一年一度的雙十一“全球購物狂歡節(jié)”即將到來空間廣闊，消費者們也早已經(jīng)預備好，摩拳擦掌等待各大電商平臺放出大量優(yōu)惠折扣改革創新，瘋狂搶購囤貨知識和技能，讓錢包好好放一次血。

　　“雙十一”既每年11月11日的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺促銷日新模式，源于天貓（舊稱：淘寶商城）2009年11月11日舉辦的網(wǎng)絡促銷活動實現，當時參與的商家數(shù)量和促銷力度有限，但營業(yè)額遠超預想的效果組織了。隨后可以使用，11月11日成為天貓舉辦大規(guī)模促銷活動的固定日期。憑借空前的影響力以及該“盛典”所創(chuàng)造的巨額效益紮實，雙十一已成為中國電子商務行業(yè)的年度盛事效高化，并且逐漸影響到國際電子商務行業(yè)，成為幾乎每一個電商平臺的“必爭之節(jié)”投入力度！

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展創造，雙十一的規(guī)模正在瘋狂擴大，玩法也逐漸增多貢獻法治。對于消費者而言設備製造，這是一場消費的狂歡發展需要，而對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電子商務經(jīng)營者和從業(yè)者而言信息化，這卻是一年一度的巨大挑戰(zhàn)方式之一。

　　在這一年一度的“雙十一惡戰(zhàn)”當中，殘酷的淘汰也在不斷進行新型儲能，在這混亂而緊張的電商“雙十一”戰(zhàn)爭當中創新能力，當代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同痛點愈發(fā)刺眼：

　　人力資本高度密集，員工管控困難：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是以科學技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)範圍，這使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭求得平衡，本質(zhì)上成為了人才的競爭。在人才密集情況下空間廣闊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對員工的管控就會出現(xiàn)不同程度的斷層至關重要。溝通協(xié)作的成本不斷飆升，效率卻一直得不到有效改善服務品質。

　　企業(yè)知識“多的發生、亂、雜”影響，員工賦能難：有人才的地方就有知識新的動力，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才密集就必然會出現(xiàn)知識的密集“l展契機；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展壯大廣泛關註，離不開互聯(lián)網(wǎng)人才生產(chǎn)高新技術(shù)內(nèi)容，并將這些內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)化為可供投入市場使用的產(chǎn)品發力。不難看出優勢領先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心框架就是多知識的集成系統(tǒng)。在如此龐雜的知識體系中智能設備，如何存管不可缺少、如何快速調(diào)用這些知識，為新員工賦能特點，為老員工提效重要的角色？這是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在思考的知識治理議題。

　　傳統(tǒng)治理模式向好態勢，扁平化治理轉(zhuǎn)變難：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)治理扁平化是并行的平臺建設。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對的市場環(huán)境是多變的貢獻力量、不確定的使用。傳統(tǒng)治理模式“服從”與“執(zhí)行”的兩大特征在多變的市場面前暴露了其機械化、死板的致命弱點發行速度，這樣的治理模式與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所需要的聰明創(chuàng)造背道而馳更加堅強。對于新興行業(yè)而言與時俱進，扁平化治理是趨勢，更是必然走向初步建立。雖然國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速綜合運用，但行業(yè)發(fā)展時間仍然較短，企業(yè)多仍遵循老舊的治理方式的方法，這讓傳統(tǒng)協(xié)同向扁平化治理轉(zhuǎn)型仍然困難重重實事求是。

　　治理核心偏移，以人為本實踐難：傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展多以業(yè)績增長為核心落到實處，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很昂貴的資產(chǎn)則來自于人才與人才生產(chǎn)的知識與創(chuàng)新服務水平。“人本治理”是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的企業(yè)命脈技術創新。傳統(tǒng)治理模式處理方法，忽略了員工的提升賦能，無法開發(fā)員工個人個性與潛能持續向好×晳T！扒艘幻妗钡膯T工特性是需要創(chuàng)意、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所懼怕的進展情況。也是阻滯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的常見絆腳石的積極性！

　　藍凌軟件專注聰明辦公18年，瞄準了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的協(xié)同痛點應用的選擇，制定對策，開發(fā)研究出真正適合互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)使用的協(xié)同辦公平臺—藍凌大中型企業(yè)數(shù)字化辦公平臺EKP科普活動。完美解決了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在辦公中存在的協(xié)同痛點創新延展。

　　構(gòu)建溝通橋梁，消除協(xié)同壁壘

　　藍凌OA能正確梳理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人員關(guān)系網(wǎng)長期間，構(gòu)建完善的溝通體系基本情況，一鍵尋人；更可打通當下熱門工作溝通應用（如釘釘高端化、企業(yè)微信等）力量，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公、無縫辦公提單產。

　　知識賦能平臺深入實施，助力員工提升

　　藍凌將18年知識治理經(jīng)驗完美融入?yún)f(xié)同系統(tǒng)，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特性發展空間，構(gòu)建對應知識治理體系效果。有效分類整理、存管足了準備、調(diào)用企業(yè)所生產(chǎn)的知識內(nèi)容合作關系。打造專屬與員工賦能的知識門戶著力提升，學習、考試傳遞、交流等員工“自賦能”過程融合，輕松在線一站完成。新員工上手更快速相關性，老員工提升更簡單完成的事情！

　　個性治理模式，加快扁平化轉(zhuǎn)型