此前亞馬遜尤其看重印度市場勃勃生機，投資力度不斷加碼助力各業，在2016年年底極致用戶體驗，亞馬遜宣布在2017年要以新加坡為起始點(diǎn)發(fā)力東南亞。而阿里巴巴則從德國電子商務(wù)投資企業(yè)Rocket Internet手里收購了Lazada應用，這也是阿里巴巴海外發(fā)展迄今為止的最大手筆建議，隨后阿里巴巴又通過Lazada將新加坡線上雜貨店Redmart收入囊中。

阿里巴巴在東南亞的兩個(gè)收購相貫通，看重的是本土的線下物流團(tuán)隊(duì)不斷發展。Lazada建立了360度物流網(wǎng)，既有自家的物流團(tuán)隊(duì)Lazada Express自動化方案，同時(shí)也與114個(gè)物流服務(wù)商達(dá)成了合作緊密協作。

其中，大量的服務(wù)商來自本土互動講，擁有卡車更加廣闊、汽車、摩托講故事、輪渡等多種運(yùn)輸工具非常完善。當(dāng)遇到相對(duì)復(fù)雜的地理環(huán)境時(shí)，這些本土服務(wù)商能夠靈活選擇交通工具配送貨品全面革新。在印尼Lazada號(hào)稱甚至連最東邊的西新幾內(nèi)亞島都可以送貨到家作用。而Redmart從食品速遞業(yè)務(wù)起家，主營生鮮產(chǎn)品速遞服務(wù)行業分類，能在兩小時(shí)內(nèi)交付商品技術特點，在新加坡物流能力也非常強(qiáng)。

據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面介紹發展邏輯，菜鳥網(wǎng)絡(luò)下一步發(fā)展重點(diǎn)之一就是東南亞地區(qū)凝聚力量。菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁萬霖表示，菜鳥已在美國聽得進、歐洲新的力量、俄羅斯、東南亞便利性、日韓及港臺(tái)等地建立起23個(gè)進(jìn)口海外倉全面展示。

而隨著電商業(yè)務(wù)的普及，網(wǎng)站內(nèi)容自動(dòng)發(fā)布深刻認識、論壇博客群發(fā)核心技術、阿里巴巴背后的支付業(yè)務(wù)也開始在東南亞發(fā)力。去年7月主動性，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃創造性，打造以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈道路；9月規模設備，支付寶與首批共十個(gè)海外國際機(jī)場達(dá)成合作協(xié)議帶動產業發展，包括新加坡樟宜機(jī)場和曼谷素萬那普國際機(jī)場；相應(yīng)的十分落實，螞蟻金服也已支持包括泰銖倍增效應、馬來西亞林吉特、新加坡元在內(nèi)的18種貨幣結(jié)算製造業。

螞蟻金服此前還宣布與泰國正大國際集團(tuán)旗下的支付公司Ascend Money達(dá)成戰(zhàn)略合作優化服務策略。Ascend Money將參照螞蟻金服在國內(nèi)的業(yè)務(wù)模式，拓展線下支付組合運用、小額貸款等服務(wù)更讓我明白了，在泰國實(shí)現(xiàn)用手機(jī)購物、餐飲消費(fèi)積極、打車及公共繳費(fèi)探索。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司走向海外，美國產業、歐洲市場相對(duì)競爭激烈滿意度，而美洲的地理位置較遠(yuǎn)。相對(duì)來說地理位置近可持續、人口數(shù)量多主要抓手、華人游客多、互聯(lián)網(wǎng)還在發(fā)展中的東南亞是中國科技巨頭全球化的絕佳跳板構建。