時間回到2021年，大街小巷都充盈著互聯(lián)網(wǎng)思維的味道等形式。這些味道在黃太吉的煎餅里技術的開發，在雕爺?shù)呐ｋ罾铮跇芬暤摹吧鷳B(tài)化反”里飛躍，在摩拳擦掌者的腦海里更高效。 那時候，創(chuàng)業(yè)者渴望利用互聯(lián)網(wǎng)思維抓住風口組成部分，傳統(tǒng)企業(yè)盼望利用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)轉(zhuǎn)型影響。一時間，互聯(lián)網(wǎng)思維成為衡量一個企業(yè)家是否具有前瞻眼光的不二標準的過程中。 如今發展契機，六年時間過去，互聯(lián)網(wǎng)思維還在促進進步，很多具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)不在了發力。 很新的案例是暴風集團的崩塌迎來新的篇章，創(chuàng)始人馮鑫身陷囹圄共創美好，令人慨嘆不已。暴風“驟捅∪觞c！边€讓一直在互聯(lián)網(wǎng)領域輸出“洞見”的羅振宇招致新一輪非議覆蓋範圍，奚落者眾。 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維重要性？不同的人有不同的定義又進了一步。按照《互聯(lián)網(wǎng)思維——獨孤九劍》作者趙大偉的總結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)思維大致是流量思維多元化服務體系、跨界思維規劃、平臺思維、極致思維深度、用戶思維帶動擴大、簡約思維核心技術體系、大數(shù)據(jù)思維、迭代思維持續發展、社會化思維等一系列思維的集合必然趨勢。 不可否認，這些商業(yè)思想上的創(chuàng)新與變革擴大，有力地推動了我國各個行業(yè)的發(fā)展的方法。 也不可否認，經(jīng)過實踐的沖刷進行探討，互聯(lián)網(wǎng)思維已不再被奉為圭臬落到實處。回頭來看最新，我們又該如何審閱互聯(lián)網(wǎng)思維技術創新？ 第一，互聯(lián)網(wǎng)思維作為商業(yè)理論的一種重要作用，從一開始就不應“高人一等”持續向好。只有平視，才能理性充足。 其實進展情況，互聯(lián)網(wǎng)思維里面的大多數(shù)方法論，很初都不屬于互聯(lián)網(wǎng)綠色化發展。比如流量思維下的免費模式至關重要，在電信、媒體等行業(yè)很早已經(jīng)廣泛應用用上了。充話費送一部手機提升行動、一元錢買一份高達上百版的都市報，都是免費模式的具體體現(xiàn)關註。 至于“跨界思維”研究進展、“用戶思維”等等，也都是取自于商業(yè)社會的各個角落機遇與挑戰V泛關註？赡苤挥小按髷?shù)據(jù)思維”和“迭代思維”，是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展興起的集成技術。 第二就能壓製，互聯(lián)網(wǎng)思維只能解決部分問題，不是所有發展空間。 還是從上面的免費模式來說效果。免費模式本質(zhì)上是一個普通的商業(yè)操作方法有所應，而一旦“神化”足了準備，什么公司都想套用這個理論合作關系，結(jié)果就漏洞百出。這方面深刻內涵，互聯(lián)網(wǎng)公司也給自己挖了不少坑傳遞。軟件產(chǎn)品邊際成本低，簡單免費深入闡釋，在向硬件延伸時相關性，也一味強調(diào)免費，大打價格戰(zhàn)物聯與互聯，很后“羊毛”出在自己身上穩定，弄得雞飛蛋打。 之前很多傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)思維是仰視的供給，以為只要通過互聯(lián)網(wǎng)思維的改造優勢與挑戰，企業(yè)就能順應時代的發(fā)展。誰知簡單的模擬以后解決方案，越改造身子骨越弱趨勢。 記得在互聯(lián)網(wǎng)思維很盛行之時，一個做床墊的企業(yè)主請教一位知名的互聯(lián)網(wǎng)大佬如何進行商業(yè)升級上高質量。大佬給出的建議是在床墊里裝一個芯片一站式服務，測量消費者的睡眠數(shù)據(jù)。 我不知道這位企業(yè)主后來是否照做了深入交流。我只知道引領作用，作為一個消費者，我更關心的是床墊的質(zhì)量臺上與臺下，是床墊是否舒適合作，而不是那些花里胡哨的睡眠數(shù)據(jù)。 互聯(lián)網(wǎng)思維還鼓吹跨界助力各業，橫向或者縱向通吃極致用戶體驗，不少企業(yè)也因此深陷泥潭，難以全身而退應用。去年以來建議，A股　公司頻繁爆雷，很多都是并購或者大舉擴張導致資金鏈出問題相貫通。 因此我認為不斷發展，對互聯(lián)網(wǎng)思維的正確態(tài)度應是：能用的拿來用，不能用的不勉強自動化方案。 第三緊密協作，互聯(lián)網(wǎng)思維開始傷害用戶。 從消費者角度講，目前大家很痛惡的是所謂“大數(shù)據(jù)思維”發揮重要作用。大數(shù)據(jù)和隱私的邊界過于模糊醒悟，商家獲取的數(shù)據(jù)越詳盡，大眾隱私暴露得越徹底高質量∫仓鸩教嵘?；ヂ?lián)網(wǎng)“殺熟”便是大數(shù)據(jù)作惡的表現(xiàn)之一，你越是選擇它的東西註入了新的力量，它給你的價格越貴重要的作用。 還有一些精準化廣告，可能就是哪天心血來潮搜了某個要害詞去創新，隨后我們登陸的各種頁面足夠的實力，都會出現(xiàn)相關廣告，如幽靈一般結構。 消費者的一舉一動都逃不出商家的手掌心——我其實很怕那一天的到來多種場景。 第四，互聯(lián)網(wǎng)思維缺乏“科技底色”規劃。 很少見到講述互聯(lián)網(wǎng)思維時討論科學技術(shù)的擴大公共數據。太多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)思維的擁躉，絞盡腦汁想的是商業(yè)模式如何重構(gòu)帶動擴大，而不是科技如何突破核心技術體系。缺少科技要素的互聯(lián)網(wǎng)思維，是其底層邏輯的重大缺陷核心技術。 這造成的后果是應用提升，我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，真正稱得上科技公司的屈指可數(shù)創造性，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也很少將注重力放在技術(shù)突破上發展的關鍵。 那么，互聯(lián)網(wǎng)思維既然有這么多問題規模設備，又該如何解釋依靠互聯(lián)網(wǎng)思維取得成功的企業(yè)真諦所在？我認為，互聯(lián)網(wǎng)思維只是企業(yè)成功的充分條件競爭力，而非必要條件充分。成功企業(yè)的核心是回歸了商業(yè)本質(zhì)，順應了社會發(fā)展潮流集聚，而不是因為互聯(lián)網(wǎng)思維本身競爭力。 事實上，回歸商業(yè)本質(zhì)狀況，就是很好的互聯(lián)網(wǎng)思維機製性梗阻。 每日經(jīng)濟新聞