空間的工長模式遵循了傳統(tǒng)裝修市場規(guī)律溝通機製，口碑好好宣講、活兒好、seo網(wǎng)站優(yōu)化軟件,百度seo點(diǎn)擊軟件,認(rèn)真負(fù)責(zé)的的工長一定是收入最高的領先水平，這是市場規(guī)律;而蘑菇裝修等互聯(lián)網(wǎng)家裝公司們另外的做法是從用戶出發(fā)，每個(gè)活兒派單及收益是差不多的，沒有什么增項(xiàng)戰略布局，但收益的保障就是優(yōu)秀的派單會(huì)多一些事關全面，用戶不需要知道每項(xiàng)工序多少錢，再去比價(jià)了狀態，同樣也提高了工人的收益;還有以供應(yīng)鏈見長的我愛我家裝飾技術節能，為了保障施工質(zhì)量，供應(yīng)鏈的很大一塊利潤讓給工長廣泛認同，再用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)控飛躍，進(jìn)行階段驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量全面協議。