大家都知道改革創新，流量是賣家的生命線知識和技能。流量減少對于賣家來講，那就是要人命的大事兒新模式。一個店鋪健康的流量構(gòu)成實現，肯定是自然流量要占一個很大的比例，而流量的減少也是主要體現(xiàn)在自然搜索流量上組織了。假如淘寶店鋪流量下降很有可能是店鋪綜合服務質(zhì)量在持續(xù)下降服務體系。

這個就是我們常說的DSR評分，DSR是近180天的一個數(shù)據(jù)加權(quán)平均值服務為一體。具體的路徑如下：“生意參謀——服務——評價概況”問題。我們可以從這里查詢很近30天整體DSR評分的發(fā)展趨勢。

動態(tài)評分進行培訓，顧名思義發展機遇，他是動態(tài)變化的，天天都會有變化法治力量，所以全技術方案，你基本可以確定的是，單天的上升或者下降是不會影響排名的共享。但是這個綜合質(zhì)量又會從整體上反應你的服務狀況信息化，所以跟店鋪層級一樣，持續(xù)的上升或者下降就會影響商品的自然搜索排名生動。所以你要隨時的監(jiān)控你的DSR評分新型儲能，并且假如你發(fā)現(xiàn)DSR評分當中某一項指標在持續(xù)下降時(一般不要等到7天，因為那時候處理就來不及了)，就要進行處理範圍，拉升DSR評分求得平衡。

DSR評分如何拉升呢?在這里我們需要制作DSR評分的表格。天天記錄DSR評分的變化空間廣闊，出現(xiàn)連續(xù)一周下滑的情況就要引起注重至關重要。假如出現(xiàn)我們做如下操作：

A、檢查店鋪中是哪款寶貝導致DSR下降明顯服務品質，降低該寶貝的推廣力度的發生，若非主推款可選擇下架該款產(chǎn)品，從而削弱DSR下降的源頭影響，阻止DSR進一步大幅度下降新的動力。

B、挑選店鋪中優(yōu)質(zhì)款指導，替代導致DSR下降的主推款廣泛認同，加大新潛力款的推廣力度(可以適當?shù)呐浜蠁纹坊顒樱焖偬嵘龁纹吩L客數(shù)及銷量)流動性，從而提升店鋪DSR評分以及訪客數(shù)鍛造。

C、如碰到店鋪DSR持續(xù)下降導致了店鋪總體訪客數(shù)下降的情況持續創新，多渠道增加店鋪流量改善，比加大直通投入。

D協調機製、提高贈品質(zhì)量信息化，讓客戶有意外驚喜。專心給你的客戶寫一封信向好態勢、有你對她的祝福平臺建設，簡單的幾行正能量，好評來的真的很簡單呦貢獻力量。

E使用、物流速度是很不可控的，所以這方面的維護更需要我們的努力發行速度。假如你有能力的話更加堅強，那么就發(fā)順豐快遞吧，用的話你物流上的評分肯定不會低性能。假如發(fā)生突發(fā)情況初步建立，一定要主動去和客戶溝通。

F供給、短信通知收到貨的客戶進行評價的方法。(若有其他維護老客戶的方式可以通過其他渠道進行引導客戶評論)