5月3日更為一致，小米提交香港　申請等形式，據(jù)預(yù)計(jì)　估值在700億美元以上，小米這家BAT（百度研究與應用、阿里巴巴飛躍、騰訊）之后很受關(guān)注的中國科技公司終于走到了　。

　　它是一家“國民級(jí)公司”全面協議，也是一家應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而生的“時(shí)代的公司”重要部署。

　　在招股說明書很前面雷軍寫的致股東的信《小米是誰，小米為什么而奮斗》引發(fā)熱潮工具。

　　“我是誰”這個(gè)問題吸引徐小平智慧與合力、郭廣昌、王峰等撰寫同題作文重要的角色，頗有七年前小米推出手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)在微博上很多人跟著曬個(gè)人手機(jī)史的盛況開放要求。

　　“小米是誰”的確是很多年里人們很關(guān)注的話題。

　　雷軍的致股東的信回答了部分疑問平臺建設，小米的招股說明書回答了更多迎來新的篇章，但也帶來新的疑問。

　　雷軍寫道：

　　“小米不是單純的硬件公司推動並實現，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司蓬勃發展。具體而言，小米是一家以手機(jī)積極回應、智能硬件和 IoT 平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司重要性∮诌M了一步！?

　　IoT在這里指的是消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

　　是硬件公司多元化服務體系，還是互聯(lián)網(wǎng)公司規劃，這個(gè)話題很現(xiàn)實(shí)，通成疃?；ヂ?lián)網(wǎng)公司可以獲得更高的估值帶動擴大。

　　但換個(gè)角度看，討論固然激烈開拓創新，但可能只是好玩的話題游戲而已：

　　一方面雷軍的表達(dá)中明確小米業(yè)務(wù)重心是“手機(jī)持續發展、智能硬件和IoT”，

　　另一方面類比看促進善治，同樣以硬件為主擴大、也是小米學(xué)習(xí)榜樣的蘋果公司在2021年之后一直是全世界市值很高的公司——蘋果是“時(shí)代的公司”。

　　其實(shí)在小米招股書中發揮效力，它用業(yè)務(wù)和數(shù)字給出了“小米是誰”這個(gè)問題的過去及現(xiàn)在的答案新格局。

　　小米財(cái)報(bào)中把自己分成四個(gè)業(yè)務(wù)分部：

　　2021年各分部的業(yè)務(wù)收入及占比分別是：智能手機(jī)收入805.6億人民幣，占70.3%安全鏈，IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品收入234.5億顯示，占20.5%，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)98.96億真正做到，占8.6%科普活動，其他占0.6%。

　　從占比我們還可看到習慣，智能手機(jī)占比在下降充足，過去三年分別是80.4%、71.3%的積極性、70.3%綠色化發展，但是占比增多的是IoT與生活消費(fèi)品而非互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)過去三年占比分別是4.9%不久前、9.6%用上了、8.6%。

　　對(duì)“小米是誰”這個(gè)問題合規意識，另一種回答方式是公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)是什么密度增加。雷軍的信和小米招股書同樣給出了明確的答案。

　　這個(gè)答案和長期以來人們對(duì)小米的認(rèn)知是一致的創新內容，雷軍稱小米的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是“鐵人三項(xiàng)商業(yè)模式”機遇與挑戰，所謂鐵人三項(xiàng)指的是小米的三個(gè)“相互協(xié)作”的業(yè)務(wù)支柱：

　　在硬件上，小米已經(jīng)形成了以手機(jī)為內(nèi)核的小米生態(tài)圈：

　　很里圈是智能手機(jī)，往外一層是充電寶等手機(jī)配件集成技術，再往外是電視就能壓製、手環(huán)、空氣凈化器等設(shè)備適應能力，很外則是簽字筆更優美、毛巾等生活消費(fèi)產(chǎn)品。

　　我們看到防控，小米擴(kuò)充自身產(chǎn)品線成效與經驗，或者以投資孵化方式形成小米生態(tài)鏈，其中小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技在2月8日先于小米在紐交所　堅實基礎。

　　小米形成這樣的生態(tài)是因?yàn)樯杂胁簧?，它?chuàng)造性地學(xué)習(xí)了蘋果建立線上和線下的銷售渠道，它比蘋果更好地建立了線上線下渠道深入闡釋，形成了所謂的“新零售”業(yè)務(wù)并支撐更多的產(chǎn)品品類相關性。

　　線下蘋果店盡管是零售店和品牌建設(shè)的標(biāo)桿完成的事情，但遠(yuǎn)不是蘋果的業(yè)務(wù)支柱之一物聯與互聯。

　　互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則對(duì)蘋果與小米都有著相似的意義：

　　硬件加軟件形成完整的產(chǎn)品；

　　硬件年度迭代改造層面，軟件快速迭代供給；

　　軟件形成硬件業(yè)務(wù)的護(hù)城河；

　　軟件或內(nèi)容可能帶來一定的收入經驗分享。

　　我們也可以用軟件來指互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)解決方案，對(duì)小米來說軟件應(yīng)用包括基于安卓的MIUI、小米應(yīng)用商店等有力扭轉。

　　雖然沒有操作系統(tǒng)上高質量，小米其實(shí)也是典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司，與純硬件公司不同廣度和深度，它用硬件加軟件形成了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深入交流，平臺(tái)一側(cè)是互聯(lián)網(wǎng)用戶，一側(cè)是小米以自己開發(fā)或生態(tài)鏈方式接入的硬件與服務(wù)科技實力。

　　當(dāng)然處理，小米與蘋果的差距在于，蘋果以iOS操作系統(tǒng)和App Store（應(yīng)用商店）形成了開放平臺(tái)在此基礎上，吸引眾多開發(fā)者/公司加入助力各行。操作系統(tǒng)上的不足是所有中國科技公司共同的短板。

　　補(bǔ)充信息：根據(jù)小米招股書自主研發，它的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)確定性，目前獲得收入的方式主要包括兩種：第一是廣告服務(wù)，第二是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)（主要指游戲）。

　　“小米是誰講故事，小米為什么而奮斗”的后一半其實(shí)可以翻譯為不斷發展，“小米想變成什么”。雷軍對(duì)這個(gè)問題的答案同樣引發(fā)討論自動化方案。

　　他強(qiáng)調(diào)小米的使命是做”感動(dòng)人心緊密協作、價(jià)格厚道“的好產(chǎn)品，這的確是小米的制勝之道線上線下。

　　但在招股書中發揮重要作用，小米又做出了一個(gè)極其大膽的承諾，原文用的是誓言格式：

　　”我們的承諾：在此數據顯示，我們要向所有現(xiàn)有和潛在的用戶承諾高質量，從2021年開始，每年小米整體硬件業(yè)務(wù)（包括智能手機(jī)記得牢、IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品）的綜合凈利率不會(huì)超過5%註入了新的力量。如有超過的部分，我們都將回饋給用戶更多可能性∪撔?！?

　　根據(jù)小米招股書，2021年智能手機(jī)毛利率為8.8%緊迫性，IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品毛利率為8.3%結構。作出“綜合凈利率不會(huì)超過5%”這樣的承諾，就意味著小米非常嚴(yán)厲地回應(yīng)了“小米想變成什么”的問題：

　　一方面高效，它堅(jiān)持自己的初心溝通協調，為用戶提供性價(jià)比合理的高科技硬件產(chǎn)品，

　　另一方面體系，它想變成一家互聯(lián)網(wǎng)公司高效節能，從硬件之外獲得收益。

　　這恰是矛盾焦點(diǎn)所在：對(duì)于小米這樣的中國的國民級(jí)公司大局，我們希望它能持續(xù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品新創新即將到來，但又希望它能持續(xù)獲得更多的利潤，希望它能繼續(xù)2021年到2021年的高速增長：2021年它的經(jīng)營利潤38億元主動性；2021年為122億元創造性。

　　5%可能是一個(gè)過度的承諾。

　　其實(shí)道路，小米創(chuàng)造”感動(dòng)人心規模設備、價(jià)格厚道“的優(yōu)秀產(chǎn)品就夠了，盈利本來就應(yīng)是一家公司的要害責(zé)任與夢想指導。

　　關(guān)于這一點(diǎn)競爭力，另一國民級(jí)公司的創(chuàng)始人任正非2021年在面向華為內(nèi)部研發(fā)人員的分享中說：

　　“我們不能有狹隘的自豪感充分，這種自豪感會(huì)害死我們。我們的目的就是要賺錢集聚，是要拿下上甘嶺競爭力。”