4月27日下午服務品質，阿里公布了蔣凡事件的調(diào)查處理結(jié)果：蔣凡遭除名阿里合伙人、記過組成部分、降級影響、取消上一財(cái)年度所有獎勵。

至此的過程中，這場緋聞鬧劇終于落下帷幕發展契機，不過引發(fā)這場鬧劇的總裁夫人面對這樣的結(jié)果，會怎么想呢促進進步？

總裁夫人手撕小三

4月17日發力，天貓總裁蔣凡的夫人在微博發(fā)聲“這是我第一次也是很后一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了迎來新的篇章，老娘也不是好惹的智能設備。望自重，好自為之@張大奕eve蓬勃發展∠矏?！?

張大奕何許人呢？中國電商第一網(wǎng)紅開放要求，公司如涵控股聯(lián)合創(chuàng)始人與CMO向好態勢。

蔣凡作為阿里史上很年輕的合伙人，有一連串的標(biāo)簽：中國很牛80后服務機製、中國40位40歲以下商界精英貢獻力量、業(yè)內(nèi)業(yè)外公認(rèn)阿里“第三代”接班人有力人選……

就在此事鬧得沸沸天線貓之際，隔天蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖大幅拓展，就網(wǎng)絡(luò)傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉發行速度，并請求公司對自己展開調(diào)查更加堅強。

總裁、網(wǎng)紅性能、正室手撕小三初步建立，這恐怕是史上很貴的一條微博了，一夜之間阿里港股市值跌去將近500億港元供給。

馬云曾在一封電子郵件中表示——阿里巴巴合伙人既是公司的運(yùn)營者的方法、業(yè)務(wù)的建設(shè)者、文化的傳承者進行探討，同時又是公司股東落到實處。

2021年6月，阿里在公布年報時披露最新，合伙人為38人技術創新。這位讓阿里陷入輿論旋渦的史上很年輕合伙人該何去何從？大家都在翹首以待重要作用。

目前查詢到的阿里巴巴（BABA）的主要股東為軟銀持續向好、Altaba、馬云和蔡崇信充足，分別占股25.9%進一步推進、9.4%、6.2%方案、2.2%應用的選擇。

軟銀和雅虎為阿里巴巴的第一、第二大股東科普活動，馬云持股比例不高創新延展，但為什么馬云牢牢的把握了阿里巴巴的控制權(quán)？

同股不同權(quán)

2021年長期間，阿里巴巴希望以同股不同權(quán)的合伙人制度在香港基本情況，但由于港交所不認(rèn)可合伙人制度，亦不接納同股不同權(quán)機(jī)制高端化，阿里巴巴赴港遭遇碰壁力量，很終轉(zhuǎn)而到美國。

在港媒看來提單產，這是香港金融界的一大遺憾深入實施，痛失阿里，也成為港交所醞釀25年來很大改革的導(dǎo)火索發展空間。2021年12月15日效果，港交所正式公布拓寬現(xiàn)行公司制度，答應(yīng)“同股不同權(quán)”的公司在主板足了準備。

什么是同股不同權(quán)合作關系？

同股不同權(quán)為AB股結(jié)構(gòu)著力提升，B類股一般由治理層持有，普遍是創(chuàng)始股東及其團(tuán)隊(duì)傳遞，B類股每股有N票（通常為10票）投票權(quán)融合。A類股一般由外部投資者持有，此股東看好公司前景相關性，因?yàn)楦试笭奚欢ū頉Q權(quán)作為入股籌碼完成的事情。故在作出重大決策時，治理層可以保證一定控制權(quán)

在阿里赴美時可以使用，就已經(jīng)和軟銀進入當下、雅虎達(dá)成了協(xié)議紮實，他們只享有股權(quán)分紅效高化，但不干涉治理，這就保證了馬云手中的控制權(quán)投入力度、決策權(quán)創造。

合伙人制度

阿里巴巴的合伙人制度是一個創(chuàng)舉。

“阿里合伙人”是一種尤其身份貢獻法治，并非傳統(tǒng)法律意義上的“普通合伙人”設備製造。

阿里的合伙人身份不等同于股東，雖然阿里要求合伙人必須持有公司一定的股份高質量，但是合伙人要在60歲時退休或在離開阿里巴巴時同時退出合伙人（永久合伙人除外）相對簡便，這與只要持有公司股份就能保持股東身份不同。

阿里合伙人制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

一流程、合伙人進(jìn)入制度

1合作、為阿里巴巴或密切關(guān)聯(lián)公司工作五年以上；

2助力各業、必須持有公司股份極致用戶體驗，且有限售要求；

3應用、由合伙人委員會決定新增的候選人建議，經(jīng)現(xiàn)合伙人一人一票投票，得票超過75%當(dāng)選相貫通。

此外不斷發展，成為合伙人還要符合兩個彈性標(biāo)準(zhǔn)：對公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn)，以及高度認(rèn)同公司文化自動化方案，愿意為公司使命集成、愿景和價值觀竭盡全力。

二互動講、合伙人退出制度

1穩定性、60歲時自動退休像一棵樹；

2、自己隨時選擇退休去突破；

3能運用、離開阿里巴巴工作；

4智能設備、死亡或者喪失行為能力不可缺少；

5、被合伙人會議50%以上投票除名特點。

值得注重的是積極回應，馬云和蔡崇信為永久合伙人，將一直作為合伙人直到自己選擇退出又進了一步、死亡或喪失行為能力多種場景。

三、合伙人的提名權(quán)和任命權(quán)

1規劃、合伙人擁有提名董事的權(quán)利先進水平；

2、合伙人提名的董事占董事會人數(shù)一半以上全面展示，因任何原因董事會成員中由合伙人提名或任命的董事不足半數(shù)時重要平臺，合伙人有權(quán)任命額外的董事以確保其半數(shù)以上董事控制權(quán)；

3核心技術、假如股東不同意選舉合伙人提名的董事的應用提升，合伙人可以任命新的臨時董事，直至下一年度股東大會創造性；

4發展的關鍵、假如董事因任何原因離職，合伙人有權(quán)任命臨時董事以填補(bǔ)空缺保障性，直至下一年度股東大會帶動產業發展。

而阿里也已與軟銀、雅虎達(dá)成投票協(xié)議十分落實，軟銀和雅虎將在股東大會上為合伙人所提名的董事投贊成票倍增效應。

四、合伙人的獎金分配權(quán)

阿里每年會向包括公司合伙人在內(nèi)的公司治理層發(fā)放獎金製造業，阿里在招股書中強(qiáng)調(diào)優化服務策略，該獎金屬于稅前列支事項(xiàng)。這意味著合伙人的獎金分配權(quán)將區(qū)別于股東分紅權(quán)發展基礎，股東分紅是從稅后利潤中予以分配兩個角度入手，而合伙人的獎金分配將作為治理費(fèi)用處理。

五同期、合伙人委員會的構(gòu)成和職權(quán)

合伙人委員會共5名委員（包括馬云生產效率、蔡崇信使命責任、陸兆禧、彭蕾和曾鳴）負(fù)責(zé)：

1使用、審核新合伙人的提名并安排其選舉事宜合規意識；

2、推薦并提名董事人選有效性；

3創新內容、將薪酬委員會分配給合伙人的年度現(xiàn)金紅利分配給非執(zhí)行職務(wù)的合伙人。委員會委員實(shí)施差額選舉廣泛關註，任期3年善於監督，可連選連任。合伙人委員會是阿里合伙人架構(gòu)中很核心的部門具有重要意義，把握著合伙人的審核及選舉事宜進一步。

假如需要修改阿里合伙人規(guī)則，必須獲得出席股東大會的股東所持表決權(quán)95%以上通過功能，而馬云個人持股6.2%應用的因素之一，相當(dāng)于擁有一票否決權(quán)解決。

通過阿里的合伙人制度的設(shè)計(jì)預期，我們可以看到：

1.阿里的大事大部分由董事會決定；

2.超過半數(shù)的董事由阿里合伙人決定幅度；

3.阿里合伙人的進(jìn)入和退出由合伙人委員會決定結構；

4.馬云是合伙人委員會成員；

5.假如要改變阿里合伙人的規(guī)則貢獻，馬云擁有一票否決權(quán)規模最大。

正是阿里具有這個前瞻性的制度設(shè)計(jì)，作為創(chuàng)始人的馬云才有機(jī)會在2021年“卸任交棒”統籌，卸任明面上的職務(wù)最深厚的底氣，但他仍是阿里很大的個人股東、董事振奮起來、永久合伙人品質、合伙人委員會成員，借助阿里的合伙人制度深入各系統，馬云仍然能掌控整個阿里帝國解決問題。