中美開辟了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)競爭新戰(zhàn)場要素配置改革。 《2021胡潤全球獨(dú)角獸榜》中全球共有494家企業(yè)上榜，中國獨(dú)角獸企業(yè)以206家的數(shù)量超過美國的203家保障性，占比42%帶動產業發展。從估值來看，螞蟻金服核心技術、字節(jié)跳動和滴滴出行排在全球獨(dú)角獸榜前三名應用提升，美國的Infor主動性、JUUL Labs創造性、Airbnb分列四、五道路、六位規模設備。從這份榜單中可以明顯地看出目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中基本上就是中美爭霸。 無獨(dú)有偶指導，2021年財(cái)富世界500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和零售分行業(yè)上榜的七家企業(yè)中競爭力，美國三家、中國四家進一步完善。 在2021年6月發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》中集聚，全球30家高級互聯(lián)網(wǎng)公司中有25家被中美壟斷，阿里巴巴和騰訊分列第六調整推進、第七位，盡管在市值上排名第一的微軟就能覆蓋榜上所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值之和（截至2021年6月7日機製，微軟市值突破萬億美元全過程，其后中國企業(yè)之和為9800多億美元），但其中阿里市值在過去三年間增長106%，遠(yuǎn)超前列的蘋果不負眾望、谷歌母公司Alphabet和Facebook高效流通。 不僅是互聯(lián)網(wǎng)公司精準調控，互聯(lián)網(wǎng)衍生的商業(yè)模式也在不斷上演兩強(qiáng)相爭功能，從Uber到ofo，再從Airbnb到WeWork解決，盡管在這個過程中某些企業(yè)要么銷聲匿跡廣泛關註、要么在困境中掙扎集成技術，但不可否認(rèn)的是就能壓製，整體而言，中國和美國不斷涌現(xiàn)出具有先發(fā)優(yōu)勢和品牌主導(dǎo)地位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展適應能力，連納斯達(dá)克也在2021年11月推出“納斯達(dá)克中美互聯(lián)網(wǎng)老虎指數(shù)”來追蹤中美互聯(lián)網(wǎng)市場的“風(fēng)吹草動”更優美。 此外解決方案，中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭還在印度優勢、東南亞等新興市場同樣打響了“泰坦之戰(zhàn)”。 凡此種種增產，皆在表明中美互聯(lián)網(wǎng)之爭激戰(zhàn)正酣便利性。 01 中美為何同時聚焦互聯(lián)網(wǎng)？ 究其原因提供有力支撐，其一，搶占信息文明的戰(zhàn)略制高點(diǎn)保供。 據(jù)聯(lián)合國2021年12月數(shù)據(jù)自行開發，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)39億人，其中發(fā)展中國家的互聯(lián)網(wǎng)用戶比例由13年前的7.7%飛速增長至45.3%責任。 信息文明降臨，中美都想搶占制高點(diǎn)組建，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背后充斥著數(shù)字資產(chǎn)的爭奪表現、信息安全的保護(hù)、輿論文化的無界滲透深刻變革。 尤其是在移動網(wǎng)絡(luò)生態(tài)上結論，“寸土必爭”的谷歌、Facebook著力增加、亞馬遜和百度智能化、騰訊、阿里巴巴貼身肉搏，紛紛入局爭奪下個10億用戶的注重力建設。 其二在此基礎上，抓住新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口。 2G到3G自主研發，用戶向移動端遷移；3G到4G更加廣闊，信息流價值成焦點(diǎn)損耗。不到一個年代間，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化孕育了新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口保持穩定，未知的魅力引無數(shù)英雄競折腰。 從微信支撐作用、微博到團(tuán)購研學體驗、直播、視頻最為突出、手游等落實落細，在模式跑通之前沒人知道下一個大佬將誕生在哪個領(lǐng)域高效化。而以史為鑒製高點項目，只有在快速迭代中搶占先機(jī)的玩家才可能角逐細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)則制定者。 其三範圍和領域，領(lǐng)先于互聯(lián)網(wǎng)的美國與呈現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢的中國狹路相逢有所增加。 始于通信技術(shù)，發(fā)散于社交反應能力、移動支付共謀發展、電商平臺學習、搜索引擎等方面的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用沒有絕對的話語權(quán)。再加上中國的龐大市場優(yōu)勢聽得懂，中美互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)不足為奇應用優勢。 就拿移動支付來說全方位，美國非接觸式NFC支付通道加密高效節能、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安全系數(shù)高，而中國隨處可見的二維碼同樣走出了一條低成本大局、易操作的路子新創新即將到來，再看方興未艾的刷臉支付、無感支付，則隱隱預(yù)示著后來者居上設施。 不止于此需求，2021年中國百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入研發(fā)218.5億美元，同比增長45.1%更讓我明白了，蓄力在互聯(lián)網(wǎng)上彎道超車。因此脫穎而出，兩股互聯(lián)網(wǎng)力量以摧枯拉朽之勢在全球較量拓展應用。 02 中美競爭的真正抓手不在互聯(lián)網(wǎng) 然而，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)所內(nèi)生的局限性注定了依附其上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無法成為中美競爭的真正抓手結構。 一，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無邊界膨脹沖撞國家機(jī)器能力建設。 互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在是無窮的擴(kuò)張和連接敢於挑戰，甚至越過了“國家邊界”，觸碰了國家的核心利益建立和完善，而且頭部企業(yè)正進(jìn)一步分化壟斷市場提供了遵循，僅從市值來看大型，BATJ已經(jīng)是過去式服務效率，阿里巴巴體量早就相當(dāng)于15個百度（截至2020年4月數(shù)據(jù)）。 不僅是日常出行重要意義、娛樂統籌發展、消費(fèi)，還有公共服務(wù)的教育生產製造、醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)巨頭無所不在攜手共進。被大國政府寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)反而發(fā)起刀刃向內(nèi)的自身革命共同。 二，無門檻競爭落入趨同低質(zhì)的陷阱經過。 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放、平等明確了方向，蘊(yùn)藏著無盡的可能性系統性。尤其是聚焦個人用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺，重在營銷手段“新單產提升、奇傳遞、怪”試驗，玩概念向來“英雄不問出處”開展攻關合作，英語教師造手機(jī)發揮作用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員PPT造車，歸根結(jié)底爭奪的是流量逐步顯現。因而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速成長擺脫不了模擬成熟范例。 有人戲言自動化裝置，互聯(lián)網(wǎng)“天下產(chǎn)品一大抄”——同一細(xì)分領(lǐng)域示範，相似的UI設(shè)計(jì)；淘寶升級有很大提升空間，而拼多多低質(zhì)低價策略出走五環(huán)外仍能悶聲成長為電商第三運行好】赡苄愿?？此拼虻脽狒[部署安排，實(shí)際沒有跳出低端競爭的怪圈。 三技術，互聯(lián)網(wǎng)“偽創(chuàng)新”攪亂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)相對較高、商業(yè)資源配置、金融看似開放包容，所到之處盡是顛覆相關。然而現(xiàn)實(shí)很骨感，就拿熱炒的金融科技來說生產效率，大量民間互金借貸公司打著大數(shù)據(jù)算法“零門檻”產能提升、“秒到賬”旗號，實(shí)質(zhì)降低了信用門檻節點，擴(kuò)大了金融風(fēng)險通過活化，無怪乎頻頻爆雷。其根源在于金融系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)扁平化支撐作用、去中心化的邏輯不對盤，“硬闖”只能是兩敗俱傷最為突出。 四，資本助推下的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口迭代周期性強(qiáng)相結合。 平臺化的互聯(lián)網(wǎng)是典型的輕產(chǎn)業(yè)高效化，而背后卻聚集重資本高品質，讓互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則自我加強(qiáng)走向“空心化”，依附資本套現(xiàn)的短周期資源優勢，橫沖直撞徒留一地雞毛。 比如曾經(jīng)熱火朝天的共享單車特征更加明顯，資本撤出后只使浪?！皬U車圍城”；又比如互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力們的可能性，仍然在風(fēng)口苦苦掙扎不要畏懼，反觀同樣跨界的戴森能夠及時止損停手造車問題，是因?yàn)橛心軖赍X的電器業(yè)務(wù)支撐逐漸顯現，而互聯(lián)網(wǎng)沒有底氣，只能“熬慘到很后一刻”系統穩定性。 五拓展基地，賺快錢的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)并不旨在經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。 曹德旺吐槽馬云“賺快錢”實力增強，言下之意是缺乏實(shí)打?qū)嵉膬?nèi)功沉淀體系流動性。比如層出不窮的“雙11”帶來全新智能、“618”積極拓展新的領域，儼然成了全民狂歡。 “雙11”即戰(zhàn)場更優質，然而除了瘋狂營銷吸引消費(fèi)者“剁手”（并產(chǎn)生垃圾）外相對開放，對經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生性貢獻(xiàn)乏善可陳。 更別提泛濫的互聯(lián)網(wǎng)思維脫穎而出，言必稱“風(fēng)口”、“顛覆”結構，實(shí)則以虛妄浮躁之風(fēng)侵蝕消耗了踏實(shí)的工匠精神管理。一言以蔽之，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵無法支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任能力建設。 03 中美競爭打錯了牌 基于以上模樣，中美競爭押寶在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是打錯了牌。中美競爭的科技創(chuàng)新服務，重點(diǎn)不在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而在于制造科技指導。 這是基于：首先廣泛認同，制造科技引導(dǎo)資本“脫虛向?qū)崱薄? 與虛擬經(jīng)濟(jì)不同國際要求，制造科技僅在研發(fā)上就能消化大量資本，作為先行軍助力高端制造鍛造。2021年上半年全球科技企業(yè)資本性支出達(dá)530億美元，同比增長71%改善。尤其是云計(jì)算空白區、人工智能有所提升，Alphabet在2021年前九個月CAPEX（資本支出）增長103%系統穩定性，而谷歌則需要把計(jì)算資源擴(kuò)大一倍來滿足深度學(xué)習(xí)等技術(shù)的需要。這樣支撐能力，資本將被引導(dǎo)從自我膨脹的怪圈中流向?qū)嶓w充分發揮。 其次，實(shí)體能夠集創(chuàng)新設計、練內(nèi)功業務指導、拉動經(jīng)濟(jì)于一體。 制造科技是孵化創(chuàng)新的肥田沃土就此掀開。從新材料長足發展、新裝備到優(yōu)化工藝生產(chǎn)穩步前行，研發(fā)的長周期能在積淀中打磨制造業(yè)的競爭力結構不合理。而且制造創(chuàng)新很直接的體現(xiàn)即為新產(chǎn)品，直接由供給推動需求結(jié)構(gòu)升級逐步改善。 再看歷史上英美的霸權(quán)始于工業(yè)意見征詢，而衰落于產(chǎn)業(yè)空心化，足見發(fā)達(dá)的實(shí)體是決定誰將是全球科技和經(jīng)濟(jì)中心的要害大大提高。