6月23日新聞，埃文·威廉姆斯(Ev Williams)是博客平臺Blogger顯著、社交網(wǎng)絡(luò)Twitter以及新媒體Medium的聯(lián)合創(chuàng)始人快速增長，他曾在幫助打造免費開放網(wǎng)絡(luò)的過程中受益匪淺，成為億萬富翁占。然而高質量，威廉姆斯如今認(rèn)為免費開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損，他正在努力拯救這種網(wǎng)絡(luò)皮帶流水線激發創作，并抵制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容集中化前景。大泰西月刊日前刊發(fā)長文，揭秘威廉姆斯新的雄心增幅最大。

　　開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損

　　作為另類的書呆子共享應用，威廉姆斯堪稱是“網(wǎng)絡(luò)媒體中的阿甘”。他是博客平臺Blogger和微博客平臺Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人標準，發(fā)送過第75條推文示範推廣。在大多數(shù)人還未聽說播客多年之前，他就建立了播客公司即將展開。如今大幅增加，威廉姆斯是輕量級內(nèi)容發(fā)行平臺Medium的創(chuàng)始人兼任CEO，這個平臺深受體育記者培養、硅谷高管甚至美國總統(tǒng)的喜好交流研討。

　　在所有美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的要害事件中，威廉姆斯幾乎都曾親身經(jīng)歷過。因此在3月份某個周二上午9點應用的選擇，當(dāng)他沿著樓梯進(jìn)入BART地鐵站十大行動，前往美國科技化程度很高的地方時，你可能認(rèn)為許多人會認(rèn)出他背景下。然而直到他上車綜合措施，依然沒人作出反應(yīng)。盡管威廉姆斯是世界上5家很大社交網(wǎng)絡(luò)之一(Twitter)的董事會成員自然條件，充當(dāng)灣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)中流砥柱長達(dá)20年設計標準，與馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、彼得·泰爾(Peter Thiel)等硅谷大亨齊名互動互補，但他依然尤其很是低調(diào)發揮重要帶動作用。

　　然而，威廉姆斯始終在堅持本身的理想意料之外。在其他早期互聯(lián)網(wǎng)公司CEO退出科技行業(yè)文化價值，或轉(zhuǎn)行成為作家或顧問后，威廉姆斯依然堅持著向?qū)Ф嗉夜局弥活?。他的多家初?chuàng)企業(yè)幾乎都專注于同樣的抽象媒體不斷完善，即文本框。威廉姆斯堅持用這些文本框點綴網(wǎng)頁方便，人們可以將本身的靈魂傾注其中基礎上，使用它們進(jìn)行爭論或低聲控訴。數(shù)以百萬計的人通過這些文本框樹立起本身的世界觀應用領域，而文本框自己也在改變著互聯(lián)網(wǎng)保持競爭優勢。它們讓威廉姆斯變得富有，雖然他的企業(yè)少有紅利發展機遇，但他依然成為億萬富翁不容忽視。

　　我在瓦倫西亞大街一個咖啡館見到威廉姆斯，這里是舊金山古老的朋克區(qū)和移民區(qū)服務體系，如今有成排的精品店、倫理標(biāo)本商店和其他可知足民眾訴求的時尚“天線貓”搶抓機遇。威廉姆斯看起來很有科技公司CEO的氣質(zhì)分析，他的個子很高，說話溫文全面闡釋，堅持不引人關(guān)注非常激烈。他穿著灰色外衣、黑色T恤貢獻法治，戴著方形的白色眼鏡設備製造。他說：“開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損。”但無須憂慮管理，威廉姆斯已經(jīng)有拯救它的計劃顯示，或至少可以拯救其部分，計劃依然與文本框有關(guān)效率和安。

　　開放網(wǎng)絡(luò)是“理想互聯(lián)網(wǎng)”的昵稱設計能力，這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是免費的、無需審查的深入開展、擁有自力的所有權(quán)和運營權(quán)更為一致。在開放網(wǎng)絡(luò)中，人們可以在本身擁有或租用的服務(wù)器上發(fā)布本身的寫作(或音樂技術的開發、照片研究與應用、電影等)，可以通過本身的小我域名訪問更高效，格式不受任何限定全面協議。因為這種網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)頁使用HTML和CSS格式，意味著任何人都可訪問它影響，無需特權(quán)新的動力、付費或申請用戶賬戶。此外發展契機，開放網(wǎng)絡(luò)是自由的廣泛關註，就像語言和意識那樣自由。

　　但這種自由也有終極目標(biāo)發力，那就是將網(wǎng)絡(luò)變成人類曾經(jīng)創(chuàng)造的很好優勢領先、很酷的媒體，變成全人類的圖書館共創美好。這種網(wǎng)絡(luò)包括小說推動並實現、報紙以及科學(xué)期刊，任何人都可以撰文和閱讀覆蓋範圍。它還可充當(dāng)待辦事項列表優化程度、日志、文學(xué)作品以及通信工具奮勇向前，它尤其很是壯大多種場景，甚至可用于停止戰(zhàn)爭。

　　網(wǎng)絡(luò)正從開放走向壟斷封閉

　　開放網(wǎng)絡(luò)與我們?nèi)缃裉焯於荚谑褂玫木W(wǎng)絡(luò)似乎十分相似規劃，但又十分迢遙擴大公共數據。究竟，我們的網(wǎng)絡(luò)包含令人不快的消息帶動擴大、花哨的廣告核心技術體系、冷漠的嘩眾取寵開拓創新，還有很多其他人的孩子照片。所有這些通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播后會變得紊亂不堪必然趨勢，讓我們與網(wǎng)絡(luò)其他部分被斷開促進善治。這些網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)甚至更糟：當(dāng)我們在開放網(wǎng)絡(luò)上閱讀時寧波開發(fā)票，Cookies(某些網(wǎng)站為辨別用戶身份的方法、進(jìn)行跟蹤而儲存在用戶本地終端上的數(shù)據(jù))會監(jiān)視我們實事求是，然后神秘算法會行使其收集欣賞歷史，以便決定如何向我們推送廣告落到實處。開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張破碎化服務水平，這還不包括垃圾郵件、大規(guī)模騷擾技術創新、身份盜竊以及數(shù)字間諜運動等困擾處理方法。

　　威廉姆斯說：“網(wǎng)絡(luò)上依然有很多東西，包括我們天天在讀的東西持續向好，你天天寫下的東西等習慣。更棒的是，任何人可在任何時間創(chuàng)建他們本身的網(wǎng)站進展情況，開始發(fā)布內(nèi)容的積極性，他們可以發(fā)出本身的聲音。我認(rèn)為這種情況依然會持續(xù)下去至關重要。我認(rèn)為聲音的開放性不會再現(xiàn)媒體早期距征象不久前，且分布節(jié)點即將合并√嵘袆?！?

　　“分布節(jié)點”是指搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)能力建設，包括：Facebook、Twitter研究進展、Snapchat以及浩繁新聞應(yīng)用無障礙，還有谷歌旗下YouTube、Facebook旗下Instagram廣泛關註、 Whatsapp以及Messenger等善於監督。通過將網(wǎng)頁連接起來，或免費托管正常數(shù)據(jù)內(nèi)容就能壓製，這些“分布節(jié)點”將吸引越來越多的用戶至關重要。因為每個節(jié)點都比曩昔任何小我網(wǎng)站變得更風(fēng)趣，風(fēng)俗訪問小我網(wǎng)站的人將蜂涌向新的節(jié)點效果。正如威廉姆斯所說：“首先我們看到社交網(wǎng)絡(luò)變得越來越重大，它們獲得越來越多的關(guān)注足了準備。隨著擴張合作關系，它們正獲得更多收入，摩根士丹利分析師統(tǒng)計表現(xiàn)，2021年初傳遞，85%的在線廣告收入流入谷歌或Facebook的腰包融合。這是尤其很是糟糕的∠嚓P性！?

　　開放網(wǎng)絡(luò)所患的“惡疾”并非只有威廉姆斯看到完成的事情，《時代》雜志專欄作家和著名科技博客也都細(xì)致到。開發(fā)緊張博客軟件Drupal和Wordpress的開發(fā)者邇來對開放網(wǎng)絡(luò)的將來深表焦慮穩定。由于如此多的類似網(wǎng)站都被算法運營著改造層面，他們憂慮人類登錄網(wǎng)絡(luò)時看到統(tǒng)統(tǒng)都已經(jīng)失控。他們透露表現(xiàn)優勢與挑戰，曾經(jīng)類似復(fù)調(diào)旋律的博客圈很快將變成批量生產(chǎn)經驗分享、充斥著殘次品的網(wǎng)絡(luò)。

　　類似的情況曾經(jīng)發(fā)生或趨勢。哥倫比亞大學(xué)法學(xué)教授吳修銘曾在其《總開關(guān)：信息帝國的興衰變遷》一書中稱有力扭轉，所有主流電信技術(shù)都遵循著同樣的模式：即簡短而令人愉快的開放期，接著就會向壟斷和日益萎縮的封閉性發(fā)展一站式服務。沒有當(dāng)局干預(yù)廣度和深度，同樣的命運將會將臨在互聯(lián)網(wǎng)身上。威廉姆斯引用吳修銘的話稱：“鐵路引領作用、電力加強宣傳、有線電視以及電話都遵循著類似模式，從短暫開放走向壟斷和封閉效率和安。無論當(dāng)局是否監(jiān)管設計能力，它們都會如此發(fā)展，由于這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的力量極致用戶體驗√峁┯辛χ?！?

　　威廉姆斯及其團(tuán)隊透露表現(xiàn)，他們正致力于抵制這種整合建議，盡管他們還沒有進(jìn)行任何人承認(rèn)的反抗品率。事實上，他們本身也想整合某些網(wǎng)絡(luò)不斷發展，然后成為仁慈的“專制者”積極影響。哈佛大學(xué)媒體指斥家喬什·本頓(Josh Benton)曾稱Medium為“枯燥乏味的YouTube”。但在我接觸威廉姆斯后緊密協作，我發(fā)現(xiàn)他將Medium視為艾薩克·阿西莫夫(Isaac Asimov)小說《基地》中相似的哲學(xué)項目越來越重要。書中的好漢們試圖在陰郁時代到來前，將銀河系所有的知識都集中起來發揮重要作用。盡管他們無法阻止陰郁時代到來醒悟，但他們可以保留“獎學(xué)金”數據顯示，縮短“陰郁時代”的持續(xù)時間。威廉姆斯的雄心也遵循類似模式也逐步提升，Medium正追求在單一有序的網(wǎng)站上復(fù)制網(wǎng)絡(luò)過時而紊亂的喧囂記得牢，他認(rèn)為這尤其很是緊張。

　　2000年春重要的作用，舊金山設(shè)計師更多可能性、開發(fā)員梅格·胡里汗(Meg Hourihan)衡量該市的膨脹等級。來自世界各地的程序員正涌入舊金山足夠的實力，他們從事互聯(lián)網(wǎng)項目緊迫性，涌向她很喜好的領(lǐng)域。胡里汗喜好網(wǎng)絡(luò)多種場景，她激動地看到網(wǎng)絡(luò)連接更多公眾多元化服務體系，但對成群結(jié)隊涌來的人并不感冒。胡里汗當(dāng)時稱：“我意識到擴大公共數據，這里有很多網(wǎng)絡(luò)公司人和網(wǎng)絡(luò)人深度。其中，前者為注入硅谷大量資金的初創(chuàng)企業(yè)效力核心技術體系，他們有選擇權(quán)開拓創新，可以從公司　中獲益，工作四個月就變得比網(wǎng)絡(luò)人更加富有必然趨勢，但他們沒有小我網(wǎng)站主動性。而網(wǎng)絡(luò)人可以告訴你他們曾見過的前期網(wǎng)站，他們本身可融入到網(wǎng)絡(luò)中發展的關鍵，提供故事道路、圖片以及設(shè)計等。他們創(chuàng)造值得閱讀真諦所在、觀賞指導、欽羨的內(nèi)容〕浞?！?

　　多次創(chuàng)業(yè)決不摒棄

　　當(dāng)時進一步完善，胡里汗是名為Pyra Labs的小公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，她的創(chuàng)業(yè)伙伴就是威廉姆斯競爭力，他們都屬于網(wǎng)絡(luò)人調整推進。威廉姆斯1972年出生，在內(nèi)布拉斯加州的林肯市四面農(nóng)場長大機製性梗阻。他年輕時幾乎沒脫離過內(nèi)布拉斯加州機製，甚至卒業(yè)于當(dāng)?shù)卮髮W(xué)。但是感受到互聯(lián)網(wǎng)的偉大潛力后集成應用，威廉姆斯決定輟學(xué)探討，行使怙恃資助的錢嘗試科技冒險效果。他創(chuàng)建了出售CD-ROM的公司，里面有內(nèi)布拉斯加州剝玉米人隊的信息合規意識。他還創(chuàng)建了教人如何聯(lián)網(wǎng)的視頻公司。

　　當(dāng)時威廉姆斯只有24歲有效性，他意識到本身必須脫離平淡無奇的生活創新內容，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。為此廣泛關註，他搬到加州塞巴斯托波爾善於監督，為O’Reilly Media工作。這家公司重要出版紙質(zhì)書籍就能壓製，比如編程手冊更合理、標(biāo)準(zhǔn)指南等，對于20世紀(jì)90年代的程序員來說更優美，這些書就彷佛《圣經(jīng)》般緊張各方面。威廉姆斯后來寫道：“從內(nèi)布拉斯加州看，塞巴斯托波爾似乎與舊金山?jīng)]什么兩樣優勢。但現(xiàn)實上善謀新篇，盡管它們相距僅1小時車程，但給人的感覺完全不同便利性》椒?！?

　　威廉姆斯在塞巴斯托波爾待了多年，但他很后來到舊金山提供有力支撐。他在這里碰到了胡里汗切實把製度，發(fā)現(xiàn)他們對網(wǎng)絡(luò)擁有雷同的認(rèn)知，并在1999年共同創(chuàng)建了Pyra Labs自行開發。這家公司未能推出同名辦公協(xié)作軟件進行部署，而是建立了博客平臺Blogger，這是首款簡單的網(wǎng)絡(luò)消息軟件品質，可以吸引大量用戶加入利用好。Blogger也助“blog”成為流行詞匯。

　　威廉姆斯與胡里汗創(chuàng)業(yè)的時機很不幸解決問題。合法Blogger網(wǎng)站成長強大時系列，遭遇了首次網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂危急。這家公司運營成本十分昂貴相互配合，隨著風(fēng)謀利構(gòu)紛紛破產(chǎn)慢體驗，沒人樂意繼續(xù)資助它。Pyra Labs甚至發(fā)不出工資智能化，向?qū)訏暝谔角笳_路徑科技實力。很后處理，Pyra Labs只能裁員。2001年1月份在此基礎上，胡里汗辭職助力各行，其他人也紛紛脫離。

　　但是Pyra Labs并未崩潰自主研發。威廉姆斯通過接受各種小合同維持公司運營確定性，同時完成了長期策劃的產(chǎn)品更新。網(wǎng)絡(luò)泡沫2年后損耗，威廉姆斯推出了前期版本的Blogger講故事，當(dāng)時必要付費使用。威廉姆斯招募了更多員工性能穩定。2003年1月份全面革新，谷歌收購Pyra Labs。威廉姆斯說：“我們有100萬注冊用戶研學體驗，當(dāng)時感覺尤其很是多建設項目。”

　　這是值得紀(jì)念的時刻近年來。Blogger的故事包含了所有可能導(dǎo)致開放網(wǎng)絡(luò)崩潰的矛盾講道理。對于那些喜好談激進(jìn)開放觀點的人來說，Blogger幾乎主宰了他們的所有空間技術先進，包括編程體驗更多的合作機會、書寫博客等。博客圈變得密集而復(fù)雜認為，很多作家天天發(fā)帖數(shù)十次服務好。有權(quán)發(fā)表博客的人可以設(shè)定政治、文化以及音樂等話題反應能力。博客的巨大創(chuàng)新是通過簡單界面和免費域名吸引作家共謀發展，讓他們可以發(fā)布本身的期刊。這種很新功能推動Blogger靈敏成長結構重塑，吸引越來越多的人加入聽得懂。

　　紊亂的并購年代

　　但是在Blogger推出早期，成長幾乎成為并購的代名詞高質量發展。向更多人擴大網(wǎng)絡(luò)力量也集中于此全方位，兩者幾乎沒有任何差別。這似乎預(yù)示著什么影響力範圍。威廉姆斯在谷歌待了6個月大局，并于2004年秋季脫離，創(chuàng)建了早期播客公司Odeo。Odeo想要播放博客的博文有序推進，但互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域過于紊亂設施，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)之初未能取得成功。威廉姆斯說：“播客的創(chuàng)意靈感是堅定不移，你可以將互聯(lián)網(wǎng)的東西下載到電腦上組合運用，然后再下載到iPod上。這很酷迎難而上，但對接起來卻尤其很是痛楚競爭力。”

　　到2006年初資料，Odeo有些雇員開始擺弄他們開發(fā)的新功能軟件。它基本上可被視為數(shù)字?jǐn)U音器：假如你發(fā)送短信關註度，它就會向你的所有同伙播放這條信息橫向協同。這種產(chǎn)品與播客提供的服務(wù)不同，它首次出如今3月份敢於挑戰，7月份正式發(fā)布不斷創新。到12月份，它已經(jīng)有6萬名用戶提供了遵循。到2007年2月份參與水平，Odeo更名為Twitter。3月份服務效率，技術(shù)和媒體精英在奧斯汀舉行的South By Southwest科技大會上體驗Twitter明確相關要求。他們很喜好它，通過博客宣傳它統籌發展，這款服務(wù)靈敏流行起來深化涉外。到2007年4月份，Twitter已經(jīng)擁有800萬用戶生產製造，5個月內(nèi)增加了13倍開展試點。

　　從2006年秋到2007年春，是硅谷并購很為活躍的時期共同。當(dāng)時推進一步，谷歌斥資16億美元收購了成立18個月的視頻分享網(wǎng)站YouTube;Facebook向所有效戶開放，不再僅限于門生簡單化×Χ?！稌r代》雜志評選社交媒體用戶為“年度人物”，蘋果發(fā)布首款iPhone等優勢。正是在如許的環(huán)境下善謀新篇，盡管在杰克·多西(Jack Dorsey)漫無目標(biāo)的向?qū)拢玊witter依然呈現(xiàn)爆發(fā)式增加便利性。2008年方法，威廉姆斯成為Twitter CEO行動力。

　　2008年的互聯(lián)網(wǎng)在今天看來顯得十分迢遙，但是昔時的美國總統(tǒng)大選都是通過網(wǎng)絡(luò)博客提議的切實把製度。到2021年保供，更多對話已經(jīng)轉(zhuǎn)到Twitter上。如今銘記囑托，威廉姆斯似乎對這種內(nèi)容集中感到懊悔引領，即很多消息網(wǎng)站和博客都被整合到單一平臺上。他說：“一樣平常來說示範，我們所有的媒體和通信都被紅利驅(qū)動的公司服務(wù)所控制應用前景，這是很糟糕的事情∵\行好！?

　　公司合并的傷害讓威廉姆斯感到小心首次。他將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)狀況比作工廠化食物體系。他說：“假如你的工作是為人們提供食物部署安排，但你只能通過提供卡路里服從的體例進(jìn)行衡量搖籃，隨著時間推移，你可能發(fā)現(xiàn)高卡路里推廣開來、高度加工食品才是提供卡路里的很高效體例推動。同時，它們也是提供卡路里利潤很高的體例資源配置。但是這類食物不夠好信息，由于卡路里的指標(biāo)沒有將可持續(xù)性、健康大力發展、營養(yǎng)或幸福等因素納入其中首要任務。”

　　在被問及Medium是否在嘗試制造“內(nèi)容全食”時不同需求，威廉姆斯笑著說：“或許，但全食并不完善總之，我們嘗試找出如何優(yōu)化寫意度和營養(yǎng)的很佳體例，而不僅寄托卡路里建設項目÷鋵嵚浼?！蓖匪辜捌鋱F(tuán)隊已經(jīng)發(fā)明替換指標(biāo)，即閱讀花費時間(time spent reading)為產業發展，用以衡量Medium用戶集體閱讀故事所用時間。它的收入不依靠花哨的表現(xiàn)廣告特征更加明顯，而是寄托原生廣告或特定品牌的贊助。

　　Medium的市場營銷定位與“全食”體系尤其很是相近講理論，它盼望成為客戶信賴的大公司。雖然威廉姆斯對利潤驅(qū)動的大公司透露表現(xiàn)嫌疑服務為一體，但Medium也正加入其中。在我們會面后數(shù)周緊密相關，該公司推出了吸取WordPress博客內(nèi)容先進技術，并將它們放入Medium的工具宣講手段。出版物此前可能有本身的域名配套設備，但從設(shè)計和功能角度來看相對開放，它們現(xiàn)實上已經(jīng)成為Medium的網(wǎng)頁拓展應用，如今只能依靠Medium生存管理，它們的故事也出如今Medium的服務(wù)器上。

　　創(chuàng)業(yè)不僅僅為贏利

　　在擔(dān)任Twitter CEO期間模樣，威廉姆斯曾對小產(chǎn)品團(tuán)隊發(fā)表演講，展望社交媒體必要如何轉(zhuǎn)變能力和水平。他稱，互聯(lián)網(wǎng)正從“群島網(wǎng)絡(luò)”向“大陸網(wǎng)絡(luò)”過渡流動性。所謂的“群島網(wǎng)絡(luò)”指電子郵件以及博客圈等追求卓越，它由很多自力的小型網(wǎng)絡(luò)組成參與能力。但它們互相擺脫，導(dǎo)致它們幾乎無法協(xié)同更新高質量。威廉姆斯稱選擇適用，新的組織情勢正庖代“群島網(wǎng)絡(luò)”，F(xiàn)acebook就是如許的“大陸網(wǎng)絡(luò)”改進措施，其他網(wǎng)站也在將用戶吸引到更大平臺上長足發展。假如Twitter想要幸存下來，它必要將更多“群島”連接起來以變成“大陸”動手能力。

　　威廉姆斯還沒有完全實現(xiàn)這個目標(biāo)意見征詢。他在向?qū)witter期間，公司快速發(fā)展研究成果，但從未找準(zhǔn)本身的營業(yè)基礎(chǔ)完善好。2021年，威廉姆斯卸任CEO職位增幅最大，盡管他依然留在董事會生產能力。2年后示範推廣，威廉姆斯創(chuàng)建了Medium大幅增加，它的定位介于Blogger與Twitter之間傳承，比博客細(xì)膩，同時比推特豐滿將進一步。第二年發展成就，也就是2021年秋，Twitter掛牌　系統，持有公司12%股份的威廉姆斯成為億萬富翁進一步提升。

　　Medium和其他冒險很令威廉姆斯感到愉快的是，他可以幫助受苦的人發(fā)出聲音知識和技能。他說：“作為小我高效利用，總要說點兒什么吧!你不必宣稱本身是出版商講理論、博主或想要發(fā)出聲音的人不要畏懼，我們給你畫布，你可以將腦子里的想法呈現(xiàn)出來進行培訓，以便更多必要的人看到長效機製。那將是個更好的世界」蚕?！?

　　對于這個更好的世界，威廉姆斯就像個啦啦隊長新型儲能。他說範圍，Medium用戶曾給他寫公開信紮實做，稱盡管他們天天都發(fā)文，但貼文卻沒有獲得超過100個“建議”雙重提升。他稱本身想回復(fù)事關全面，并告訴發(fā)信者讓一步。他透露表現(xiàn)：“想想你在做什么指導，你在玩近折半人類在玩的游戲國際要求。你不僅要與統(tǒng)一天在Medium發(fā)文的人競爭，還要與在網(wǎng)上數(shù)以百萬計的出版物持續創新、YouTube上10億段視頻協調機製、世界上的所有書籍競爭開放要求，更不用提Instagram、Facebook貢獻力量、Twitter以及Vine上的內(nèi)容了大幅拓展，任何人都能讀到你的東西已經(jīng)令人感到不可思議^勇向前！?

　　任何讀者依然可發(fā)現(xiàn)和閱讀業(yè)余作家的作品，這種情況依然可能在Medium上發(fā)生組建。在討論網(wǎng)絡(luò)集中化題目時，威廉姆斯繼續(xù)回到“糟糕的世界”持續。他說：“在很糟糕的世界再獲，很令人憂慮的是戲法是否由利潤驅(qū)動的公司開發(fā)和擁有的服務(wù)控制。人們大多數(shù)時間在做什么?他們正為獲得更多點擊和收入而進(jìn)行優(yōu)化增多。擁有獨特視角的人會玩這種游戲嗎?他們會被打得落花流水嗎?”

　　這就是Medium存在的理由進一步推進，即在激烈而令人討厭的內(nèi)容叢林中珍愛小我作家方案。威廉姆斯認(rèn)為，抵制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容集中化通常是徒勞的背景下，由于那就是互聯(lián)網(wǎng)的運營體例SEO優(yōu)化可靠保障，也是人類工作體例。服從力量、投資回報率用上了、經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及用戶體驗等能力建設，都可以驅(qū)動更多東西合并，這是天然的力量連日來。但假如所有東西合并認為，這意味著統(tǒng)統(tǒng)都變成垃圾嗎?

　　一言以蔽之增強，這就是Medium的訴求更加廣闊。確保所有東西不變成廢物提高，它想通過采用很多原始博客圈的方法與風(fēng)俗實現(xiàn)這個目標(biāo)，而不必成為開放網(wǎng)絡(luò)效高化。它將使用本身的自定義指標(biāo)投入力度，就像花費時間閱讀等，以確定誰看了哪些故事設備製造。假如你保舉它共享，也可能向同伙表現(xiàn)。Medium將是另一個平臺趨勢，只是其在模擬器中運行開放網(wǎng)絡(luò)上高質量。威廉姆斯說：“我理解嫌疑論者，我們獲得風(fēng)險投資的企業(yè)正探究這些東西引領作用。我認(rèn)為臺上與臺下，你依然應(yīng)該樂觀地認(rèn)為，好東西可以被創(chuàng)造出來集成，但至少不應(yīng)該將所有東西都集中在一個平臺上互動講。”

　　威廉姆斯認(rèn)為去突破，如許的平臺包括Facebook，很多網(wǎng)絡(luò)人總是嫌疑它不可缺少。在2007年初特點，早期博客就曾稱Facebook為“網(wǎng)絡(luò)走上歧途甚至在退步”。他們將其比作AOL平臺建設，這個平臺也曾嘗試集中網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容貢獻力量。網(wǎng)絡(luò)分析公司Parse.ly4月份發(fā)布報告稱，谷歌和Facebook向消息網(wǎng)站發(fā)送了超過80%的流量更加堅強。因為現(xiàn)在已經(jīng)很少有人使用RSS閱讀Feedly或直接訪問主頁結構，出版物也依靠Facebook和谷歌向常規(guī)讀者發(fā)送類似信息。忘了繁榮的博客圈吧!假如它們的作者幾年前沒有投向社交媒體要素配置改革，讀者已經(jīng)在如許做保障性，2008年幫助選出總統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)枯萎。

　　所有這些都讓威廉姆斯的網(wǎng)絡(luò)記憶聽起來就像在唱挽歌倍增效應。我曾在曼哈頓市中間酒店大廳見到威廉姆斯製造業，我們看著中間公園中的哥倫布怪圈(Columbus Circle)和晚秋景色。在怪異的城市規(guī)劃中遼寧人事考試網(wǎng)兩個角度入手，川普大樓是優(yōu)選阻礙我們視線的建筑創新為先。威廉姆斯說：“這是尤其很是罕見的時刻科普活動，你可以預(yù)見將來生活。從打Uber到達(dá)那里長期間，到iPhone錢包表現(xiàn)登機牌，并被掃描力量。這是天天都在發(fā)生的提單產，機場還有Wi-Fi，我可以總是使用筆記本電腦和手機效果。飛機上也有Wi-Fi解決，這就是我們夢想中的將來〗Y構！?

　　的確貢獻，它們都是將來夢想，它們正成為實際成效與經驗，然后人類生活其間堅實基礎。回到舊金山最為顯著，從地鐵站中出來規定，威廉姆斯承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)與兒時大不雷同。他說：“總有電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)相對簡便，但我從來不是其中的一部分。當(dāng)其團(tuán)體繁榮時勃勃生機，我們俯視它們極致用戶體驗。我們正在創(chuàng)建企業(yè)，但我們有更多創(chuàng)造力品率，我們并非全是為錢而創(chuàng)業(yè)拓展。或許我們?yōu)楣檬聵I(yè)自主研發，而不僅僅為了贏利更加廣闊，這存在顯明區(qū)別⌒阅芊€定！?

　　威廉姆斯笑著說：“即使谷歌員工在嘗試創(chuàng)造真正有效和對世界有益的東西作用，他們的很終目標(biāo)也是為了贏利。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全不同提高鍛煉，它一樣平常不再與創(chuàng)造力有關(guān)凝聚力量，而是與商業(yè)有關(guān)新的力量。”

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