第一：通過(guò)店鋪的定位來(lái)找貨源

每個(gè)店鋪都有各自的類(lèi)目以及定位，那么我們找貨源的時(shí)候一定要圍繞著店鋪定位管理，尋找優(yōu)質(zhì)貨源就可以啦優化上下。

第二：貨源質(zhì)量要過(guò)關(guān)

現(xiàn)在的貨源琳瑯滿(mǎn)目能力建設，五花八門(mén)生產體系，所以貨源地必須要有產(chǎn)業(yè)帶能力和水平，假如不了解我們可以在網(wǎng)上查相關(guān)資料，或者詢(xún)問(wèn)當(dāng)?shù)厝烁咝?，貨源質(zhì)量要當(dāng)面檢查嚴(yán)格把控提高，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)機構，一定能保證不斷貨，可以與貨源地簽署合同空白區。

第三：分析相似店鋪貨源

對(duì)淘寶相似的店鋪進(jìn)行貨源分析協調機製，以及定價(jià)把控，假如發(fā)現(xiàn)自己貨源不是很低價(jià)建議更換貨源形勢。

第四：找正確類(lèi)目的貨源

淘寶分為三種商品類(lèi)目實踐者，一藍(lán)海產(chǎn)品賣(mài)的人少搜索的人，多想買(mǎi)的人多約定管轄，成本低管理，利潤(rùn)高，比如說(shuō)這些妊娠紋啊業務指導，健身計(jì)劃售價(jià)。

二高價(jià)產(chǎn)品有專(zhuān)門(mén)的賣(mài)貨渠道如羽絨服就此掀開，家具的利潤(rùn)高成本低有足夠的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)長足發展，

三低價(jià)產(chǎn)品利潤(rùn)低的因?yàn)楫a(chǎn)品利潤(rùn)低，需要前期推廣起量穩步前行。

第五：線(xiàn)上線(xiàn)下找貨源

線(xiàn)上，分為阿里巴巴平臺(tái)逐步改善，天貓供銷(xiāo)平臺(tái)意見征詢，一起做網(wǎng)店平臺(tái)，這些平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)成本比較低大大提高，不用囤貨的必然要求，省時(shí)省力，缺點(diǎn)取得了一定進展，不能了解產(chǎn)品的質(zhì)量完善好，同質(zhì)化比較嚴(yán)重大面積。

線(xiàn)下，找貨源問題分析，我們就可以去批發(fā)市場(chǎng)工廠等等培養。優(yōu)點(diǎn)是可以了解質(zhì)量，貨源鏈更加完善，缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)間費(fèi)心力形式。

當(dāng)然我們也可以線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合，線(xiàn)上多測(cè)試幾家好的貨源支撐作用，線(xiàn)下固定幾個(gè)好的貨源地日漸深入。

說(shuō)了這么多，我們根據(jù)自己的實(shí)際情況和淘寶店鋪的定位特性，貨源的質(zhì)量就可以找到相對(duì)應(yīng)的貨源啦傳承。