今年5月七只考拉被爆在全北京撤掉無人貨架和冷柜逐步改善。其聯(lián)合創(chuàng)始人單長江表示，公司沒有倒閉提升，正常運營大大提高，但同時他也明確“貨架業(yè)務是停了”。

　　“七只考拉”成立于2017年2月研究成果，根據(jù)今年1月份的數(shù)據(jù)取得了一定進展，七只考拉共進駐了3000多家公司、設有5000個貨架大面積。但在去年9月份得到5000萬的A輪融資后積極參與，裁員、撤架消息開始傳開培養。

　　創(chuàng)始人對停止貨架業(yè)務解讀為戰(zhàn)略調整交流研討，無人貨架是七只考拉第一代產品，第二代產品將在年內推出推動，并強調了機器成本將會驟降相對較高。

　　除七只考拉外，猩便利信息、果小美等頻頻被爆撤柜相關、裁員。至此豐富內涵，那些遍布在全國各個辦公樓內的無人貨架生產效率，又迅速完成了大撤退。無人貨架究竟因何如此適應性？

　　1.貨損率高

　　據(jù)七只考拉內部人士透露節點，一些無人貨架的平均貨損能達到50%，除了貨架上的商品丟失落地生根，在倉庫以及補貨環(huán)節(jié)的特點，貨物丟失現(xiàn)象也很嚴重。于是有效保障，無人貨架經(jīng)常面臨這樣的尷尬局面：貨架上的商品在不付款的情況下被拿走系統，但后臺并未顯示有商品減少，這使得無人貨架無法及時補貨。多數(shù)無人貨架企業(yè)都依賴第三方物流平臺補貨空間廣闊，這也讓企業(yè)難以對補貨環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效控制營造一處。

　　2.技術門檻低

　　無人貨架技術門檻極低，商業(yè)模式也簡單知識和技能，很難樹立競爭壁壘取得顯著成效。大部分無人貨架項目就是尋求快速融資，迅速搶占點位實現，簽好排他協(xié)議不容忽視，做法和商品差異并不大。

　　3.資本助推盲目擴張

　　無人貨架最大的問題的可能性，是一直被資本裹挾著向前跑不要畏懼，資本要看數(shù)據(jù)，有的企業(yè)以單純獲取網(wǎng)點數(shù)量為主要目的問題，一旦沒有了資金來源逐漸顯現，企業(yè)就處于被動狀態(tài)。在盲目的跑馬圈地和“燒錢”大戰(zhàn)中系統穩定性，不少企業(yè)的運營成本遠遠超出了實際能力拓展基地。

　　4.供應鏈體系不足

　　無人貨架行業(yè)對物流、供應鏈和精細化運營的要求很高實力增強。無人貨架快速擴張體系流動性，忽視已有點位的后續(xù)經(jīng)營鞏固，導致供大于求帶來全新智能、管理困難實現了超越、盈利受阻等問題亂象叢生，這些現(xiàn)狀使得無人貨架風波不斷去完善。

　　無人貨架模式真的不可行嗎橋梁作用？

　　盡管經(jīng)歷了一場混戰(zhàn)，無人貨架市場的發(fā)展還是證明了用戶需求的真實性求索。當無人貨架市場趨于冷靜讓人糾結，各企業(yè)開始由粗放式發(fā)展轉至精細化運營。

　　于是在第一階段戰(zhàn)役基本結束后穩定發展，無人貨架公司共同的趨勢是基石之一，走向貨柜化、智能化服務品質。京東的發生、蘇寧、全家等大型零售商均開始轉向布局智能貨柜影響。每日優(yōu)鮮便利購狀態、便利蜂技術節能、螞蟻等創(chuàng)業(yè)公司也開始進行從無人貨架向智能貨柜的迭代。

　　智能貨柜具有封閉性廣泛認同，可以像自動售貨機一樣陳列在辦公室、酒店流動性、公寓等半開放式的場景里鍛造，而不用像無人貨架那樣擔心貨損問題。不僅如此持續創新，智能貨柜在技術改善、購物效率、場景協調機製、供應鏈信息化、倉配和信息采集  文章排版  評論采集    站群軟件’等方面均優(yōu)于無人貨架。

　　近日實踐者，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布《2018上半年無人貨架領域發(fā)展研究報告》取得明顯成效。數(shù)據(jù)顯示，2017年無人貨架市場規(guī)模超3億元數據，預計2018年將擴大至7.1億元創新的技術，2020年有望達到30億元★@著！秷蟾妗贩治龇Q快速增長，行業(yè)前景廣闊，但市場仍會不斷洗牌占，長期來看高質量，會出現(xiàn)贏家通吃的局面。從粗放運營到精細運營激發創作，從開放貨架到智能貨架前景，從群戰(zhàn)到寡頭，將成為行業(yè)發(fā)展的三大趨勢提升。

　　總的來說大大提高，無人貨架雖然狀況百出，但市場潛力不可否認再獲，只要選對了模式產品和服務，無人貨架還有東山再起的機會。