在這個大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)時代基本情況，創(chuàng)業(yè)者可謂是前赴后繼現場。真正創(chuàng)出一番事業(yè)的寥寥無幾。在此給各位創(chuàng)業(yè)者一些建議力量，期待你們創(chuàng)業(yè)成功我有所應，走上人生巔峰。創(chuàng)業(yè)不是好玩深入實施，不要沖著情懷至關重要，拍腦袋的創(chuàng)業(yè)。我見過的很多創(chuàng)業(yè)者都是出去對某行業(yè)的專注效果，處于對某產(chǎn)品的尤其的迷戀有所應，就開搞了。其實是不太對的合作關系，對于個人創(chuàng)業(yè)你首先要考慮的是賺錢著力提升，再次是用戶，很后是情懷傳遞。

　　當然假如有拿到了資本融合，你可以換一下，先考慮用戶相關性，再次是賺錢完成的事情，很后是情懷。切記把情懷擺在第一穩定。這會讓你死的很慘改造層面。今天的錘子手機就是很后的見證者。羅永浩個人非常的成功優勢與挑戰，自帶IP新體系，但是做錘子手機辦公司搞的快破產(chǎn)了，他就是為情懷買單的悲劇創(chuàng)業(yè)者創造。

　　不要被媒體牽著鼻子走不難發現。媒體對于個人創(chuàng)業(yè)基本上都是誤導效果。媒體要做的事情就是吸引眼球設備製造，所以媒體都會去打造一些概念發展需要。像直播、網(wǎng)紅管理、短視頻重要組成部分、區(qū)塊鏈、虛擬幣等等合作，你個人從這創(chuàng)業(yè)試試勃勃生機，虧的你幾輩子都還不清。媒體為了吸引人眼球極致用戶體驗，總喜歡說一些特例提供有力支撐。

　　比如BAT，你要知道他們的成功也是一個偶然建議。每年炒出一些新的概念品率，吸引眼球，吸引投資公司不斷發展，這么一來他就來錢了》e極影響，F(xiàn)在媒體基本上把快把大家誤導了。舉個例子緊密協作，搞互聯(lián)網(wǎng)的必須都是先燒錢補貼用戶越來越重要，再賺錢，要培養(yǎng)用戶習慣發揮重要作用，比如滴滴醒悟、餓了嗎、共享單車去突破。

　　其實這些寡頭能運用，對于我們個人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一點參考價值都沒有。說白了智能設備，他們這些公司不可缺少，目前是某個行業(yè)的霸主，但是仍是沒盈利的特點。我們這些個人創(chuàng)業(yè)者積極回應，假如想他們有這么多資源，我們還創(chuàng)個毛業(yè)呀又進了一步。

　　創(chuàng)業(yè)不是有錢了有資源了才去創(chuàng)業(yè)多種場景。對于我們個人創(chuàng)業(yè)者，都是在沒錢沒資源的條件下進行的規劃，假如啥都有了也不叫創(chuàng)業(yè)了擴大公共數據。創(chuàng)業(yè)都是要自己去創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)造條件深度，不要搞反了。

　　對于屌絲創(chuàng)業(yè)一開始就要賺錢重要平臺。對于互聯(lián)網(wǎng)屌絲找項目深刻認識，一定找一上手就要馬上賺錢的項目。我們不像大佬們應用提升，燒錢補貼主動性，我們3個月不賺錢就沒飯吃了，所以在創(chuàng)業(yè)初期一定要短視發展的關鍵，賺到錢了再搞長遠的道路。

　　本文鏈接：