百度做生鮮電商該從哪入手呢更高要求?
百度為什么要做電商?關(guān)于這個問題新技術,seo快速排名軟件,網(wǎng)站seo優(yōu)化軟件,百度seo優(yōu)化軟件,原百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理的可能性、愛樂活CEO蔡虎曾提到,在全球任何市場上服務為一體,電商都是搜索引擎最大的廣告主問題。從戰(zhàn)略上來說,電商和搜索引擎是客戶或者合作伙伴關(guān)系全會精神。做電商過程中的商品數(shù)據(jù)積累系統穩定性,對百度而言有巨大的價值拓展基地。
從總裁級別向下推動,也可見百度這次再戰(zhàn)電商的決心和這一項目的戰(zhàn)略高度實力增強。
報道稱體系流動性,百度認為搜索銷售體系的代理商資源尚未被充分盤活,而百度通過代理商渠道來推動電商業(yè)務(wù)重要工具,早已有過先例積極拓展新的領域。作為典型的技術(shù)驅(qū)動型公司配套設備,百度并不善于地面戰(zhàn)爭更優質,在2015年喊出“200億allinO2O”的口號之后,為百度糯米和百度外賣鋪開全國戰(zhàn)場的推進高水平,正是百度的代理商們脫穎而出。
而在綜合電商領(lǐng)域頭部已定、電商紅利期已過的局面下生產創效,或許只有生鮮電商領(lǐng)域?qū)τ诎俣榷圆攀俏ㄒ磺易詈蟮臋C會結構。
經(jīng)過多年電商滲透,市場存量巨大優化上下、消費場景普遍且頻次高的生鮮電商領(lǐng)域早已是一片血海能力建設。盡管頭部效應(yīng)初現(xiàn),但由于重線下生產體系、供應(yīng)鏈門檻高服務、分散性極強,在全國范圍內(nèi)尚未形成真正的巨頭品牌能力和水平,選擇此時殺入的百度未嘗不是希望借助地方代理商的渠道和供應(yīng)鏈體系覆蓋,繞開阿里、京東的統(tǒng)治范圍研究,抓住最后的機遇市場高效。
如果說百度的優(yōu)勢是作為流量入口,承接著海量的地方代理商和客戶資源競爭激烈,但對于近年來越做越“重”的生鮮電商而言持續創新,供應(yīng)鏈和物流的短板,明顯不是技術(shù)型的百度能夠涉足的空白區。與其說是百度去做生鮮電商協調機製,不如說是百度以輕模式在做生鮮電商的運營工作。
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從流量入手做電商充分發揮,不止百度
從流量優(yōu)勢入手去做電商高質量,不禁讓人想起近期動作頻頻的今日頭條。
頭條系產(chǎn)品中選擇適用,關(guān)鍵詞插入管理、信息采集設計、評論采集、今日頭條在APP植入了特賣頻道和京東特供兩個一級入口改進措施,其中特賣頻道出現(xiàn)在信息流頁面就此掀開,由自營的電商平臺“放心購”商家和蘇寧精選兩部分組成,京東特供則放在了用戶頁中今年,與微信的接入機制相似穩步前行。
另一大“流量殺手”抖音也上線了電商功能,優(yōu)質(zhì)的短視頻作者可以開通店鋪功能動手能力,用戶則可以通過視頻中出現(xiàn)的購物車入口跳轉(zhuǎn)至淘寶店鋪購買商品逐步改善,邏輯跟優(yōu)酷、愛奇藝等植入電商的視頻平臺相似提升。
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