正式復(fù)工的第一周高質量，有人擠地鐵上班，有人在家“一秒到崗”記得牢，還有人被突如其來(lái)地“優(yōu)化”了註入了新的力量。疫情之下，每個(gè)人的生活都在改變更多可能性。

　　文丨雪穎

　　來(lái)源丨投中網(wǎng)

　　ID丨China-Venture

　　早高峰還是來(lái)了去創新。

　　北京正式復(fù)工的第二周上午，多處路段出現(xiàn)了短時(shí)擁堵緊迫性，地鐵上的人也明顯多了起來(lái)結構。雖然包括騰訊、阿里高效、頭條在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司都推遲了返崗日期規劃，遠(yuǎn)程辦公也已經(jīng)全面開(kāi)始，那些不合適全員遠(yuǎn)程協(xié)作的企業(yè)深度，則逐步恢復(fù)了辦公帶動擴大。

　　復(fù)工，是病房之外的另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)開拓創新。企業(yè)要活下去持續發展，就要打贏這場(chǎng)仗。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所《企業(yè)開(kāi)工力調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示促進善治，難以承受2周延期開(kāi)工的企業(yè)占67.7%擴大，能夠承受1個(gè)月以上延期開(kāi)工的企業(yè)有7.1%，而能夠承受2個(gè)月以上只占1.7%道路。

　　而對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)規模設備，復(fù)工也意味著活下去。他們中的很多人背負(fù)著家庭的壓力指導，家里還有房貸競爭力、車貸、孩子的奶粉錢(qián)等著負(fù)擔(dān)進一步完善。

　　投中網(wǎng)對(duì)多位互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)行了訪談集聚，有人擠地鐵上班，有人在家“一秒到崗”調整推進，還有人被突如其來(lái)地“優(yōu)化”了狀況。疫情之下，正式復(fù)工的第一周機製，每個(gè)人的生活都改變了全過程。

　　活在線上

　　復(fù)工集成應用，成為了陳心對(duì)抗失望的一種方式。

　　陳心老家在　不負眾望，疫情阻擋了她回家的腳步高效流通，一個(gè)人留在了杭州。獨(dú)居的二十多天里密度增加，她在家有時(shí)候會(huì)邊刷抖音邊哭有效性，情緒不受控創新內容。很讓她難受的機遇與挑戰，是那種幫不上忙的感覺(jué)。

　　“我本來(lái)是學(xué)醫(yī)的善於監督，假如我沒(méi)有轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的話集成技術，也許我現(xiàn)在在一線還能做點(diǎn)什么...但現(xiàn)在，我什么都做不了更合理，這個(gè)落差讓人難受適應能力。”

　　復(fù)工之后各方面，陳心的狀態(tài)慢慢變好了防控。陳心在阿里工作，工作涉及對(duì)接本地商家適應性，小企業(yè)們因?yàn)楝F(xiàn)金流的問(wèn)題堅實基礎，大多三個(gè)月內(nèi)就有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。她在上班之前就寫(xiě)了一份疫情分析方法，之前公司更多是注重商業(yè)化的考量行動力，尤其時(shí)期，則側(cè)重于如何幫助客戶共渡難關(guān)切實把製度。

　　“能夠?yàn)檫@個(gè)世界做點(diǎn)啥了保供。就似乎在一個(gè)宏觀的面相上，有一個(gè)微觀的點(diǎn)進行部署，更夠多少使上一點(diǎn)勁責任，感覺(jué)會(huì)舒適一些”Ｗo好！?

　　陳心現(xiàn)在天天坐在家里深入各系統，足不出戶做各種跨部門(mén)對(duì)接。遠(yuǎn)程辦公的好處就是省了大把通勤的時(shí)間系列，她算了一筆賬作用，女生從洗頭化妝，到出門(mén)再回來(lái)慢體驗，再卸妝著力增加，大概要花三個(gè)小時(shí)的時(shí)間。而現(xiàn)在，她臉都不用洗處理，實(shí)現(xiàn)了一秒到崗建設。

　　還有一個(gè)好處，就是對(duì)信息的把控性更強(qiáng)了助力各行。

　　“以前大家需要一個(gè)物理空間上的會(huì)議室前來體驗，但現(xiàn)在我去參加產(chǎn)品線的會(huì)、數(shù)據(jù)線的會(huì)確定性、技術(shù)的會(huì)更加廣闊，都可以順暢加入，信息的阻隔被磨平了講故事。我覺(jué)得這是一個(gè)很有利的點(diǎn)非常完善，可以幫助我擴(kuò)大工作中的信息量∪娓镄?！?

　　但即便如此作用，陳心還是想回公司上班。

　　“大家都以為在家更自由了建設項目，其實(shí)不是最為突出，老板可以隨時(shí)釘釘你，原來(lái)你還有借口相結合，現(xiàn)在你根本沒(méi)理由了高效化。工作和生活的邊界消失了，天天在家隨便對(duì)付兩口飯更多的合作機會，就在電腦前工作延伸。”

　　陳心想念美美妝扮一番去公司上班的日子服務好，盼望著看見(jiàn)同事的新裙子可以夸贊一番新趨勢，開(kāi)會(huì)時(shí)可以看見(jiàn)老板細(xì)微的表情變化。

　　“這樣才感覺(jué)自己是在活著共謀發展，否則就變成一個(gè)工作的機(jī)器了學習。” 陳心說(shuō)聽得懂。

　　線下考驗(yàn)

　　和線上復(fù)工相比應用優勢，線下復(fù)工的考驗(yàn)更大。

　　開(kāi)工第一天全方位，一向暖和的陸其鑫就發(fā)了一頓火高效節能。原因是午休期間，他看見(jiàn)有兩個(gè)同事沒(méi)戴口罩坐在一起邊聊天邊吃飯大局，還笑嘻嘻的新創新即將到來。

　　這樣的行為在陸其鑫看來(lái)是不能容忍的邁出了重要的一步。作為一家只有一百多人的小公司，一旦出現(xiàn)感染者設施，全公司就要強(qiáng)制隔離兩周需求，這可能會(huì)讓創(chuàng)始人多年的努力付之東流。

　　投中網(wǎng)了解到組合運用，多家公司從進(jìn)門(mén)開(kāi)始就逐一給員工量體溫更讓我明白了，電梯上一股濃重的消毒水味兒，每個(gè)人都要求戴著口罩積極，天天上報(bào)健康狀況探索，天天辦公區(qū)消毒，甚至還有聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行取樣排查的集聚。

　　這么做不僅僅是為了員工的安危競爭力，也是為了公司的安危橫向協同。一旦復(fù)工出現(xiàn)的差池哪些領域，對(duì)公司將是沉重的打擊。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的春節(jié)不斷創新，穿過(guò)層層檢查建立和完善，剛復(fù)工的吳蓮蓮打開(kāi)電腦，正式工作參與水平，結(jié)果卻是“一臉蒙圈”大型。

　　“我是誰(shuí)？我是做什么的明確相關要求？”

　　吳蓮蓮說(shuō)的這句話是她在一個(gè)搞笑漫畫(huà)里看到的重要意義，結(jié)果發(fā)現(xiàn)就是在說(shuō)她本人。她過(guò)了一兩天才完全恢復(fù)到工作狀態(tài)深化涉外，一復(fù)工就在高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)體系，年前積壓了太多事情，晚上十點(diǎn)才下班開展試點。雖然對(duì)于下班后坐地鐵表示“瑟瑟發(fā)抖”攜手共進， 吳蓮蓮還是“辯證地看到了疫情帶來(lái)的積極改變”。

　　“至少大家工作都更高效了推進一步，想好了方案再說(shuō)經過，減少了無(wú)謂的交談×Χ?！?

　　何況明確了方向，自己還好幾個(gè)KN95的口罩，公司還“貼心的發(fā)了倆”勇探新路，她覺(jué)得自己已經(jīng)挺幸運(yùn)了單產提升。

　　“保命便利性，賺錢(qián)，熬過(guò)去行動力√峁┯辛χ?！?吳蓮蓮總結(jié)到。

　　“沒(méi)有回旋的余地”

　　前一天晚上還在加班寫(xiě)方案的馮云露做夢(mèng)也沒(méi)想到保供，她正式復(fù)工第一天的工作內(nèi)容自行開發，是被HR約談。

　　她責任，和全組的同事應用情況，全被裁了。在幾番爭(zhēng)取之下應用前景，得到的回復(fù)是“沒(méi)有回旋的余地”有很大提升空間，他們成了公司節(jié)流保證現(xiàn)金流下，被盯上的那部分首次。

　　“正預(yù)備大干一場(chǎng)的時(shí)候可能性更大，忽然被放棄u籃！瘪T云露告訴投中網(wǎng)技術，她不怪領(lǐng)導(dǎo)，只是覺(jué)得可惜推動，心疼自己付出了這么多心血的項(xiàng)目相對較高。復(fù)工很后的工作，是做簡(jiǎn)單的交接和談怎么賠償信息，“很次也要死死咬住兩個(gè)月的工資”相關，她說(shuō)，“我有車貸房貸豐富內涵，承受不了被壓榨”生產效率。

　　沒(méi)有一絲絲防御的，還有孫晨晨發展。

　　在家隔離的她保持穩定，對(duì)著視屏電話，聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她說(shuō)了好幾聲抱歉面向，理由是“碰到疫情支撐作用，我們也沒(méi)辦法” ，他們還讓孫晨晨不要懷疑自己建設項目，“你已經(jīng)做得近乎完美了最為突出，我們都很認(rèn)可你，像你這樣積極負(fù)責(zé)的小姑娘很難找了”相結合。

　　孫晨晨的眼淚控制不住高效化，當(dāng)場(chǎng)就飚了出來(lái)製高點項目。還有三天，她就轉(zhuǎn)正了範圍和領域。

　　試用期沒(méi)有賠償有所增加，這個(gè)節(jié)骨眼也不敢到處跑去面試。孫晨晨躺在家里特征更加明顯，一想到好不簡(jiǎn)單才轉(zhuǎn)行當(dāng)上了數(shù)據(jù)分析師估算，下個(gè)月的房租還沒(méi)有著落，而自己卻被當(dāng)成一個(gè)沒(méi)有用的棋子的可能性，輕而易舉地被替換了不要畏懼，她的眼淚又止不住嘩嘩嘩往下淌。

　　不過(guò)問題，短暫的風(fēng)暴哭泣模式之后逐漸顯現，孫晨 晨又恢復(fù)了樂(lè)觀。她給switch充了電系統穩定性，預(yù)備痛愉快快玩舞力全開(kāi)拓展基地，“把悲傷甩掉”。

　　“在家歇著也挺爽培訓〔缓侠聿▌?！?孫晨晨想宣講手段，雖然自己有點(diǎn)倒霉重要工具，不過(guò)在公司的幾個(gè)月，她也學(xué)到了不少東西配套設備，更何況更優質，她還年輕，未來(lái)還有很多可能推進高水平。

　　“byebye 就 bye bye脫穎而出，下一個(gè)會(huì)更乖！”

　　“dei（對(duì)）”

　　孫晨晨和同事相互鼓勵(lì)到生產創效。幸好結構，她們還在人生的春天，一場(chǎng)感冒優化上下，能扛過(guò)去能力建設。

　　“疫情就像一個(gè)放大鏡”

　　作為一個(gè)工作多年的資深HR，Shirley經(jīng)手的裁員生產體系、并購(gòu)服務、突發(fā)事件已經(jīng)有若干次了，但她還是不由得在朋友圈感慨能力和水平，這次疫情是對(duì)全國(guó)HR的大考覆蓋。

　　“黑天鵝”打亂了全年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)節(jié)奏異常狀況，相關(guān)政策密切出臺(tái)，而在防護(hù)措施流動性、現(xiàn)金流保障等一些列事情上安排得好壞與否鍛造，直接關(guān)系公司的安危。

　　“疫情就像一個(gè)放大鏡持續創新≈饾u完善！?

　　Shirley說(shuō)：“公司，就像一個(gè)人一樣合理需求。疫情來(lái)了是目前主流，那些底子薄、本來(lái)就有基礎(chǔ)病的高質量、資源跟不上的公司充分發揮，很有可能發(fā)展成重癥，第一批倒下管理；而對(duì)于危機(jī)意識(shí)強(qiáng)的設計，家底厚的公司來(lái)說(shuō)，就是比普通的感冒嚴(yán)重一些改進措施，相對(duì)簡(jiǎn)單緩過(guò)來(lái)就此掀開。”

　　復(fù)工情況如何今年，就在這個(gè)放大鏡下顯露出來(lái)穩步前行。

　　“比如一些成熟的外企，它本身就有危機(jī)治理動手能力，和企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)計(jì)劃逐步改善。” Shirley認(rèn)為提升，而對(duì)于不少中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)大大提高，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種層面的危機(jī)，企業(yè)自身的組織能力和治理規(guī)范程度跟不上研究成果，就簡(jiǎn)單在復(fù)工時(shí)捉襟見(jiàn)肘取得了一定進展。

　　對(duì)于個(gè)體，也有相通之處大面積， Shirley補(bǔ)充到：“這考驗(yàn)我們每一個(gè)人的危機(jī)意識(shí)積極參與，考驗(yàn)我們的腦力和心力、體力搖籃〖夹g！?

　　這場(chǎng)關(guān)于復(fù)工的考驗(yàn)正在進(jìn)行，在每一座城市標準、每一棟寫(xiě)字樓示範推廣、每一臺(tái)電腦前堅持好。

　　張延慶就是千萬(wàn)人中的一個(gè)，他說(shuō)大幅增加，疫情再嚴(yán)重特性，他也要復(fù)工。作為一家人的頂梁柱等特點，他必須賺錢(qián)建言直達。早上九點(diǎn)，揣著老婆做的便當(dāng)將進一步，他鉆進(jìn)了北京六號(hào)線的地鐵充分發揮。

　　（應(yīng)受訪者要求成就，陳心重要方式、陸其鑫、馮云露系統、孫晨晨非常重要、Shirley為化名。）