文|張超

掐指算來溝通機製，云棲大會已經(jīng)完整走過了10年。

駐云科技CEO蔣爍淼是阿里云很早的客戶和伙伴，他在十年中見證了云棲大會四易其名領先水平，從“中國地方網(wǎng)站發(fā)展論壇”到“站長大會”，再到“阿里云開發(fā)者大會”，很終化繭成蝶設計能力，成了如今的“云棲大會”品牌。

讓他印象很深的是2021年，馬云第一次上“云棲大會”演講更為一致，臺下只有幾百位聽眾等形式，都是來自全國各地的個(gè)人站長。

那一年的海外海酒店研究與應用，很多站長追著馬云問“移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)機(jī)會在哪里飛躍？”

但是那個(gè)時(shí)候，幾乎沒人看好云計(jì)算的未來全面協議，一些反對者的邏輯簡單粗暴重要部署，云計(jì)算沒前途，就連美國人都搞不起來新的動力。到了2021年3月的中國IT領(lǐng)袖峰會的過程中，李彥宏不客氣地說云計(jì)算只是新瓶裝舊酒，馬化騰則認(rèn)為云計(jì)算是好東西廣泛關註，但是太遙遠(yuǎn)促進進步。

然而，馬云堅(jiān)定看好云計(jì)算優勢領先。事實(shí)證實(shí)迎來新的篇章，他是對的。

這10年來推動並實現，互聯(lián)網(wǎng)江湖風(fēng)云變幻薄弱點，越來越多的企業(yè)開始投身到數(shù)字化的浪潮中，而阿里已經(jīng)逐漸成長為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 關(guān)鍵力量優化程度。

但很多人不知道的是積極性，阿里在這10年中，有過困難不斷豐富、也有過淚水實施體系，好在阿里有那么一幫人，在影響阿里生存和前途的四次 關(guān)鍵技術(shù)抉擇中各有優勢，選擇堅(jiān)持效果較好，選擇相信，才成就了如今的阿里巴巴持續。

時(shí)間回到2008年等多個領域，當(dāng)時(shí)阿里旗下的三大業(yè)務(wù)阿里巴巴B2B網(wǎng)站再獲、淘寶、支付寶都在用Oracle（甲骨文）數(shù)據(jù)庫促進善治。

而Oracle數(shù)據(jù)庫跟IBM生產(chǎn)的小型機(jī)擴大、EMC生產(chǎn)的存儲硬件配合使用，效果很明顯實事求是，早幾年使用時(shí)進行探討，甚至速度快到根本不用做任何優(yōu)化，而這三家設(shè)備合起來就是“IOE設(shè)備”服務水平。

阿里和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，“IOE設(shè)備”離不開身技術創新，有一段時(shí)間處理方法，甚至一排一排地買IBM小型機(jī)。

當(dāng)年持續向好，淘寶和支付寶使用的絕大部分都是IOE設(shè)備習慣。

但是經(jīng)歷了06-07年的爆發(fā)式增長后發(fā)現(xiàn)，“IOE設(shè)備”弊端凸顯進展情況。

比如貴的積極性。一臺IBM小型機(jī)就要500萬，兩臺小型機(jī)就要配一個(gè)300萬的EMC存儲至關重要，一排一排地買小型機(jī)不久前，就不知道花了多少個(gè)500萬，Oracle商業(yè)數(shù)據(jù)庫軟件費(fèi)用大概要幾千萬元人民幣提升行動，還得外加一大筆維護(hù)費(fèi)能力建設。IBM的鐵架子（服務(wù)器）躺著拿走了阿里巴巴不少利潤。

又比如設(shè)備制約研究進展，擴(kuò)展有限無障礙。當(dāng)年天天早上八點(diǎn)到九點(diǎn)半之間，淘寶和支付寶的服務(wù)器處理器使用率都會飆升到98%快速融入，離爆棚就差兩個(gè)百分點(diǎn)認為。

當(dāng)年阿里的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為全亞洲很大的數(shù)據(jù)庫用戶。以當(dāng)時(shí)的技術(shù)能力增強，如此大的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)幾乎不具備擴(kuò)展可能重要意義。

時(shí)任阿里巴巴研發(fā)院業(yè)務(wù)發(fā)展專家孫黎明說，“我們把全中國很知名的頂尖的DBA（數(shù)據(jù)庫治理員）請到公司置之不顧，一個(gè)晚上一張報(bào)表都做不出來不斷完善，沒有任何一家公司包括IBM、微軟合作關系，能夠?yàn)槲覀兲峁┮徽椎募夹g(shù)服務(wù)著力提升∩羁虄群?！?

王堅(jiān)早前曾是浙江大學(xué)的心理學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師融合。這樣一位首席架構(gòu)師深入闡釋，既不是程序員、也不會寫代碼完成的事情，到任后提出的第一件大事卻足以讓阿里的程序員們震動物聯與互聯，“去IOE”。

“去IOE”說得簡單改造層面，但做起來卻非常難供給。但歷經(jīng)各種挑戰(zhàn)之后，阿里這幫工程師確實(shí)拿出了一套新的技術(shù)架構(gòu)經驗分享。

大致的替代方案是這樣的：以廉價(jià)的PC服務(wù)器替代小型機(jī)解決方案，以基于開源MySQL數(shù)據(jù)庫的自研AliSQL數(shù)據(jù)庫替代Oracle數(shù)據(jù)庫，以阿里云代替高端存儲設(shè)備有力扭轉，形成一個(gè)嶄新的計(jì)算系統(tǒng)上高質量，代替原來的IOE傳統(tǒng)IT架構(gòu)。

研究新計(jì)算系統(tǒng)的重任落到了2009年成立的阿里云身上廣度和深度。

完成這個(gè)重任深入交流，有兩條路可以選，一條基于開源協(xié)議和軟件構(gòu)建一套計(jì)算系統(tǒng)（云梯1加強宣傳，以Hadoop為基礎(chǔ)）臺上與臺下，另一條就是純自主研發(fā)通用大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)（云梯2，飛天）設計能力，阿里做了兩手預(yù)備品牌，兩條路同時(shí)上。

然而更為一致，計(jì)算系統(tǒng)搞出來了等形式，在哪里試用又是一個(gè)大問題。

現(xiàn)在大家都會提到當(dāng)時(shí)淘寶的技術(shù)團(tuán)隊(duì)愿意創(chuàng)新研究與應用，去嘗試“去IOE”這件事飛躍，但這是沒有辦法的辦法。

當(dāng)淘寶公布要放棄Oracle全面協議，轉(zhuǎn)投自研數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的時(shí)候自動化方案，淘寶八十多個(gè)Oracle工程師把時(shí)任淘寶技術(shù)保障數(shù)據(jù)庫治理員的負(fù)責(zé)人后羿堵在了辦公室里，群情激憤越來越重要。

但是去IOE的大勢是不可能扭轉(zhuǎn)的線上線下。

2009年秋天，轟轟烈烈的IT架構(gòu)升級項(xiàng)目在淘寶網(wǎng)正式啟動醒悟。一群Oracle工程師數據顯示，就這樣含著淚高質量，一點(diǎn)一點(diǎn)親手拆毀自己安身立命的系統(tǒng)……

就這樣，云梯1記得牢、云梯2註入了新的力量，兩套系統(tǒng)一邊搭建，一邊在淘寶內(nèi)部實(shí)驗(yàn)更多可能性，一邊承擔(dān)部分計(jì)算任務(wù)以緩解現(xiàn)有系統(tǒng)不足的壓力去創新。

同樣在2009年，王堅(jiān)還去了一趟美國硅谷緊迫性。

在斯坦福大學(xué)的一場演講中結構，他第一次分享了“飛天”的基本想法。但是很多人認(rèn)為在中國做“飛天”這樣的事一點(diǎn)都不靠譜高效，甚至王堅(jiān)都覺得這些人是對的規劃，因?yàn)椤帮w天”的難度確實(shí)太高了。

不過讓王堅(jiān)興奮的是深度，有不少對“飛天”持懷疑態(tài)度的人陸續(xù)加盟阿里云，從事“飛天”技術(shù)的研發(fā)核心技術體系，他說開拓創新，“因?yàn)樽鲈朴?jì)算，多多少少需要點(diǎn)浪漫主義的精神必然趨勢，否則做不好”促進善治。

當(dāng)年6月，金融大咖胡曉明在阿里進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)多樣性，擔(dān)任阿里金融的總裁發揮效力。這次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)前，他答應(yīng)了馬云提出的兩個(gè)條件：

第一明顯，要做100萬人民幣以下的貸款生意安全鏈，幫助借不到錢的創(chuàng)業(yè)者；第二但要和剛成立的阿里云綁在一起創新為先，用阿里云的技術(shù)架構(gòu)支撐阿里金融的服務(wù)進一步完善。

“牧羊犬”是阿里金融的第一個(gè)產(chǎn)品，簡單來說就是給淘寶商家貸款的項(xiàng)目競爭力。時(shí)任阿里金融研發(fā)工程師王國濤回憶：“當(dāng)時(shí)阿里云一邊搭建飛天平臺調整推進，我們就一邊在飛天上面開發(fā)牧羊犬應(yīng)用。這就像是開發(fā)商一邊在造房子機製性梗阻，我們一邊在室內(nèi)裝修鋪地板機製。”

而當(dāng)時(shí)阿里云好不好用集成應用？是真不好用探討，各種Bug形式翻新不負眾望，永不重復(fù)。

馬上要2021年的春節(jié)都要到了合規意識，胡曉明率先帶著核心骨干跑到王堅(jiān)辦公室門口“討說法”密度增加。

胡曉明是出名的“只要認(rèn)定的事情就一定要辦成”，大有在王堅(jiān)辦公室打地鋪靜坐的架勢創新內容。

王堅(jiān)無奈機遇與挑戰，派出所有的技術(shù)工程師，駐扎在阿里金融的現(xiàn)場加班開發(fā)善於監督，只為了“讓兄弟團(tuán)隊(duì)能過個(gè)好年”集成技術。

當(dāng)年春節(jié)之后，阿里云發(fā)布了一次大版本升級更合理，之后的阿里云適應能力，妙不可言。

巨大的計(jì)算力讓阿里金融實(shí)現(xiàn)了“秒級”放貸各方面。正是因?yàn)榘⒗镌啤案咝У蛢r(jià)”的加持防控，單賬戶每年的IT成本可以控制在1元以內(nèi)。

阿里金融適應性，成為了后來的網(wǎng)商銀行堅實基礎。他們就這樣無意間成為了中國第一個(gè)上云的銀行。

時(shí)間到了2021年重要作用，以開源軟件為基礎(chǔ)的“云梯1”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了4000臺集群調(diào)度等地，而阿里云團(tuán)隊(duì)更看好的純自研“云梯2”還在1500臺集群數(shù)量徘徊。

從2021年開始到2021年尤為突出，幾年時(shí)間規定，阿里云死磕5K，毫無進(jìn)展進行部署，那幾年阿里云整個(gè)部門都在集團(tuán)拿很低分責任，而關(guān)于王堅(jiān)的議論更多，很多阿里的同學(xué)都叫王堅(jiān)“騙子”利用好，關(guān)閉阿里云的流言到處飛深入各系統。

2021年阿里云的年會上，王堅(jiān)一邊哭一邊說系列，“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多作用。但是，我不后悔慢體驗≈υ黾?！?

關(guān)鍵時(shí)刻，馬云站出來了科技實力。他公開對阿里的高管們說處理，“我每年給阿里云投10個(gè)億建設，投個(gè)10年，做不出來再說助力各行∏皝眢w驗！?

這一次，流言平息確定性，大家的關(guān)注點(diǎn)回落到云梯1和云梯2上更加廣闊。因?yàn)楦踊馃济氖虑槌霈F(xiàn)了。

2021年3月28日講故事，一封來自集團(tuán)技術(shù)保障部架構(gòu)師云錚的郵件直達(dá)高層：按照數(shù)據(jù)增量與未來業(yè)務(wù)增長的情況非常完善，云梯1和云梯2兩套系統(tǒng)的存儲和計(jì)算能力將在今年6月21日到達(dá)瓶頸。

假如繼續(xù)分別對云梯1全面革新、云梯2投入作用、重復(fù)建設(shè)，開發(fā)和維護(hù)成本很高行業分類，浪費(fèi)巨大技術特點，上個(gè)月的時(shí)間，必須舍棄一個(gè)發展邏輯，全力做好另一個(gè)高質量。

2021年10月，阿里獨(dú)立研發(fā)的飛天5K計(jì)劃完成記得牢，單集群服務(wù)器規(guī)模達(dá)到5000臺，100TB排序能在30分鐘完成認為，遠(yuǎn)超今年雅虎公司同年7月創(chuàng)造的世界紀(jì)錄—71分鐘服務好。阿里云成為世界上第一個(gè)對外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司。

阿里云終于在集團(tuán)內(nèi)證實(shí)了自己反應能力，阿里內(nèi)部關(guān)于做不做云計(jì)算共謀發展，王堅(jiān)到底靠不靠普的爭論忽然就煙消云散了。

現(xiàn)在的飛天結構重塑，已經(jīng)深入到各個(gè)領(lǐng)域聽得懂，工業(yè)、農(nóng)業(yè)高質量發展、政務(wù)全方位、動畫、交通……逐漸成為一種公共服務(wù)影響力範圍。

比如杭州在用的“城市大腦”大局。

“城市大腦”是2021年3月由王堅(jiān)首次提出來的。

2021年10月邁出了重要的一步，阿里云開發(fā)者大會改名“云棲大會”后的第二年有序推進，這一年的云棲大會上設施，杭州市發(fā)布了全球第一個(gè)城市大腦計(jì)劃。

2021年7月堅定不移，杭州城市大腦V1.0版本系統(tǒng)正式上線運(yùn)行組合運用，一年后，效果顯著迎難而上。

通過一年的努力積極，杭州城市大腦成功接管128個(gè)路口，試點(diǎn)區(qū)域通行時(shí)間減少15.3%進一步完善，高架道路出行時(shí)間節(jié)省4.6分鐘集聚，攝像頭和信號燈終于“發(fā)生關(guān)系”了。

在主城區(qū)調整推進，城市大腦對交通事件進(jìn)行智能報(bào)警狀況，日均事件報(bào)警數(shù)達(dá)5000次，正確率達(dá)92%機製，大大提高了執(zhí)法指向性全過程。

在蕭山區(qū)，城市大腦讓交通信號燈聽到救護(hù)車的呼喚探討，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了120救護(hù)車等特種車輛的優(yōu)先調(diào)度大型，120救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間縮短一半。

數(shù)據(jù)還顯示明確相關要求，城市大腦上線一年重要意義，視頻監(jiān)控自動發(fā)現(xiàn)事件19200起，對城市的事故和違章進(jìn)行自動檢測和報(bào)警深化涉外，包括摩托車闖禁體系、交通事故等，支撐了交通事件的快速處理開展試點；新發(fā)現(xiàn)了6個(gè)交通亂點(diǎn)攜手共進，通過嚴(yán)格治理、優(yōu)化交通組織后得到了改善推進一步；進(jìn)行了信號燈優(yōu)化配時(shí)調(diào)整經過，信號燈報(bào)警并調(diào)整配時(shí)方案8000余次……

現(xiàn)在，城市大腦可以通過已經(jīng)存在的攝像頭數(shù)據(jù)力度，看到每一個(gè)路口過了多少輛車明確了方向，車的類型、走向勇探新路，還可以獲得行人的信息增產，比如行人有多少，過紅綠燈要多長時(shí)間，等待了多長時(shí)間行動力。新的通過視覺收集到的信息可以放在交通優(yōu)化模型里提供有力支撐，識別并提前猜測出交通堵點(diǎn)，并能夠得到更正確的紅綠燈優(yōu)化配置方案……

阿里的中臺概念保供，很早可以追溯到2008年自行開發。

當(dāng)年5月10日，阿里發(fā)布了淘寶商城責任，也就是現(xiàn)在的天貓们闆r，F(xiàn)在的你能想象當(dāng)時(shí)淘寶商城和淘寶網(wǎng)是相互獨(dú)立的兩套系統(tǒng)嗎？淘寶商城有自己獨(dú)立的會員組建、商品表現、交易、店鋪深刻變革、優(yōu)惠積分等系統(tǒng)結論，優(yōu)選和淘寶共享的是會員數(shù)據(jù)，淘寶商城運(yùn)行了半年搖籃，由于數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的獨(dú)立技術，沒辦法方便快速借力淘寶的大流量，這也不符合互聯(lián)網(wǎng)快速變化業(yè)務(wù)的特性推動，所以業(yè)務(wù)方?jīng)Q定徹底打通淘寶和淘寶商城的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)相對較高。

2008年10月，淘寶網(wǎng)和淘寶商城的數(shù)據(jù)打通項(xiàng)目開始啟動信息，代號“五彩石”相關，這個(gè)項(xiàng)目由時(shí)任淘寶技術(shù)總架構(gòu)師張建鋒直接負(fù)責(zé)，常駐杭州華星世紀(jì)大樓1樓的項(xiàng)目室豐富內涵。研發(fā)人員有60多人綠色化，項(xiàng)目結(jié)束后統(tǒng)計(jì)參與人員共計(jì)200多人。在這個(gè)項(xiàng)目之前發展，一般超過10人參與的項(xiàng)目就已經(jīng)算是公司級的大項(xiàng)目了，可見當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目的決心總之。

五彩石項(xiàng)目是分三期來實(shí)施的面向，都帶有明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)，第一期完成商品體系的整合研學體驗，第二期完成交易體系的整合建設項目，第三期以打通淘寶網(wǎng)的店鋪和淘寶商城的店鋪為主。另外一條項(xiàng)目主線是架構(gòu)重構(gòu)落實落細，通過不斷抽取共享服務(wù)相結合，形成服務(wù)化架構(gòu)的電商平臺。

五彩石項(xiàng)目并沒有以淘寶網(wǎng)或者淘寶商城的架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行演進(jìn)式改進(jìn)，而是進(jìn)行了徹底的重構(gòu)為產業發展，是一次全新的架構(gòu)升級範圍和領域。

這其中就有了后來中臺的影子：比如抽離出每個(gè)業(yè)務(wù)的共性功能，如交易各項要求、支付更高要求、會員等等，打包成“磚塊”新技術，房子千奇百怪共同學習，但磚頭都是一樣的，做一個(gè)新業(yè)務(wù)就變得非常簡單深入；又比如讓數(shù)據(jù)沉淀到統(tǒng)一的池子效高，為之后喂養(yǎng)數(shù)據(jù)智能奠定基礎(chǔ)。

另外全會精神，為了解決隨之帶來的技術(shù)擴(kuò)展性問題系統穩定性，五彩石項(xiàng)目還引進(jìn)了分布式中間件技術(shù)，本質(zhì)上是讓多臺廉價(jià)PC服務(wù)器組成一臺超級服務(wù)器先進技術。

2009年培訓，淘寶商城成立第二年，第一屆“雙11”活動誕生宣講手段，淘寶商城的成交額是平時(shí)的10倍重要工具，效果驚人，證實(shí)了五彩石項(xiàng)目獲得了成功……

十年時(shí)間配套設備，五彩石項(xiàng)目化身中臺更優質，阿里云則在2021年升級為阿里云智能，將中臺能力與云全面結(jié)合推進高水平。

現(xiàn)在阿里云也正在發(fā)揮中臺優(yōu)勢脫穎而出，為商家賦能。

波司登信息總監(jiān)桂益龍回憶生產創效，“2021年結構，波司登借助阿里云的互聯(lián)網(wǎng)中間件技術(shù)，依托企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)建設(shè)波司登‘零售云’平臺優化上下，基于中臺架構(gòu)思想能力建設，結(jié)合波司登的業(yè)務(wù)特性，建立起波司登‘零售業(yè)務(wù)共享服務(wù)層’生產體系，包括全局共享的用戶中心服務、交易中心、庫存中心能力和水平、訂單中心覆蓋，然后基于共享中臺構(gòu)建上層業(yè)務(wù)模塊，這些業(yè)務(wù)模塊能夠靈活適應(yīng)不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目、不同業(yè)務(wù)流程高效脛撔?！?

波司登通過“零售云”平臺，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控全國3000多家門店的庫存和銷售情況體系，進(jìn)而降低庫存壓力和物流成本生產製造，提升商品售罄率，近兩年利潤猛增攜手共進。

這是一個(gè)馬云寄予厚望的部門是目前主流，承載了阿里巴巴很頂尖的研發(fā)資源，達(dá)摩院意味著技術(shù)創(chuàng)新高質量，也代表著阿里的未來充分發揮。

馬云還對“達(dá)摩院”提出了三個(gè)要求。

第一管理，必須活的比阿里巴巴長久設計，“企業(yè)是有周期的，但能留下來的改進措施，是阿里巴巴的技術(shù)就此掀開、經(jīng)驗(yàn)以及對社會的擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在我們已經(jīng)18年了今年，還有84年要走穩步前行，“達(dá)摩院”至少要活85年”。

第二動手能力，“達(dá)摩院”至少要服務(wù)全世界20億人口逐步改善，為1000萬家企業(yè)創(chuàng)造盈利的空間和機(jī)遇，“希望達(dá)摩研究院解決1億就業(yè)機(jī)會提升，即普惠共享大大提高、可持續(xù)發(fā)展以及快樂”。

第三研究成果，“達(dá)摩院”必須自己具備盈利的能力取得了一定進展，“天下只有自己靠得住”，今年阿里巴巴將啟用1000億人民幣作為啟動基金大面積，在全球?qū)ふ胰瞬欧e極參與，但是未來得依靠“達(dá)摩院”自己。

在武俠世界里搖籃，“達(dá)摩院”代表著武林絕學(xué)和至尊，這是時(shí)任阿里巴巴董事局主席馬云為新成立的研究院取的名字推廣開來。

但在10多年前推動，馬云甚至還在果斷反對公司有任何研究室、實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樵谒磥硇畔?，?dāng)時(shí)阿里巴巴還是一個(gè)初創(chuàng)公司相關，在還沒有立足之前就考慮研發(fā)是大災(zāi)難。

“達(dá)摩院”首批公布的13個(gè)研究領(lǐng)域傳承，包括量子計(jì)算等特點、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法多種、網(wǎng)絡(luò)安全將進一步、視覺計(jì)算、自然語言處理發展成就、下一代人機(jī)交互成就、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)開展面對面、嵌入式系統(tǒng)等系統，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)進一步提升、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域空間廣闊。

達(dá)摩院是一個(gè)技術(shù)密集型團(tuán)隊(duì)，但它并不是只專注于技術(shù)的研究改革創新，同時(shí)也要把這些技術(shù)產(chǎn)品化知識和技能。這些技術(shù)還要放到云上，分享給阿里云的合作伙伴高效利用。

成立兩年后特征更加明顯，達(dá)摩院日前對外公布了研究成果及進(jìn)展。

截至2021年9月講理論，達(dá)摩院在國際高級學(xué)術(shù)會議上累計(jì)發(fā)表近450多篇論文的可能性，在自然語言處理、智能語音服務為一體、視覺計(jì)算等領(lǐng)域算法奪得40多項(xiàng)世界第一問題，已成為阿里聚集科技人才和基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的“技術(shù)基石”。

目前達(dá)摩院內(nèi)“高手如林”全會精神，擁有10多位IEEEFELLOW系統穩定性、30多位知名高校教授、超過一半的科學(xué)家擁有名校博士學(xué)歷集中展示。

達(dá)摩院區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室已申請專利500余項(xiàng)實力增強，連續(xù)三年蟬聯(lián)全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利申請數(shù)量排行榜第一，讓奶粉探索創新、紅酒帶來全新智能、大米實現了超越、化妝品等數(shù)億商品有了自己的身份證；達(dá)摩院自動駕駛實(shí)驗(yàn)室推出了業(yè)界前期實(shí)現(xiàn)車路協(xié)同的自動駕駛方案新型儲能，在多個(gè)半封閉園區(qū)實(shí)現(xiàn)了L4級別自動駕駛物流車日硠撔履芰?；\(yùn)營……

在攀登世界科技高峰上，達(dá)摩院也交出了出色的答卷範圍。達(dá)摩院成功孵化出了平頭哥半導(dǎo)體公司求得平衡，已經(jīng)推出3款面向公開市場的芯片類產(chǎn)品，包括很強(qiáng)RISC-V芯片處理器玄鐵910空間廣闊，芯片設(shè)計(jì)平臺無劍平臺以及很強(qiáng)AI推理芯片含光800至關重要，全面推動芯片算力進(jìn)入普惠時(shí)代。

現(xiàn)在雙重提升，達(dá)摩院和阿里云的下一個(gè)十年已經(jīng)開啟戰略布局，期待他們的成績。

100年前表現明顯更佳，倫敦向世界輸出了地鐵狀態，巴黎輸出了下水道，紐約輸出了電網(wǎng)指導。今天廣泛認同，杭州攜手阿里云，正向世界貢獻(xiàn)數(shù)字化城市方案流動性。

馬云曾說鍛造，技術(shù)變革50年，未來的30年應(yīng)用變革將深入到方方面面持續創新。在技術(shù)變革的大趨勢下改善，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難。不擁抱新制造的企業(yè)協調機製，就如同盲人開車信息化，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么實踐者。

未來的阿里云是世界第一朵“無處不在的智能云”取得明顯成效，阿里云將幫助更多企業(yè)在云上用科技探索新商業(yè)邊界，創(chuàng)造新商業(yè)模式數據。

參考資料：

史中：《阿里云的這群瘋子》淺黑科技

王堅(jiān)：《在線》中信出版集團(tuán)

阿里巴巴集團(tuán)雙11技術(shù)團(tuán)隊(duì)：《盡在雙11》中國工信出版集團(tuán)電子工業(yè)出版社

田豐崔昊：《云戰(zhàn)略》中信出版集團(tuán)

虎研所：《生于疼痛的阿里云》虎嗅

阿里巴巴集團(tuán)：《2021阿里技術(shù)年度精選》