可能每個技術(shù)人都有個阿里夢關規定，我也不例外。很近預(yù)備跳槽兩個角度入手，前一陣子在預(yù)備各種面試建強保護，也面了幾個大廠，包括阿里。是的堅持先行，很后我掛在了第四輪產業。這篇文章來總結(jié)一下我在阿里四輪的面試經(jīng)歷，希望能對讀者有所啟發(fā)情況較常見。

阿里社招一般有四到五輪可持續，我這次的流程是第一輪技術(shù)面、第二輪寫代碼體製、第三輪面構建、第四輪面、第五輪HR面服務延伸。然而我沒能和HR聊上一句不負眾望。

當(dāng)時我在上海法院出差，第一輪是在周一晚上8點(diǎn)鐘左右調解製度，我一看是杭州打過來的精準調控，就知道是他們了。和面試官聊了有將近兩個小時應用的因素之一，整體感覺還不錯解決。

第一輪的面試官，假如你能進(jìn)敢於監督，基本上都是你后面的同事幅度，和面試官聊天的過程，給我的感受就是一個字：舒適重要的作用。我之前面過某站貢獻，完全是兩種不同的體驗(yàn)。第一輪主要都是圍繞著技術(shù)來展開穩中求進，一般把自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好統籌，把自己把握的技術(shù)棧復(fù)習(xí)好，基本上問題不大協同控製。

技術(shù)面大概進(jìn)行了1個半小時振奮起來，主要涉及到的有并發(fā)問題、消息中間件問題利用好、JVM深入各系統、項(xiàng)目的技術(shù)細(xì)節(jié)討論等等。還有半小時系列，完全是閑聊了預下達，因?yàn)槲抑霸谌A為做過5G，面試官對這個比較感愛好統籌推進，就問了一些關(guān)于5G未來的發(fā)展趨勢方案，所以整體聊下來應用情況，感覺OK，第一輪問題不大組建，中規(guī)中矩表現。

隨后幾天，就繼續(xù)在上海法院現(xiàn)場解決問題深刻變革，周三的時候結論，還是那個面試官，跟我約了周六來做幾道題質生產力，周六我已經(jīng)出差回去了適應性強，中午面試官給我打，并且發(fā)了個鏈接先進的解決方案，我在這邊寫代碼可以實(shí)時同步到他那邊拓展。

有三道題，第一題和并發(fā)有關(guān)宣講活動，第二題是一道算法題不斷進步，第三題是一個設(shè)計(jì)模式，但是要支持可擴(kuò)展效率。題目看起來也算中規(guī)中矩規模，面試官要求三選二，我選擇了第一個和第三個講道理，順利做完了發展目標奮鬥。（假如對題目細(xì)節(jié)感愛好的讀者，可以在文章下面給我留言）

過了2天更多的合作機會，還是這個面試官延伸，跟我約了后面會有兩輪面，說句實(shí)話服務好，我心里還是蠻虛的新趨勢，為什么呢？因?yàn)槲耶?dāng)前一直在做項(xiàng)目發展邏輯，對互聯(lián)網(wǎng)電商這塊的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺凝聚力量。這是短板，也必須得克服為產業發展。

周四的時候，第三輪開始了有所增加，打過來的是一個女各項要求，一開始問了我一些問題讓我覺得很像是HR哈，比如你為什么要離職越來越重要的位置？比如你覺得當(dāng)前的項(xiàng)目對你成長很大的地方在哪新技術？比如你覺得自己的優(yōu)勢和缺點(diǎn)是什么共同學習？這些問題一般都是HR喜歡問的。

所以我中途來了一句深入，您應(yīng)該是HR吧效高？哈哈，她說她是做技術(shù)的基礎，我里個神性能，感覺自己被打臉。隨后就是一連串的技術(shù)問題了對外開放，這個女貌似是想證實(shí)她是搞技術(shù)的技術創新。問的問題都是有點(diǎn)偏解決方案類的，比如給你一個場景資料，假如是你廣泛應用，你該如何解決？主要涉及的有分布式橫向協同、緩存哪些領域、消息隊(duì)列等內(nèi)容，答的還可以不斷創新。

這期間有個小插曲積極，也是我這次面試很記憶深刻的，面試官問我那個優(yōu)缺點(diǎn)時堅持先行，我對自己缺點(diǎn)的回答是：目前對互聯(lián)網(wǎng)電商這塊的技術(shù)落地或者相關(guān)解決方案還僅限于理論層面產業，也需要一個這樣的平臺。然后這位冒出了一句很經(jīng)典的話：來阿里你不缺挑戰(zhàn)情況較常見，可能你更多需要第一年你能否活得下來可持續。這句話很經(jīng)典，瞬間我對阿里人又多了層敬佩體製。

當(dāng)然構建，我的回答就比較喜劇了：哈哈哈，扶我起來能力和水平，我還可以再寫幾行代碼覆蓋！

面試官：呵呵呵……所以我猜她應(yīng)該是80后。

第三輪整體感覺還OK研究，問題基本上也回答的還可以高效，過了兩天，這位跟我約第四輪提高，因?yàn)榈搅朔偶倭藱C構，所以第四輪的面要再多等一個周，所以整個面試下來交流，橫跨了一個月基礎，其實(shí)戰(zhàn)線蠻長的提供堅實支撐，確實(shí)有點(diǎn)累。

第四輪是部門技術(shù)leader高產，約的是視頻面試信息化技術，這一輪明顯感覺氣場更加強(qiáng)大了，比第三輪的更加難以hold住良好。問的問題主要圍繞兩大塊逐步顯現，第一是根據(jù)我的項(xiàng)目來提出漏洞，讓我解決單產提升；第二是他自己設(shè)定場景傳遞，讓我給出解決方案。

第一種問題其實(shí)還好勞動精神，究竟是拿現(xiàn)有的項(xiàng)目作為背景開展攻關合作，回答的還可以，但是有個比較尷尬的是預下達，面試官聽完了我的項(xiàng)目介紹之后來了句：感覺你們的項(xiàng)目沒啥技術(shù)含量暗挠行侄?。雒鏄O度尷尬……

第二種問題其實(shí)蠻被動的方案，因?yàn)殡娚踢@塊的經(jīng)驗(yàn)不是很足關鍵技術，雖然我之前看了一些東西，但感覺回答的一般深入，果不其然技術研究，很后掛在了這一輪。很后我看到的郵件評語是：您的職業(yè)經(jīng)歷與該職位的要求略有差異等等開展研究。

這次內(nèi)推的這個崗位是經(jīng)濟(jì)體解決方案積極參與，后來跟內(nèi)推的阿里大佬溝通是，他們這個崗位計(jì)劃是招P7的培養，所以要求高是正常的交流研討，雖然我把這些當(dāng)作是安慰自己的話，但是我還是當(dāng)真了形式，哈哈建設應用！

以上給大家復(fù)盤了我這次整個阿里的一個面試經(jīng)歷，整體來說日漸深入，對我本人的成長蠻大的動力，通過我的文字，大家也可以感受到每一輪的面試豐富內涵，壓力是遞增的生產效率，當(dāng)然假如技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都OK，那也是沒有問題的適應性。

很后再給大家簡單總結(jié)一下：

1.社招面試節點，技術(shù)問的相對來說更加深入，所以對有些源碼還是要了解點(diǎn)落地生根，比如并發(fā)相關(guān)的原理的特點，是經(jīng)常被問到的。JVM就更不用說了有效保障，幾乎是必問到的大數據。

2.所有的問題都是圍繞具體場景，一般大廠都會結(jié)合具體場景來問你問題講實踐，所以你會demo是肯定不行的數字技術，你還要知道為什么要用這個技術(shù)，以及如何做到高可用等等市場開拓。

3.以后面試措施，基本上都會讓你寫代碼的，招軟件開發(fā)工程師要落實好，光會嘴論是不行的緊密相關，這就要平時抽空多練習(xí)了，我指的是練練算法題先進技術，而不是那種業(yè)務(wù)代碼培訓。

4.這次非常感謝阿里雷哥，內(nèi)推的過程給了我很多的幫助搶抓機遇，還有其他幾位阿里的大佬分析，包括我?guī)煹埽哺麄冏稍兞撕芏鄦栴}全面闡釋，人要有感恩的心非常激烈，不管結(jié)果如何，下次去杭州和北京集中展示，一頓飯是少不了的實力增強！

說真的，其實(shí)掛在第四面探索創新，心里還是蠻可惜的帶來全新智能，不過還好，在阿里第三輪的時候新產品，拼多多第一輪也開始了去完善，后面拿到了拼多多的offer，過幾天我繼續(xù)跟大家分享一下拼多多的面試經(jīng)歷長遠所需。