而對(duì)于目前業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論頗深的“消費(fèi)升級(jí)”還是“消費(fèi)降級(jí)”的議論顯示，徐海瀾也給出了自己的觀點(diǎn)：價(jià)格并非消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí)的決定因素技術創新。

“我認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)軟件,網(wǎng)絡(luò)推廣軟件,網(wǎng)站推廣軟件,百度優(yōu)化軟件,網(wǎng)站優(yōu)化排名軟件,網(wǎng)站排名軟件,不是單純由價(jià)格因素來(lái)談重要作用，更大程度上是如何去滿足品質(zhì)消費(fèi)，滿足消費(fèi)者生活方式的升級(jí)關規定，比如智能型發展基礎、健康型、顏值型建強保護、中央集成型等產(chǎn)品和場(chǎng)景的提供同期，去滿足市場(chǎng)需求。”徐海瀾表示使命責任，“這也是蘇寧的目標(biāo)效果，我們通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)的升級(jí)、場(chǎng)景的豐富合規意識、價(jià)格的降級(jí)來(lái)滿足消費(fèi)者的生活密度增加，從而達(dá)到消費(fèi)升級(jí)。”

徐海瀾還提出創新內容，蘇寧華東三省一市“雙十一期間劍指80億機遇與挑戰，創(chuàng)造華東二區(qū)三省一市的歷史銷(xiāo)售峰值”的目標(biāo)。另外善於監督，蘇寧將牽手歐尚集團(tuán)中國(guó)區(qū)域75家門(mén)店集成技術，進(jìn)一步搶占國(guó)內(nèi)線下家電市場(chǎng)，為未來(lái)國(guó)際供應(yīng)鏈建設(shè)打下基礎(chǔ)更合理。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)適應能力，蘇寧還發(fā)布了“產(chǎn)品+場(chǎng)景+玩法”的組合拳舉措更優美，產(chǎn)品方面啟動(dòng)“千挑萬(wàn)選”品質(zhì)單品的推客計(jì)劃，形成“坐標(biāo)產(chǎn)品+機(jī)皇產(chǎn)品+升級(jí)產(chǎn)品”產(chǎn)品矩陣防控，滿足不同層級(jí)消費(fèi)者的需求成效與經驗；場(chǎng)景方面，利用蘇寧SUPER VIP等會(huì)員專屬權(quán)益深刻內涵，對(duì)蘇寧的服務(wù)進(jìn)行疊加裂變傳遞；玩法方面，打造“一個(gè)主力活動(dòng)深入闡釋、三大核心補(bǔ)貼相關性、100萬(wàn)+客戶接待場(chǎng)景提供、10項(xiàng)產(chǎn)品免費(fèi)服務(wù)”的核心玩法物聯與互聯，為消費(fèi)者提供一個(gè)不一樣的雙十一穩定。