今天的會(huì)議主題是“聚·合”進行探討，其實(shí)我們聚在一起就是對“聚·合”的很佳詮釋。人在一起服務水平，心就必然會(huì)產(chǎn)生更多的化學(xué)“聚·合”最新。

　　前面各位老師、專家處理方法、領(lǐng)袖的真知灼見相信讓大家意猶未盡重要作用，我也有同感，其中袁岳老師說道習慣，人往往對未知的充足、半知的事情非常感愛好。

　　我覺得我就是這樣一個(gè)人的積極性，一件能在3- 5 年就看穿的事情綠色化發展，我是沒有太大熱情的，所以我們愛譜華頓集團(tuán)才會(huì)做河姆渡，就是對未知的用上了、半知的提升行動、不太明朗的，感覺又是趨勢的事物的一種探索可靠保障。這幾年我們也學(xué)習(xí)到了很多互聯(lián)網(wǎng)的概念和知識jifen.homedo.com造訪了很多互聯(lián)網(wǎng)的伴侶自然條件，參與了很多互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)，對于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡有了初步的了解開展。

　　1995 年很早的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是把信息互聯(lián)網(wǎng)化力量，讓信息互通，所以出現(xiàn)了像百度提單產、像搜狗這樣的網(wǎng)站深入實施。

　　而第二個(gè)十年，則是以阿里發展空間、京東為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)效果，他們做的是將商品搬上互聯(lián)網(wǎng)。我相信我們在座的每一個(gè)人都已經(jīng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)緊密相連足了準備。

　　那么既然人們能把衣食住行搬上互聯(lián)網(wǎng)合作關系，那產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該是能搬上互聯(lián)網(wǎng)的。能把產(chǎn)業(yè)搬上互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)是什么樣的人?我這里截取了前段時(shí)間騰訊　馬化騰在貴州數(shù)據(jù)會(huì)議上的講話與大家分享深刻內涵。他說傳遞，在未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，騰訊能做的是連接以及提供互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)b2b.homedo.com主角必然是產(chǎn)業(yè)的人深入闡釋，為什么?因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)很復(fù)雜相關性，需要有長期的沉淀和深刻的理解。這與我們一直以來的不雅觀點(diǎn)頗為一致物聯與互聯。

　　接下來我就借這個(gè)機(jī)會(huì)與大家講一講消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別：

　　首先穩定，深度紛歧樣。

　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)解決的是衣食住行供給，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是則具有更深的層天線貓SEO軟件優勢與挑戰，好比大華每年要生產(chǎn) 2500 萬的攝像頭，從出車間到設(shè)計(jì)解決方案、施工趨勢、調(diào)試、驗(yàn)收貢獻法治、認(rèn)證等設備製造，這條產(chǎn)業(yè)線延伸下來很長很深很久發展需要，這不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)鏈可以相比的攻堅克難。

　　第二，主角紛歧樣。

　　我們回想下雙向互動， 95 年把信息搬上互聯(lián)網(wǎng)的是百度的李彥宏效率和安，搜狐的張朝陽等，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的誕生地在硅谷品牌，他們是第一批互聯(lián)網(wǎng)的海歸;到第二批把商品搬上互聯(lián)網(wǎng)的是馬云neicai.homedo.com劉強(qiáng)東極致用戶體驗，因?yàn)樗麄兪莿?chuàng)業(yè)的草根，做互聯(lián)網(wǎng)很辛勞只有他們能堅(jiān)持下來應用。

　　而未來的新十年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誰才是主角?他們必然是在產(chǎn)業(yè)方面有非常深的理解和前期的積淀建議。作為智能建筑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，必然是我們把智能建筑產(chǎn)業(yè)搬上互聯(lián)網(wǎng)相貫通。

　　第三不斷發展，業(yè)態(tài)紛歧樣。

　　很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是贏者通吃自動化方案，但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這是走欠亨緊密協作。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鏈條很長，個(gè)性化程度很高線上線下，行業(yè)屬性很鮮明發揮重要作用，甚至還有些行業(yè)的潛規(guī)則，它無法做到尺度化的贏家通吃數據顯示，所以我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)必然是開放共贏高質量，扁平互動(dòng)，多元協(xié)作達到，互利共享的智能設備，這也是我們河姆渡建立企業(yè)定位和經(jīng)營戰(zhàn)略的標(biāo)的目的。

　　今天是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+物流的時(shí)代蓬勃發展，四通一達(dá)已經(jīng)　特點，順豐的市值都很高。但是我們相信明天是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+辦事的時(shí)代重要性，正如剛才阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲所說又進了一步，產(chǎn)業(yè)必然需要更多專業(yè)化的、細(xì)致的辦事多元化服務體系，這其中孕育了巨大的商機(jī)規劃。

　　2020 年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，前方的路很曲折深度，但是所有的新生事物都是從很難到不難的帶動擴大，所以非常感謝今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、伙伴開拓創新，感謝你們專程來我們打氣持續發展，給我們鼓勵(lì)，謝謝!

　　河姆渡的名字來自我老家浙江寧波余姚的河姆渡古跡，這里是中華民族很早的建筑文明發(fā)源地創造性。河姆渡要做的是智能建筑發展的關鍵、聰明城市、智能家居規模設備，正是與家住宅真諦所在，建筑、城市相關(guān)的產(chǎn)業(yè)競爭力。我們的吉祥物是河馬充分，河馬是非洲大陸上沒有攻擊性同時(shí)非常有擔(dān)當(dāng)精神的動(dòng)物，這也是我們河姆渡所堅(jiān)持的集聚，擁抱而非攻擊優化服務策略。

　　今天我們來到了小河馬的家鄉(xiāng)，我也想向大家介紹一下小河馬的出生與成長記發展基礎。河姆渡是 2020 年 11 月 2 日上線的兩個角度入手，算起來也就一年多的時(shí)間。去年我們完成了十幾億的銷售額同期，基本實(shí)現(xiàn)了盈虧持平生產效率，略有結(jié)余，本年我們的目標(biāo)是要五十億效果。

　　很多人問我使用，互聯(lián)網(wǎng)都是燒錢的，密度增加，你是如何做到盈虧持平的呢?

　　首先有效性，我是做制造業(yè)出生的，深知每一分錢都來之不易機遇與挑戰，所以我個(gè)人是反對燒錢的;第二我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對是專業(yè)的理性采購廣泛關註，它并不需要以補(bǔ)助方式來做支撐的。

　　整個(gè)經(jīng)營過程集成技術，我們感慨頗深就能壓製，今天我們就將這些體會(huì)與大家進(jìn)行分享。

　　很大的教訓(xùn)是慣性思維適應能力。

　　我們之前做的制造業(yè)是自成體系的更優美，好比我們生產(chǎn)線纜，能本身解決的原材料統(tǒng)統(tǒng)本身解決防控，恨不得本身跑去非洲去開銅礦成效與經驗。