接上文~

一建議、淘寶之前的大佬們是怎么試錯(cuò)的?

我們看看在淘寶之前的大佬們是怎么試錯(cuò)迭代產(chǎn)品的相貫通。

都知道飛機(jī)是萊特兄弟發(fā)明的積極影響，但很少有人知道為什么是他們緊密協作。在內(nèi)燃機(jī)發(fā)明后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)全球各地發(fā)明家都在投入研究飛機(jī)發揮重要作用，萊特兄弟相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者，不是教育程度很高的也逐步提升，也不是很有錢(qián)的註入了新的力量。他們勝出的核心原因之一是：在野外實(shí)地飛行測(cè)試的成本很高。他們自制了一個(gè)可以放在家內(nèi)的小型風(fēng)洞反應能力，然后制造縮小的飛機(jī)模型凝聚力量，在風(fēng)洞內(nèi)測(cè)試聽得進。這種做法，使他們嘗試各種新想法和小改進(jìn)非常便捷簡(jiǎn)單全面展示。

可以從許多類(lèi)似的例子里面看到深刻認識，解決一個(gè)問(wèn)題的很核心瓶頸，實(shí)際上是通過(guò)各種工具創造性，把試錯(cuò)和改進(jìn)的成本壓得很低道路，迭代速度提得很高。當(dāng)我們的資金有限且找不到這樣一個(gè)工具之前就不要加大投入競爭力，因?yàn)槟菢雍?jiǎn)單失敗，至少徘徊停滯很久集聚。

史玉柱在兵敗滑鐵盧“消失”了兩三年后，帶著鋪天蓋地的腦白金廣告強(qiáng)勢(shì)回歸狀況，很多人把他奇跡般的重新崛起作為茶余飯后的談資機製性梗阻，卻少有研究他這兩三年背后的故事。我們來(lái)看看他都做了什么全過程，他先是解散了原來(lái)的公司生產效率，帶著愿意留下的同事去了趟西藏開(kāi)了個(gè)“反思大會(huì)”，然后一頭扎進(jìn)了蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老奶奶老爺爺群體里效果。

這時(shí)的他手上資金捉襟見(jiàn)肘使用，部下也所剩無(wú)幾，容不得半點(diǎn)閃失和資源浪費(fèi)密度增加。他親自和目標(biāo)客戶交談主要抓手，不斷改善口味和配方創新科技。

親自撰寫(xiě)文案具有重要意義，根據(jù)不同渠道反饋不斷迭代改進(jìn)強大的功能。當(dāng)產(chǎn)品和廣告文案迭代改進(jìn)的足夠好后是不是就馬上全國(guó)鋪開(kāi)了呢?

不是解決方案，他先把全國(guó)市場(chǎng)再劃分為幾個(gè)不同的區(qū)域和層級(jí)，然后再小規(guī)模的電視投放便利性，再次改進(jìn)迭代提供有力支撐，這期間大約兩三年時(shí)間是沒(méi)有賺錢(qián)的自行開發，只是在不斷進(jìn)行產(chǎn)品和廣告的迭代改進(jìn)振奮起來。當(dāng)他覺(jué)得一切就緒后就借錢(qián)全國(guó)迅速鋪開(kāi)，從而成就了暢銷(xiāo)十多年的腦白金系列。

我們先不管這個(gè)產(chǎn)品怎么樣慢體驗，這樣的做事方式絕對(duì)是值得我們學(xué)習(xí)的科技實力。事后他還提出了聞名的“爆米花機(jī)”理論技術研究。即當(dāng)爆米花機(jī)工作不好的時(shí)候姿勢，你投入的玉米粒再少也是浪費(fèi);爆米花機(jī)器能炸出大米花的時(shí)候綠色化，有多少玉米粒都趕緊投進(jìn)去保持穩定。

做淘寶也是同樣的道理。很多人測(cè)款測(cè)圖都不做，拿著個(gè)產(chǎn)品就想上來(lái)推爆規模，大都敗得一塌糊涂發展目標奮鬥。

測(cè)款測(cè)圖這些大家已經(jīng)運(yùn)用很熟練的技能就不說(shuō)了延伸，我們看一個(gè)新品在淘寶上簡(jiǎn)單的迭代過(guò)程，一個(gè)新產(chǎn)品我們做出樣品后就可以拍照上直通車(chē)測(cè)試服務好，數(shù)據(jù)反饋好就小量生產(chǎn)銷(xiāo)售共謀發展，同時(shí)關(guān)注評(píng)價(jià)和售后反饋，有問(wèn)題馬上改進(jìn)應用優勢，改進(jìn)的日趨完善后大力投入推廣高質量發展。

假如對(duì)產(chǎn)品足夠自信，資金也答應(yīng)就可以把所有的玉米都投入爆米花機(jī)高效節能，全火力覆蓋培訓，飽和攻擊。然后繼續(xù)下一個(gè)新品積極拓展新的領域，流程化，系統(tǒng)化更優質，周而復(fù)始你就實(shí)現(xiàn)了公司的曲指數(shù)增長(zhǎng)多種方式。

有人肯定會(huì)說(shuō)這樣說(shuō)說(shuō)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了技術創新。做起來(lái)難就對(duì)了廣泛應用，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入500萬(wàn)的事情不可能輪到咱們大型。人人都能站到那0.14%的人群里攜手共進，那這個(gè)人群也就沒(méi)有讓人向往的必要了。

但我們也要看到現(xiàn)在確實(shí)是能夠提供真價(jià)值的人的絕佳機(jī)會(huì)發揮作用，而且這條路也并不是無(wú)跡可尋運行好，普通人走通這條路的例子也數(shù)不勝數(shù)資源配置。后面咱們會(huì)具體分解幾個(gè)我親手經(jīng)歷的案例發展，如何在窮途末路時(shí)以極低成本(2萬(wàn)元)左右完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到成品鋪開(kāi)提升，很后實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)的穩(wěn)定年利潤(rùn)不要畏懼。

我們要找到自己在淘寶的安生立命之本，做能長(zhǎng)期成長(zhǎng)的相對開放，有持續(xù)積累的事戰略布局。而不是東一榔頭，西一棒槌逐漸完善，10年后還在和00后參與能力，甚至10后一幫乳臭未干，拼勁十足的小孩子苦哈哈的拼S單是目前主流，那就太悲催了充分發揮。怎么確定哪些事我們必須拳不離手，曲不離口設計，日日精進(jìn)效果較好，久久為功;哪些事可以需要時(shí)再臨時(shí)學(xué)一下，甚至可以直接外包出去，這需要我們站在一個(gè)更遠(yuǎn)的時(shí)間尺度上建言直達。

二、站在10年的時(shí)間長(zhǎng)度上

站在了10年的時(shí)間尺度上意料之外，你看事情的角度就會(huì)大大不同基礎上。

剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人會(huì)被10年的長(zhǎng)度嚇到，他們以為那是很漫長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)榛貞涍^(guò)去的10年他們經(jīng)歷了從中學(xué)到大學(xué)的成長(zhǎng)過(guò)程事關全面，經(jīng)歷了一生當(dāng)中人生觀世界觀從蒙昧到初步定型的劇烈變化工具，每一年每一天看過(guò)去的自己都是在成長(zhǎng)變化的，所以回過(guò)頭去看10年時(shí)間是如此的漫長(zhǎng)不斷豐富。

但是對(duì)于進(jìn)入社會(huì)且沒(méi)有持續(xù)成長(zhǎng)的人來(lái)說(shuō)，10年若白駒之過(guò)隙發揮效力，忽然而已強化意識。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的年輕人可能還不理解羅曼羅蘭的這句話：大部分人在二三十歲上就死去了無障礙，因?yàn)檫^(guò)了這個(gè)年齡規劃，他們只是自己的影子尤為突出，此后的余生則是在模擬自己中度過(guò)有力扭轉，日復(fù)一日深入交流，更機(jī)械，更裝腔作勢(shì)地重復(fù)他們?cè)谟猩甑乃魉鶠榧訌娦麄?，所思所想臺上與臺下，所?ài)所恨。

物質(zhì)豐富的今天，只要你有份正經(jīng)工作集聚效應，滿足肉身的生存是肯定的集成。但是對(duì)于思想的成長(zhǎng)，事業(yè)的追求互動講，人生的意義穩定性，這些不再那么緊迫的事情可能就會(huì)松懈，一松懈這些過(guò)去可以讓人郁悶很久的事過程中，現(xiàn)在卻很簡(jiǎn)單的被網(wǎng)絡(luò)世界所欺騙去突破。

我們知道一些金融騙子鼓吹的資產(chǎn)復(fù)利增長(zhǎng)純粹是胡扯，比如說(shuō)你在孩子剛出生的時(shí)候給他存10萬(wàn)達到，以20%的利息增長(zhǎng)到他20歲就達(dá)到了近400萬(wàn)智能設備，計(jì)算是沒(méi)錯(cuò)， 關(guān)鍵是我們幾乎不可能找到每年持續(xù)增長(zhǎng)20%項(xiàng)目線上線下。

但是人生成長(zhǎng)的復(fù)利確實(shí)存在發揮重要作用，你真的可以做到今年比去年成長(zhǎng)不止20%，并連續(xù)保持20年數據顯示。畢業(yè)時(shí)一起擠單間找工作，同一個(gè)起點(diǎn)的同學(xué)也逐步提升，10年后差距天壤之別的例子太多了記得牢。有的人30歲已經(jīng)死了，有的人30歲才剛剛開(kāi)始重要的作用。

關(guān)鍵是要少走彎路更多可能性，就是我們前面說(shuō)的看問(wèn)題的時(shí)間長(zhǎng)度，假定我們用一年的時(shí)間看誰(shuí)跑得很快足夠的實力，那得看個(gè)人的速度;但是假如我們用20年的時(shí)間來(lái)看誰(shuí)取得了很大的成就緊迫性，就是看誰(shuí)走的彎路少。

很短的路就是少走彎路更適合，很高的效率就是不返工高效，很快的進(jìn)步就是不退步。我們需要客觀地去看你一年所能取得的成績(jī)要素配置改革，面對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的時(shí)候不要急于求成體系，成就一件事業(yè)需很長(zhǎng)時(shí)間。

三帶動產業發展、大時(shí)間周期的持續(xù)積累

我有個(gè)遠(yuǎn)房堂叔責任製，有次他請(qǐng)我到他那去玩，是租的一個(gè)小房間倍增效應，墻壁上貼滿了他研究的彩票趨勢(shì)圖規則製定，各種彩票書(shū)籍堆的小屋無(wú)立足之地。他早年就在做電工了，收入還是可以的關規定，我問(wèn)他每年花在彩票上有多少錢(qián)新格局，他說(shuō)除了買(mǎi)書(shū)，差不多每年有一半的工資花在買(mǎi)彩票和參加各種相關(guān)的課程上安全鏈，十幾年下來(lái)估計(jì)也有二十多萬(wàn)了顯示，除了偶然獲個(gè)小獎(jiǎng)自我安慰下外基本都是白花錢(qián)。假如把這十幾年的精力和金錢(qián)花在任何一個(gè)可持續(xù)積累的領(lǐng)域真正做到，都會(huì)有不錯(cuò)的幸福結(jié)果科普活動。

這就是一個(gè)沒(méi)有積累的典型例子，我們知道彩票每次出獎(jiǎng)都是獨(dú)立事件調整推進，無(wú)論你全選擇8還是夢(mèng)中的神奇數(shù)字狀況，獲獎(jiǎng)概率都一樣，而且這一次的結(jié)果也并不會(huì)被上一次結(jié)果所影響機製，那么你再怎么研究全過程，下一次還是獨(dú)立計(jì)算，并不會(huì)因?yàn)槟愕呐Χ黾荧@獎(jiǎng)概率探討。高中學(xué)過(guò)概率的都明白這個(gè)簡(jiǎn)單道理不負眾望，但無(wú)論是貼吧還是論壇，依舊有幾百萬(wàn)人熱火朝天的討論著彩票調解製度，浪費(fèi)著生命精準調控。

曾國(guó)藩所謂結(jié)硬寨打呆仗，就是咱別老想著去使巧勁應用的因素之一，那些以少勝多以弱勝?gòu)?qiáng)的故事之所以成為演繹奇談解決， 關(guān)鍵就在于它的稀缺，那不是常態(tài)敢於監督，那是小概率事件幅度。人生可奮斗的時(shí)間就那么有限的幾十年，小概率事情咱等不起重要的作用，它發(fā)生了是咱祖墳冒青煙貢獻，它不發(fā)生也不影響咱的主航道。

時(shí)不時(shí)看到一些老手的帖子各方面，如“【深度淘寶經(jīng)歷】當(dāng)年做淘寶的你們防控，現(xiàn)在做了什么工作?”，“九年后回頭看——有迷茫適應性、有膽怯”堅實基礎。我不是說(shuō)他們失敗了還是錯(cuò)了，人生沒(méi)到終點(diǎn)言敗就還早重要作用。其實(shí)很多人包括他們都是在淘寶嘗到過(guò)甜頭的人等地，否者不可能堅(jiān)持這么久最為顯著。

嘗到甜頭的原因很多，正巧碰到了神款規定，正好趕上了一波新的渠道紅利環境，這些都有不可持續(xù)的運(yùn)氣成分。在初嘗甜頭后沒(méi)有把更多的精力放在能夠持續(xù)積累競(jìng)爭(zhēng)力的事上高質量。

碰到神款應用情況，找到系統(tǒng)漏洞這些都是小概率事件，不可能積累為你的人生復(fù)利組建。

S單技術(shù)那不叫積累表現，什么螺旋，坑產(chǎn)深刻變革，UV價(jià)值結論，看一篇文章都能弄明白的東西不能叫積累，而且可以看到的趨勢(shì)是監(jiān)管會(huì)越來(lái)越嚴(yán)質生產力，操作會(huì)越來(lái)越累適應性強。

直通車(chē)鉆展等技術(shù)嚴(yán)格意義上也不叫積累，我們知道直通車(chē)的趨勢(shì)是會(huì)越來(lái)越智能化先進的解決方案，大數(shù)據(jù)化拓展。真正想學(xué)找個(gè)人帶一下一兩個(gè)月基本就能實(shí)操了，假如不愿花錢(qián)助力各行，對(duì)著派代的帖子自己多練練手前來體驗，三五個(gè)月也能把握的差不多。

什么才是真正的積累?我們來(lái)站在10年的長(zhǎng)度上看看哪些東西是人們不變的底層需求確定性。

滿足人們的底層需求要求你能提供真正的價(jià)值，如上面所說(shuō)S單這種利用系統(tǒng)漏洞的“黑科技”就是沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值的事損耗，你可能會(huì)因此而獲得短期利益講故事，但這是不可持續(xù)的，長(zhǎng)期看甚至可能會(huì)害了你性能穩定。

你樂(lè)此不彼的不斷折騰去研究各種漏洞全面革新，但是并沒(méi)有為這個(gè)世界帶來(lái)價(jià)值，你的個(gè)人也沒(méi)有積累情況正常，個(gè)人也會(huì)覺(jué)得對(duì)他人對(duì)社會(huì)沒(méi)有貢獻(xiàn)行業分類，會(huì)擔(dān)心被系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)帶來(lái)懲罰，會(huì)越來(lái)越慌亂提高鍛煉，越來(lái)越焦慮發展邏輯。

四、什么又是能真正產(chǎn)生價(jià)值的事?

對(duì)于個(gè)人有所提升，要關(guān)注你的身心健康聽得進。這點(diǎn)就不多說(shuō)了，但是你要明白，要追求人生復(fù)利便利性，你的“坡”要越長(zhǎng)越好更高要求，巴菲特90%的財(cái)富是在他50歲后獲得的，壽司之神小野二郎也是60歲以后才名滿天下新技術。

對(duì)外的價(jià)值我分為兩方面共同學習。一是提供與需求匹配的產(chǎn)品，二是資本投資產(chǎn)生深入。后者也不多說(shuō)效高，我們只說(shuō)產(chǎn)品。

產(chǎn)品分為實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品全方位，后者包括你為他人提供的各種服務(wù)高效節能，如打工本質(zhì)上也是你為公司這個(gè)實(shí)體提供智力和體力上的服務(wù)產(chǎn)品，這類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生的價(jià)值增長(zhǎng)就是我們上面談到的“對(duì)數(shù)成長(zhǎng)路徑”大局，即天花板是很明顯的新創新即將到來。

另一種服務(wù)產(chǎn)品如：直播，歌曲有序推進，文章等設施，這類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品是可以復(fù)制或可以一對(duì)多交付的，假如成功了就是典型的“指數(shù)成長(zhǎng)路徑”堅定不移。

但是這類(lèi)產(chǎn)品也是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的組合運用，因?yàn)槟阒挥凶龅筋^部才可能吸引很多人來(lái)購(gòu)買(mǎi)，這就不僅對(duì)你本身的努力提出了更高的要求迎難而上，甚至很多拼的就是天賦和運(yùn)氣積極。我們知道天賦和運(yùn)氣都是小概率事件，是不屬于咱資質(zhì)平庸之輩要追求的堅持先行，咱們要把大概率事件踏實(shí)的握在自己手里產業。

我們就重點(diǎn)談?wù)剬?shí)物產(chǎn)品，這是多數(shù)普通人可以把握的“曲指數(shù)增長(zhǎng)路徑”情況較常見。對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)可持續，一個(gè)店鋪實(shí)物產(chǎn)品的交付主要分三種，第一種是客戶已經(jīng)非常熟悉的“老產(chǎn)品”體製，大多是標(biāo)品或半標(biāo)品構建，當(dāng)買(mǎi)家有這種需求時(shí)去搜索，你的產(chǎn)品正好滿足服務延伸，那么他就下單了共創輝煌。

第二種我統(tǒng)稱(chēng)為“新產(chǎn)品”，包括滿足新趨勢(shì)新審美的產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品明確相關要求。買(mǎi)家有時(shí)也不確定自己想要的是什么重要意義。

假如你能洞悉客戶的深層需求統籌發展，從而提供了更好的產(chǎn)品，那么現(xiàn)在你不用擔(dān)心新品前期的客戶教育成本太高體系，也不用擔(dān)心買(mǎi)家因?yàn)椴恢肋@個(gè)產(chǎn)品而不去搜索導(dǎo)致根本不知道你的存在了生產製造。

因?yàn)楝F(xiàn)在有了大數(shù)據(jù)的“猜你喜歡”，猜你喜歡把“人找產(chǎn)品”的方式變?yōu)椤爱a(chǎn)品找人”攜手共進，而且可見(jiàn)的趨勢(shì)是猜你喜歡的占比越來(lái)越大共同，這就為創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)辟了新的可能〗涍^？煽闯銎脚_(tái)對(duì)這種產(chǎn)品也是非澈唵位?？是蟮摹?

第三種是粉絲(老客)經(jīng)營(yíng)明確了方向，這相當(dāng)于一個(gè)縮小版的“產(chǎn)品搜索”+“猜你喜歡”系統性，你不僅提供了與需求匹配的產(chǎn)品，甚至還引領(lǐng)了這種需求單產提升。

這三種產(chǎn)品交付方式也不是涇渭分明的傳遞，對(duì)于第一種交付方式的產(chǎn)品，現(xiàn)在基本已經(jīng)進(jìn)入紅海期勞動精神，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈開展攻關合作，很后肯定會(huì)達(dá)到大廠直接參與，去除代理親自上場(chǎng)肉搏的動(dòng)態(tài)平衡預下達，批量更大的有效手段，成本更低，利潤(rùn)更薄方案，標(biāo)準(zhǔn)化更高關鍵技術。

第二種和第三種假如能做到很好的結(jié)合，那么就會(huì)發(fā)生神奇的化學(xué)反應(yīng)深入，這個(gè)雪球會(huì)快速滾動(dòng)膨脹表現，你將會(huì)成為眾人羨慕的神店。

不僅淘寶有很多這種店深刻變革，傳統(tǒng)品牌也有很多，如蘋(píng)果和諧共生，MUJI質生產力，戴森等，每一個(gè)單品都能成為細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿推廣開來，每一次新品發(fā)布都會(huì)贏得粉絲的翹首企盼推動。

我們的機(jī)會(huì)也主要在第二種和第三種方式上。有人會(huì)問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)重要嗎?品牌重要嗎?當(dāng)然重要資源配置，但是對(duì)于草根來(lái)說(shuō)卻不是很緊迫的信息。

營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)短時(shí)間可以學(xué)會(huì)的技能相關，即使你學(xué)不會(huì)，第三方外包公司也多的是豐富內涵。

而品牌的打造首先不是草根有能力立即辦到的生產效率，更重要的是品牌是依附在產(chǎn)品之上的，也就是說(shuō)你不可能沒(méi)有一個(gè)好產(chǎn)品而先打造一個(gè)好品牌適應性。正常的順序應(yīng)該是你能不斷的交付更好的產(chǎn)品節點，一系列更好的產(chǎn)品形成了品牌。

要在這兩種方式的產(chǎn)品交付上形成長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力落地生根，要能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)利增長(zhǎng)的特點，哪些是我們應(yīng)該日日精進(jìn)，久久為功的事呢?

第二種方式交付的是“新產(chǎn)品”有效保障，在新產(chǎn)品的提供上主要又分為兩種方式大數據，一是從外部市場(chǎng)尋找，主要的體現(xiàn)就是測(cè)款測(cè)圖講實踐。

很多人現(xiàn)在做淘寶還在隨便弄一堆貨就上架數字技術，賣(mài)不動(dòng)時(shí)就到處去找“黑科技”，找“大神”為產業發展，然后一不小心就虧得再也不相信馬云了範圍和領域。

正確的方法我稱(chēng)之為“721法則”，整個(gè)單品應(yīng)該把70%的精力放在測(cè)圖測(cè)款各項要求，迭代改進(jìn)等策劃階段更高要求，直到拿到滿足的數(shù)據(jù)才進(jìn)入下一步。

千萬(wàn)別浪費(fèi)了淘寶為我們提供的這個(gè)絕佳的低成本試錯(cuò)平臺(tái)新技術，這也是我在上一篇說(shuō)的淘寶的一個(gè)經(jīng)常被人忽略的重要功能之一共同學習。然后20%的精力放在前期推廣上，10%用于后期維護(hù)深入。

二是自己對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)效高。這并不需要什么高難度的知識(shí)技能，很多人實(shí)際上是被自己的思維給限制了基礎。

這需要我們對(duì)產(chǎn)品有足夠的敏感度性能，一方面自己就是這類(lèi)產(chǎn)品的深度使用者，或者和使用者天天泡在一起集中展示，另一方面日日鍛煉培養(yǎng)自己的敏感度和審美觀實力增強。要洞悉客戶的深層次的需求，要建立以創(chuàng)新為核心的個(gè)人生活工作體系探索創新，及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制帶來全新智能。

壽司之神小野二郎本質(zhì)上也是在天天不停的精進(jìn)想如何做出更好吃的壽司。天婦羅之神早乙女哲哉甚至說(shuō)：“但我覺(jué)得新產品，我還能做出更好吃的天婦羅去完善，天天我都這么想橋梁作用。”

第三種方式求索，這里的粉絲(老客)經(jīng)營(yíng)主要是指以產(chǎn)品為核心的客戶維護(hù)讓人糾結。不包括前面已經(jīng)分析過(guò)的以交付“服務(wù)產(chǎn)品”為主的主播，明星結構，某尤其天賦等情況管理，因?yàn)樗麄兂晒Φ呐既恍蕴螅辉谖覀兛烧瓶氐姆秶鷥?nèi)能力建設。

這種方式的前提仍然需要你提供“不一樣”的產(chǎn)品模樣，然后才會(huì)有后面的故事，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出了更高的要求服務。

這需要你能成為某一細(xì)分領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖很重要。你(或你產(chǎn)品所代表)的生活方式，你的審美能力就是粉絲(老客)所追求的覆蓋，所仰望的異常狀況。同時(shí)在滿足客戶需求時(shí)不要忘了你本來(lái)的特色，而去一味的迎合客戶成了泯然眾人矣高效。

在天天的具體行動(dòng)上同樣可以遵循“721法則”應用創新，即天天把70%的時(shí)間放在“新產(chǎn)品”的尋找開(kāi)發(fā)，個(gè)人審美能力機構，市場(chǎng)敏感度等可產(chǎn)生人生復(fù)利的事上的特性，20%的時(shí)間放在臨時(shí)需用的技能和與他人協(xié)作配合上;還有10%用于隨機(jī)探索，就是那種你學(xué)習(xí)時(shí)完全不知道學(xué)來(lái)干嘛基礎，純粹是好奇提供堅實支撐。

記住你今天的每一個(gè)動(dòng)作都要能為未來(lái)埋下伏筆，你今天成交的每一單都要為下一單做鋪墊實踐者，從而五十年后才能收到今天做的事情的利息取得明顯成效，這就是利滾利的人生復(fù)利。

說(shuō)到這里路徑就很明確了數據，找到“很濕的雪”——自己感愛(ài)好的領(lǐng)域創新的技術，確定一個(gè)“長(zhǎng)長(zhǎng)的坡”——10年長(zhǎng)度，選擇一個(gè)正確的角度——可指數(shù)增長(zhǎng)的平臺(tái)顯著，在可復(fù)利成長(zhǎng)的著力點(diǎn)上日日精進(jìn)就此掀開，久久為功。占山為王今年，將心注入，志有定向結構不合理，心有定力動手能力，不忘初心逐步改善，不忘本謀，不焦慮提升，不猴子扒苞米大大提高，不斷試錯(cuò)，曲指數(shù)成長(zhǎng)研究成果，在大時(shí)間周期上壓倒性的投入取得了一定進展。10年后終有小成，20年后你就是專(zhuān)家大面積，30年后你就是該領(lǐng)域的代名詞積極參與，如同壽司對(duì)于小野二郎，天婦羅對(duì)于早乙女哲哉培養，價(jià)值投資對(duì)于巴菲特交流研討。

后記：

無(wú)論你爬到哪一級(jí)，一路上都有人設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)的坑形式，總有一款適合你建設應用。越往上，身邊的誘惑就越多日漸深入，這簡(jiǎn)直布滿致命的吸引力動力。

落后的人是親眼看著自己被打敗的，沒(méi)有人玩陰謀詭計(jì)互動式宣講。不是你不知道什么路是正路效高性，只是正路太辛勞，你往往選擇走一條簡(jiǎn)單的小路多種。

但是我還是希望這篇文章能被迷茫中的人看到將進一步，我懂你們的驕傲與辛酸，因?yàn)槲乙彩悄銈冎械囊环葑印?

個(gè)人單干和打工很大的區(qū)別在于“不確定性”發展成就。那些“不確定性”不會(huì)給他帶來(lái)痛苦和焦慮的人早在缺衣少食的遠(yuǎn)古社會(huì)就餓死凍死了成就，我們是追求“確定性”的人的后代。

不確定性會(huì)讓你腎上腺素上升開展面對面，會(huì)讓你痛苦和焦慮系統，會(huì)讓你急病亂投醫(yī)亂了陣腳和方寸。希望這篇文章能幫助你從底層邏輯上理清前進(jìn)方向進一步提升，在你爬升的道路上祝你一臂之力空間廣闊。

作者：無(wú)鋒