智聯(lián)招聘發(fā)布的2021年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告顯示堅持先行，2021年三季度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體平均月薪達(dá)9296元，領(lǐng)先全行業(yè)平均水平滿意度。

　　圖片來源：智聯(lián)招聘

　　面對(duì)這么高的薪酬待遇情況較常見，你是否有怦然心動(dòng)的感覺呢？

　　然而主要抓手，中國(guó)有一句老話：只見賊吃肉體製，不見賊挨揍。這么高的薪酬背后集成應用，必然隱藏著你不了解的一面探討，比如：加班不負眾望。

　　“加班嗎高效流通？禿頭的那種”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)人自嘲的段子了，由此也能看出互聯(lián)網(wǎng)加班的嚴(yán)重精準調控。

　　那么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么加班會(huì)成為常態(tài)呢功能，我們分幾個(gè)點(diǎn)來談：

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“技術(shù)+勞動(dòng)”密集型時(shí)代

　　傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式，像門戶解決、電商預期、社交，都屬于技術(shù)門檻相對(duì)較低幅度，更新迭代相對(duì)較慢的模式結構，加班的多為工作工作者，內(nèi)容編輯等職業(yè)貢獻。

　　但現(xiàn)在規模最大，傳統(tǒng)模式被開發(fā)殆盡后，未來互聯(lián)網(wǎng)要想繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，需要依托一些技術(shù)門檻較高的領(lǐng)域最深厚的底氣，比如人工智能協同控製、云計(jì)算等等。這些領(lǐng)域不僅開發(fā)難度大品質，而且更新迭代也更快利用好，這就要求互聯(lián)網(wǎng)公司必須有極高的運(yùn)作效率，否則就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決問題。

　　可以說製度保障，互聯(lián)網(wǎng)本身就是“千軍萬(wàn)馬過獨(dú)木橋”的行業(yè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下的有效手段，企業(yè)必須奉行“優(yōu)勝劣汰”的自然法則進行部署，也因此，企業(yè)需要使用一切手段讓自身增加競(jìng)爭(zhēng)力應用情況。

　　公司為了出成果保護好，也為了節(jié)約人力成本，很簡(jiǎn)潔快速有效的方法就是讓員工加班表現。36氪曾經(jīng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加班狀況做了一個(gè)調(diào)查特點，結(jié)果顯示，沒有哪家公司是完全杜絕加班的結論。更兼之和諧共生，互聯(lián)網(wǎng)以高新著稱，員工為了表現(xiàn)出與薪資相符的能力適應性強，加班成為了一種心照不宣的潛規(guī)則技術交流。尤其在一些新興的領(lǐng)域，發(fā)展方向并不明朗拓展，員工沒有出什么實(shí)質(zhì)性的成績(jī)創造更多，工時(shí)自然成為了一項(xiàng)重要的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　個(gè)人意愿不斷進步，同樣不可忽視

　　假如說上訴情況可以歸結(jié)為被動(dòng)加班工藝技術，程序員主動(dòng)加班的情況也并不少見。

　　其一規模，就是對(duì)工作的熱愛近年來。代碼是一項(xiàng)不斷更迭的技術(shù)，為了不被行業(yè)所淘汰發展目標奮鬥，也為了在面對(duì)年輕程序員時(shí)仍有一拼之力技術先進，程序員必須花費(fèi)大量的時(shí)間去適變化，提升自己延伸。在公司邊學(xué)習(xí)邊工作認為，就跟學(xué)生時(shí)代泡圖書館差不多行業分類。

　　其二，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司在科技區(qū)提高鍛煉，地處偏僻發展邏輯，娛樂設(shè)施少，而程序員的生活比較乏味製高點項目，沒有太多的下班娛樂活動(dòng)為產業發展。而公司，有同事有網(wǎng)絡(luò)有各類娛樂設(shè)備有所增加，還不花電費(fèi)各項要求，程序員們并不抗拒下班后滯留公司。

　　其三越來越重要的位置，很多互聯(lián)網(wǎng)公司有餐補(bǔ)和打車補(bǔ)貼新技術，為了獲得額外的補(bǔ)助，很多員工也會(huì)嘗試在公司消磨時(shí)間順滑地配合，到點(diǎn)下班獲得補(bǔ)助深入。

　　其四，也是大部分程序員加班的原因前沿技術，獎(jiǎng)金基礎。為了快速推進(jìn)項(xiàng)目，在年終獲得更多的項(xiàng)目獎(jiǎng)金多種方式，大部分程序員是可以接受加班的對外開放，只要錢管夠。

　　誠(chéng)然深入交流研討，并非所有加班都來源于上層的規(guī)定資料。尤其是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的微妙關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的晉升制度關註度，員工自身的意愿也是加班的元素之一橫向協同。

　　拒絕的不是加班，而是被綁架

　　“996.icu”能引發(fā)如此大的聲量更讓我明白了，是因?yàn)槿藗冋鎸?duì)著太多的無(wú)法拒絕：老員工們圖表現(xiàn)磨洋工迎難而上，新員工不敢按時(shí)下班；工作量超額探索，天天做不完而必須加班；移動(dòng)辦公成為大勢(shì)產業，工作時(shí)間的邊界消失滿意度，24小時(shí)應(yīng)對(duì)各國(guó)工作需求被認(rèn)作理所當(dāng)然……

　　歸根結(jié)底，員工們反對(duì)愈演愈烈的加班文化可持續，反對(duì)是并非加班本身主要抓手，而是我們正在失去拒絕加班的權(quán)利。因?yàn)橐坏?96被常規(guī)化，勢(shì)必會(huì)有9127很重要，乃至007的要求出現(xiàn)能力和水平。而當(dāng)過度工作被當(dāng)成是理所當(dāng)然，人們追求正常生活的權(quán)利將不斷被壓縮異常狀況。

　　一個(gè)健康的職場(chǎng)環(huán)境理應(yīng)能夠容納不同的價(jià)值觀——力求上進(jìn)的人和享受生活的人研究，都應(yīng)該有獲得正常職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　正如微軟日本推行的“工作生活選擇挑戰(zhàn)賽”的結(jié)果所預(yù)示的應用創新。在不降低員工工資的情況下提高，每周僅上四面班。在減少工時(shí)的條件下的特性，原定工作量不僅沒耽誤交流，員工的效率反而提高了 40%。此外提供堅實支撐，更因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間變少還不大，微軟日本公司還節(jié)省了公用設(shè)施和用品的費(fèi)用。

　　不僅公司人財(cái)兩得信息化技術， 97% 的員工更為能有額外時(shí)間照顧家庭和自我發(fā)展感到滿足力度。不是所有職業(yè)成長(zhǎng)都必須綁在辦公椅上，希望微軟日本的案例系統性，能給更多企業(yè)和個(gè)人更多思考勇探新路。