阿里巴巴和亞遜都是靠電商網(wǎng)購起家，近年逐步進軍實體經(jīng)濟質生產力，為零售業(yè)帶來的巨大沖擊智能化，改變行業(yè)生態(tài)。阿里巴巴和亞馬遜并非直接的競爭者深入，但兩者在各自的市場都是領(lǐng)頭羊技術研究。在電商和實體經(jīng)濟積極擴張。要比拼的不是誰可以打敗誰開展研究，而是誰能在業(yè)務(wù)創(chuàng)新姿勢，并將之轉(zhuǎn)為盈利。

電商：兩者盈利模式大不同

阿里巴巴旗下有淘寶首要任務、Alibaba及天貓三大電商平臺綠色化。淘寶是讓連結(jié)顧客與中小企及個人商戶，Alibaba是連結(jié)商家與批發(fā)商發展，至于天貓就是連結(jié)顧客與各大知名品牌保持穩定。阿里巴巴就是建立起一個市集，集中賣東西的和買東西的人面向，利潤全歸商家支撐作用，阿里巴巴沒有售賣任何商品。然而建設項目，若商家希望在眾多競爭者中突圍而出最為突出，他們可以付錢予阿里巴巴，提升自己在搜索系統(tǒng)中的排名相結合，更高的曝光率有助配對顧客高效化。

亞馬遜在電商的布局則復(fù)雜得多，因為它們就是集市集與超市于一身的龐大電商平臺為產業發展。亞馬遜有自己的倉庫範圍和領域，派貨中心及車隊。當(dāng)然各項要求，這是資本密集型的營運更高要求，難以刀仔鋸大樹，但正正因為亞馬遜愿意投放資源完善網(wǎng)購流程共謀發展，它們在整個貨物派送的環(huán)節(jié)上取得難以威脅的競爭優(yōu)勢學習。亞馬遜的網(wǎng)站上結構重塑，有許多商品都是由亞馬遜直接向生產(chǎn)商取貨后直接銷售聽得懂，這部份的商業(yè)模式就像超級市場一樣，低買高賣高質量發展。第三方商家則可以選擇使用亞馬遜提供的配送服務(wù)全方位，或者自行安排配送及進行售后服務(wù)高效節能，亞馬遜就抽傭作為平臺使用費。

阿里巴巴與亞馬遜各占一片天先進技術，中國及北美市場的網(wǎng)購風(fēng)氣相對成熟培訓，兩家公司若要維持不俗的電商銷售增長率，須要尋找新的增長點宣講手段。阿里巴巴近年積極拓展農(nóng)村網(wǎng)購重要工具，與城市作連接；更嘗試打入東南亞市場配套設備，一同推動其支付系統(tǒng)支付寶更優質。亞馬遜則探索讓AmazonPrime會員免運費的配送時間由兩天縮短至一天，短期而言推進高水平，成本上升難以避免脫穎而出，或需通過改善其國際電商業(yè)務(wù)作平衡。

實體市場：平分天下各有特色

想買新鮮食材就到超市生產創效，想去取貨就到派件中心結構，想喝杯咖啡就到cafe。這已經(jīng)是舊思維了優化上下，阿里巴巴和亞馬遜走出網(wǎng)絡(luò)世界能力建設，進入實體經(jīng)濟。過往實體店面用途專門（難聽點講是單一）生產體系，只能滿足特定客戶群建立和完善。阿里巴巴及亞馬遜進軍實體經(jīng)濟的優(yōu)勢是，它們發(fā)跡的業(yè)務(wù)都是在網(wǎng)上參與水平，多年而來收集及分析大數(shù)據(jù)大型，更簡單去瞭解客戶的需求，當(dāng)它們設(shè)立實體店時明確相關要求，能將場景轉(zhuǎn)變成多功能的地方重要意義，為不同種類的客人提供價值。

亞馬遜兩年多前收購全食超市（WholeFoods）深化涉外，復(fù)制電商中心發(fā)貨模式體系，讓顧客可以于下單后兩小時內(nèi)到就近的全食超市分店取貨，避免客戶去到超市后發(fā)現(xiàn)貨品售罄而白行一趟開展試點，長期而言能促成網(wǎng)上下訂生鮮食品的用戶習(xí)慣攜手共進，使亞馬遜成為更全面的網(wǎng)購平臺。而且推進一步，AmazonPrime的用戶到店內(nèi)購物經過，更能享有會員專享的優(yōu)惠，有助亞馬遜推廣會員制度，帶動其網(wǎng)購及娛樂事業(yè)管理。也有說法指亞馬遜進軍實體市場是為了得到寶貴的客戶位置資訊設計，更正確地把握客戶身份。

阿里巴巴在實體經(jīng)濟的參與除了盒馬鮮生改進措施，一個高科技超市與美食廣場于一身的實體店之外就此掀開。阿里巴巴深明除了要以科技作招徠，也積極與飲食業(yè)企業(yè)合作今年，務(wù)求盒馬鮮生店內(nèi)有更多的選擇穩步前行。例如阿里巴巴早前就與中式餐飲集團利寶閣合作，在店內(nèi)提供即食粵菜動手能力。除了中國境內(nèi)逐步顯現，阿里巴巴劍指歐洲這個尚未成熟的成場。阿里巴巴去年已經(jīng)在馬德里開設(shè)實體店引領，相信未來有機會打入亞馬遜早已不懼的國家自動化裝置，例如德國和英國。相信在不久的將來應用前景，兩家公司將出在實體店戰(zhàn)場上較勁有很大提升空間，例如在電子支付，無人店面首次，及交品資訊等方面可能性更大。

結(jié)語

兩家科技巨企比拼的豈止電商及實體經(jīng)濟，云端服務(wù)也是阿里巴巴和亞馬遜的重點發(fā)展項目搖籃。即使兩家公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)相似技術，但他們暫時未有工面競爭沖突，在電商及實體經(jīng)濟上的擴張空間龐大推動，到底將來它們會如何發(fā)展相對較高，仍然布滿變數(shù)。假如你是資金有限的投資者信息，不妨多做研究相關，了結(jié)它們各自的經(jīng)營，選擇其中一只你認為前景更好的公司豐富內涵。