這些機器設(shè)備的運作都是通過機械臂來實現(xiàn)的相結合。F5 方面表示高效化,無人便利店呈現(xiàn)出來的形態(tài)相對簡單,但背后需修煉好“內(nèi)功”更多的合作機會。在技術(shù)方面延伸,F(xiàn)5 的機械產(chǎn)品都是自主研發(fā)生產(chǎn)的,經(jīng)過 20 萬次測試后服務好,機械臂的出錯率基本可以控制在萬分之一左右新趨勢。
F5商店目前提供三種購買方式,網(wǎng)站排名優(yōu)化軟件,網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化軟件,刷網(wǎng)站排名軟件,一種是通過移動端下單共謀發展,到臨近的 F5 門店取貨學習;第二種是通過店內(nèi)的自助終端下單,機器出貨后取貨聽得懂;第三種是通過店內(nèi)的商品墻掃碼下單應用優勢,機器出貨后取貨。三種購買方式均由用戶自助完成全方位。
F5 的差異化思路在于想找到 7-11高效節能、友寶的中間形態(tài)。首先大局,F(xiàn)5 的門店面積在 30-40 平米左右新創新即將到來,單店設(shè)備+裝修成本在 15 萬元左右,低于 7-11 等傳統(tǒng)便利店有序推進;其次設施,F(xiàn)5 的設(shè)備支持鮮食產(chǎn)品出貨,鮮食產(chǎn)品品類約 20 種堅定不移,占日均流水的 50%組合運用;再次,F(xiàn)5 的門店 SKU 在 800 左右迎難而上,依然介于傳統(tǒng)便利店(約 2000-3000)和自動售賣機(小幾百)之間脫穎而出。
此外,F(xiàn)5 計劃在 3-6 個月內(nèi)開出 30-50 家門店生產創效,中央鮮食廚房也在搭建之中廣泛應用,未來想結(jié)合無人便利店的特點,自主開發(fā)出更多鮮食品類橫向協同,在品類選擇上進一步體現(xiàn)差異化;同時提升鮮食方面的供貨能力敢於挑戰,打磨供應(yīng)鏈不斷創新、提升物流效率建立和完善。
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