下面我將從三個緯度進行分析:

　　1、反壟斷法的目的發展需要。

　　2攻堅克難、對互聯(lián)網平臺型公司的影響。3顯示、互聯(lián)網平臺的未來雙向互動。

　　對于互聯(lián)網行業(yè)，相比其他行業(yè)而言設計能力，現(xiàn)在開始進入強監(jiān)管階段了品牌，但并不意味著過度執(zhí)法深入開展。

　　這次指南的出臺將對互聯(lián)網行業(yè)的反壟斷執(zhí)法態(tài)度從放松監(jiān)管邁向正常監(jiān)管，和其他行業(yè)走到了同一個起步線上等形式。

　　實際上就是監(jiān)管部門的“敲山震虎”技術的開發，目的就是讓這些平臺企業(yè)不要再這么繼續(xù)亂搞下去了。

　　阿里兩天跌幅達到11%提供深度撮合服務、京東兩天跌去17%服務品質、美團兩天跌去20%、騰訊兩天跌去11%等組成部分。

　　我們先往返顧下，很近這幾年互聯(lián)網行業(yè)的熱門事件:

　　1新的動力、二選一：翻譯成反壟斷法律術語的過程中，指的是濫用市場支配地位中的獨家交易。

　　2廣泛關註、大數據殺熟：直白的說就是新用戶買可以便宜很多促進進步，而老用戶買就要貴不少。

　　平臺利用千人千面的算法推算出優勢領先，你很喜歡某件商品迎來新的篇章，就通過大數據讓你所看到這個商品，其實這個價格是被調高的推動並實現，以此來形成額外的收益蓬勃發展。

　　翻譯成壟斷法律術語，就是濫用市場支配地位中的差別待遇積極回應，或濫用市場支配地位中的價格歧視重要性。

　　在此次指南中，對這兩種行為都作出規(guī)定多種場景。

　　舉個例子:

　　比如二選一多元化服務體系，指南第七條明確指出，平臺經營者通過搜索降權擴大公共數據、流量限制深度、技術障礙、扣取保證金等懲罰性措施實施的限制核心技術體系，因對市場競爭和消費者利益產生直接損害開拓創新，一般可認定構成限定交易行為。

　　學過CPA經濟法的同學應該都很清楚初步建立，在反壟斷法當中復習的一個重點就是“相關市場界定”綜合運用。

　　因為任何的競爭行為（包括操縱市場價格、限制外來者進入等壟斷行為）的方法，都是要發(fā)生在一定的市場范圍內的實事求是，所以界定相關市場實際上就是明確經營者的市場范圍進行探討。

　　未來互聯(lián)網行業(yè)將會從一個暴利行業(yè)，開始朝著一個不那么暴利的正常行業(yè)轉變服務水平。

　　這樣做有什么好處呢最新？

　　這樣做有什么壞處呢？

　　舉個例子:

　　我們肯定都點過外賣處理方法，美團或餓了么重要作用。以前我們點外賣可以登入兩個平臺，去看同一家店外賣價格習慣，哪個折扣大就用哪個平臺點充足。

　　對比反壟斷法帶來的利與弊，我認為是利大于弊的積極性。因為沒有補貼綠色化發展，大家還是會點外賣，沒有什么太大的影響不久前。

　　從這次反壟斷法的內容上看用上了，是有利于整個行業(yè)進入到良性的發(fā)展循環(huán)軌道。

　　避免互聯(lián)網行業(yè)一直在“燒錢→割韭菜→合并→壟斷→薅羊毛”這樣的惡性循環(huán)里不可自拔合規意識。

　　因為“羊毛必定出在羊身上”密度增加。