不知不覺我從2009年開始做淘寶電商規模，到現(xiàn)在已經(jīng)有七八年的時間了，在這段時間里也是我個人成長進步很快的時間段基石之一，雖然天天都很累都很忙聯動，但也能夠忙里偷閑，放松下自己模樣。當(dāng)初做淘寶完全因為是好奇，而現(xiàn)在的賣家做淘寶服務，往往壓的賭注都很大很重要，期望也很大。很近一段時間覆蓋，馬云總是在提新零售異常狀況，又開始號召大家線上線下相結(jié)合，回歸到線下高效，其實我們先不說那么含蓄的概念鍛造，就從回歸線下這塊，我覺得對中小賣家更多的是好處持續創新。人們不再盲目的互聯(lián)網(wǎng)淘寶創(chuàng)業(yè)改善，而是更加理性的分析，到底是電商創(chuàng)業(yè)還是線下實體店更加適合自己協調機製，或者說電商信息化、實體相結(jié)合是不是另一條更加明智的出路呢？

天天新思路的私人微信會收到大量的淘寶方面的咨詢問題實踐者，絕大多數(shù)問題都是如何推廣取得明顯成效、如何提升流量、如何提升轉(zhuǎn)化率數據、如何開車等等方面的運營問題創新的技術，很少有人問，我的產(chǎn)品怎么樣顯著，我產(chǎn)品的優(yōu)勢有什么快速增長，我產(chǎn)品能滿足哪部分人的需求。所以往往在這段時間里，人們更加追求的是技術(shù)穩步前行，忽略了商業(yè)的本質(zhì)結構不合理。而現(xiàn)在可以說應(yīng)該開始回歸商業(yè)本質(zhì)了，馬總提出新零售逐步改善，應(yīng)該還是告訴大家另一層意思意見征詢，就是不要再盲目的崇拜淘寶技術(shù)，要開始回歸商業(yè)本質(zhì)了大大提高。

淘寶的漏洞越來越少的必然要求，屌絲逆襲的神話也越來越少，反而是那些商品有特征有優(yōu)勢取得了一定進展，精準(zhǔn)的滿足部分需求的賣家開始生意好了起來完善好，而且不需要太多的運營技術(shù)

我們這幾位學(xué)員都是對運營不是很精通，但大部分都會懂一些積極參與，但是他們有一個產(chǎn)品方面的絕對優(yōu)勢問題分析，可以自帶流量，所以做起來就比較順利一些交流研討。

所以上次新思路講課提到了一個詞叫：自帶流量更加完善。假如你現(xiàn)在做淘寶，除非你有一定的資金應用的選擇、技術(shù)十大行動、規(guī)模、品牌等背景下，不然中小賣家就必須要從自帶流量的產(chǎn)品身上出發(fā)綜合措施，挖掘出更有價值的產(chǎn)品，這樣你才能在淘寶有一席之地自然條件。不要天天去研究刷單啊直通車啊鉆展啊等等設計標準，這些都是工具，而且是輔助工具互動互補，工具發(fā)揮的效果如何就看是誰在用充分發揮，用在誰身上了。

所以我說為什么有一些人始終做不好淘寶電商成就，因為可能他還在幻想著七八年前的淘寶狀態(tài)重要方式，感覺淘寶很賺錢很輕松，天天研究刷單直通車鉆展技術(shù)系統，有了差評就用利益引導(dǎo)買家去改非常重要，甚至用技術(shù)手段去刪除中差評，而不是反思自己的產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題空間廣闊，為什么客戶不滿足營造一處，這一切的一切都遠離了商業(yè)本質(zhì)改革創新。

雖然現(xiàn)在我（啟明教育學(xué)院）天天也在教淘寶電商的技術(shù)，但我時刻在提醒自己取得顯著成效，切不能迷戀技術(shù)新模式，更不能讓自己的學(xué)員迷戀技術(shù)。所以每次我給賣家診斷店鋪不容忽視，我都會先分析他的產(chǎn)品組織了，假如你給我講不出來這個產(chǎn)品的優(yōu)勢，那我肯定不會深入的給你診斷說服力，可能就應(yīng)付你一下算了搶抓機遇，因為你肯定做不長久的，或許在某一個時刻你的店鋪就over了表示。

2021年的電商更加透明全面闡釋，當(dāng)然假如你想短期內(nèi)賺點小錢，可以忽略產(chǎn)品的重要性競爭力所在，學(xué)點淘寶運營的技術(shù)就算是一個穿過的內(nèi)褲都能賣出去貢獻法治。但假如你想長久的做下去，或者響應(yīng)馬云爸爸的號召發展需要，線上線下一體化攻堅克難，那你的電商之路可能才剛剛開始。

今天小編就先說這么多方式之一，下次我們接著分享生動！

假如你對淘寶電商感愛好新型儲能，可以聯(lián)系我一起學(xué)習(xí)創新能力，交流，探討範圍；

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