和說明取得明顯成效，幫助大家選型合適的BI約定管轄。

將從部署方式、應用平臺創新的技術、功能側重等幾個方面來劃分BI發揮。

1、私有云本地部署

本地部署B(yǎng)I在國內還是主要形式快速增長，各家廠商如SAP開放以來、Oracel、帆軟高質量、聰明等都是本地化部署提供了有力支撐。兩者區(qū)別就在于：

上云的過程會涉及大量的數據與信息的遷移，這會給IT部門造成大量的額外工作。并且進一步意見，曾經看到一個統計增幅最大，平均每家公司要花費15個月才能完成所有應用的云端遷移，而考慮到大型公司本身龐大的組織架構生產能力、繁多的人員以及完善但復雜的系統標準，其完成時間恐怕會更長。

當然處理方法，公司也可以通過一定的措施來幫助IT人員克服這些問題重要作用，比如說公司可以通過適當委派角色責任，執(zhí)行標準化流程和制定靈活性預算來解決問題活動上。不過也就是時間成本變成了費用成本有望。

其次，安全問題導向作用，這也是很多公司很為關注的問題方案。像我們公司堅持本地部署就是因為本地部署的安全系數更高，沒有幾個IT部門能擔得起這樣的風險十大行動∽笥?？赡艽蠊緦τ趹玫亩喹h(huán)境安全方案的整合性較高，部分數據可以存放在云上綜合措施。

總之就是見仁見智可靠保障。

目前國內私有部署用的比較多的SAP、帆軟設計標準、部分用的微軟還有Tableau等開展，其他一些小廠商也多是私有部署。SaasBI有發揮重要帶動作用，但還未聽說在企業(yè)級應用大規(guī)模開展意向，雖然現在未發(fā)展起來，但早晚是趨勢文化價值。

按軟件架構來分形式，目前市面上的BI工具主要有兩類，一類是B/S結構不斷完善，操作以瀏覽器為主要的應用平臺數字化；另一類是C/S結構，就是安裝桌面軟件操作的基礎上。

為什么有兩種架構區(qū)分各領域，這個我以前問過一位廠商技術總監(jiān)，更多的是出于開發(fā)難度以及用戶使用場景來考慮保持競爭優勢。

像B/S結構的BI新模式，因為BI系統的改進和升級還是比較頻繁的實現，C/S系統的各部分模塊中有一部分改變，就要關聯到其它模塊的變動提高，系統升級成本比較大可以使用。B/S與C/S處理模式相比，則大大簡化了客戶端紮實，只要客戶端機器能上網就可以效高化。對于B/S而言，開發(fā)投入力度、維護等幾乎所有工作也都集中在服務器端創造，當企業(yè)對網絡應用進行升級時，只需更新服務器端的軟件就可以貢獻法治，這減輕了異地用戶系統維護與升級的成本設備製造。假如客戶端的軟件系統升級比較頻繁，那么B/S架構的產品優(yōu)勢明顯——所有的升級操作只需要針對服務器進行攻堅克難。

但是B/S結構也是有問題的管理，一方面耗流量、吃性能雙向互動，每次都要加載全部的內容效率和安。BI的數據體量，很少有B/S結構的BI工具能優(yōu)化的很好品牌。其次考慮到BI還是有點像C端的工具深入開展，對于本地的操作，如本地數據文件等形式，B/S結構很難很好的實現技術的開發，這時候C/S端就有優(yōu)勢了。

BI和別的軟件不同飛躍，一方面需要前端分析操作服務品質，數據處理等，還要和是服務器數據響應組成部分；另一方面作為一個數據平臺、應用系統新的動力，還要肩負起后端系統運維的工作的過程中。

1、側重報表展示

很多人認為廣泛關註，報表就是BI促進進步。很多廠商在做項目的時候，甚至甲方立項的時候也想往大數據商業(yè)智能項目上靠（國家扶持大數據優勢領先，簡單過審）達到，但實際上只是一個簡單的報表項目智能設備。

很多廠商在鼓吹自己BI的時候，其實也就是報表蓬勃發展，這一點需要大家辨別特點。

從定義上來講，報表只是BI的一部分重要性，雖然BI應用的結果通常需要通過報表來展示又進了一步，但是，BI絕對不僅僅是報表多元化服務體系。就如同15年前的ERP一樣規劃。國內兩大巨頭金蝶與用友都開始宣稱從財務軟件進入ERP領域，于是深度，ERP才逐漸為世人所知帶動擴大，ERP到底是什么，大家開始眾說紛紜開拓創新。

財務+進銷存就是ERP持續發展？沒有MRP的ERP不叫ERP？顯然綜合運用，國外ERP廠商與國內ERP廠商對大眾理解ERP的引導是不一樣的供給。

目前報表和BI也是這樣的情況。

在報表模塊實事求是，個人認為BI的價值在于快速整合數據進行探討，方便取數甚至自動取數，這些工作放在報表系統里面少不了寫SQL服務水平，對接開發(fā)最新。

2、分析型BI

BI的價值更多在于分析處理方法。

通過儀表盤+多維分析+鉆戎匾饔?。簝x表盤讓決策者首先看到哪項KPI指標有問題，到底問題的原因是什么習慣，就可以通過鉆取到多維分析模型充足，多角度的分析問題的真正來源。

這里就會涉及到一個任意的分析維度問題的積極性，涉及到的技術就是OLAP綠色化發展。有人會說報表可以實現多維度呀。是的使命責任，報表可以效果，但假如要做下面這些維度的分析，要制作多少張報表合規意識？

品類銷售分析密度增加、分店品類銷售分析有效性、品類客戶銷售分析、季度銷售分析……

真正的任意維度機遇與挑戰，應該是任意維度任意”動態(tài)”組合廣泛關註。用戶自己可以通過拖拽分析字段完成，無序每次針對意向分析設計報表提單產。

還有一點深入實施，任意分析路徑，有人會說不就是報表鉆取嗎發展空間？

是的效果，分析路徑的實現過程，就是設置報表之間的鉆取足了準備。暫且不說報表軟件設置參數的傳遞有多麻煩合作關系， 關鍵是，通過這種設置得到的分析路徑是固定的深刻內涵，A報表——>B報表——>C報表傳遞。但事實上，決策者的分析思路是不確定的深入闡釋，雖然可以總結出一些常規(guī)的路徑相關性，但在實踐中，總會需要走一些非常規(guī)的路徑物聯與互聯。

報表和BI的區(qū)分穩定，以上兩點說的有點虛，摘錄了帆軟（國內商業(yè)智能領域很成熟的廠商）在官網的專業(yè)說明供給，它的報表產品finereport和BI工具finebi優勢與挑戰，是這樣區(qū)分的。

兩者都屬于商業(yè)智能解決方案的范疇解決方案，但在工具定位上是有明確區(qū)分的趨勢。只不過對于不同企業(yè)階段不同，需求不同上高質量，總體是線上報表相互配合，再上BI。

從整體看

finereport是面向IT部或者數據中心搭建的整體解決方案工具著力增加。其包含數據展示智能化、導出、打印流程、錄入以及簡單數據流轉(上報)的全面功能。

finebi是面向業(yè)務部和數據分析部門全體的整體數據可視化/數據分析工具勃勃生機。

一圖以蔽之

3助力各業、側重展示型BI

純碎可視化其實算不上是BI極致用戶體驗，但不乏一些廠商在混淆視聽。比如我有見過拿數據大屏當做BI項目在那忽悠人的應用，還有我百度時發(fā)現一些在線可視化工具建議，導入數據生成圖表也在那里號稱是BI工具。仔細深究相貫通，數據處理上僅有簡單的過濾功能不斷發展，而且數據體量一大根本無可奈何。

我上面說的finereport和finebi自動化方案，是我曾經接觸過的項目緊密協作，因為覺得比較好，所以想推薦給大家線上線下，感愛好的點擊下方鏈接去看看吧發揮重要作用，有免費版，但僅僅對于個人數據顯示，不對企業(yè)高質量。同時，他們做的比較好的一點就是國內很全的幫助文檔和很好的售前售中售后服務記得牢，當年用Tableau的時候....一言難盡

這不是廣告註入了新的力量，他們沒給我代言費。