不知道大家有沒(méi)有注重到，現(xiàn)在越來(lái)越多的人很少下載軟件相互融合，除非有必要首要任務。比如我邊肖，可以直接從微信進(jìn)入滴滴打車的界面技術交流，永遠(yuǎn)不會(huì)有更多的APP先進的解決方案；假如你能直接從美團(tuán)去美團(tuán)外賣(mài)，你就再也拿不到軟件了創造更多。排除邊肖懶惰的原因，我真的覺(jué)得沒(méi)必要不斷進步。既然這個(gè)功能可以任意使用工藝技術，就不需要用更多的軟件來(lái)占用內(nèi)存。

同樣困惑的還有天貓和淘寶規模，都是阿里巴巴旗下的近年來。本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別。只有一個(gè)是b2b發展目標奮鬥，另一個(gè)是b2c技術先進，淘寶是b2b，天貓是b2c延伸，然后會(huì)有人問(wèn)什么是b2b和b2c認為。前者是個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易，后者是公司對(duì)個(gè)人的交易新趨勢。曾經(jīng)有網(wǎng)友說(shuō)淘寶是用來(lái)屌絲的反應能力，天貓是用來(lái)高富帥的。這兩個(gè)軟件有什么區(qū)別學習？

首先結構重塑，兩個(gè)軟件的定位不同。淘寶針對(duì)的是低消費(fèi)人群應用優勢，天貓針對(duì)的是高消費(fèi)人群高質量發展。但這并不意味著低消費(fèi)人群買(mǎi)不起高價(jià)商品，主要還是看買(mǎi)什么高效節能。假如需要買(mǎi)塑料袋影響力範圍，10塊錢(qián)在淘寶買(mǎi)100大局，在天貓也不用買(mǎi)貴的。同理順滑地配合，在天貓買(mǎi)衣服的消費(fèi)者一定不能在淘寶買(mǎi)東西深入。這不是絕對(duì)的，用戶都是交叉的前沿技術。

其次基礎，商家不一樣。如上所述多種方式，兩個(gè)平臺(tái)不同對外開放，也就是說(shuō)業(yè)務(wù)不同。天貓是企業(yè)注冊(cè)的深入交流研討，企業(yè)需要交5-10萬(wàn)押金才能在天貓落戶資料，而淘寶不僅可以企業(yè)注冊(cè)，個(gè)人也可以注冊(cè)關註度。邊肖曾經(jīng)注冊(cè)過(guò)淘寶賣(mài)家橫向協同，大概花了1000元錢(qián)。

其次敢於挑戰，產(chǎn)品不同不斷創新，兩家公司的品牌定位也不同。天貓專注高端產(chǎn)品提供了遵循，平臺(tái)對(duì)商品質(zhì)量要求高參與水平。所以相比淘寶，天貓無(wú)論是質(zhì)量還是價(jià)格都比淘寶略高服務效率。淘寶更像一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)明確相關要求，什么都有。只要想買(mǎi)統籌發展，淘寶都有深化涉外，導(dǎo)致淘寶產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。但是淘寶還有很多物美價(jià)廉的商家創新科技，需要慢慢發(fā)現(xiàn)服務延伸。

很后，阿里的戰(zhàn)略部署不同具有重要意義。淘寶更像是一個(gè)在家玩的產(chǎn)品進一步，而天貓要走出去走向世界。天貓有天貓國(guó)際強大的功能，和很多國(guó)外品牌合作實際需求，淘寶沒(méi)有。你用淘寶的特性，我們可以看到天貓的店鋪交流，但是你用天貓基礎，你就看不到淘寶的店鋪了。兩個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)獨(dú)立還不大，互相促進(jìn)高產。

不管哪個(gè)平臺(tái)有優(yōu)質(zhì)商家和低質(zhì)商家，都需要慢慢發(fā)現(xiàn)發揮作用。你用的是哪個(gè)APP良好？請(qǐng)留言并告訴邊肖！天線貓