互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢的行業(yè)提升，同時(shí)大大提高，也是一個(gè)產(chǎn)生奇跡的行業(yè) 創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是我們普通草根逆襲的好出路，尤其是互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)很多研究成果，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)讓更多人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值取得了一定進展，但也有很多人摸爬滾打碰了一鼻子灰而又返回現(xiàn)實(shí)老老實(shí)實(shí)上班〈竺娣e；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的六大理論或許能讓你撥開云霧見(jiàn)天日積極參與。 1.鞋廠理論 在網(wǎng)絡(luò)上，當(dāng)某個(gè)生意已經(jīng)有人在做的時(shí)候搖籃，就想想鞋廠理論技術。你會(huì)發(fā)現(xiàn)：在大多數(shù)情況下，即使有很多人在做鞋子推動，也并不意味著你就不能再去做鞋子了相對較高，別人做了阿迪達(dá)斯，你可以做耐克信息，不行就做李寧相關，即使不知名的雜牌也在三線城市賣的不錯(cuò)。 假如其他的鞋廠都在賺錢豐富內涵，那么你也有機(jī)會(huì)在這個(gè)蛋糕里里分一杯羹生產效率；假如其他鞋廠都在虧錢，那么你只要想辦法把他們虧掉的錢賺到自己手上。把成本節點、產(chǎn)品充分發揮、服務(wù)、渠道成就、營(yíng)銷都做好重要方式，你就有機(jī)會(huì)超過(guò)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以不要害怕競(jìng)爭(zhēng)系統，賺錢的生意非常重要，往往都是已經(jīng)有很多人都在做的生意。假如某種生意只有你一個(gè)人在做空間廣闊，也許說(shuō)明你的生意沒(méi)法賺錢營造一處，所以沒(méi)人看得上。 2.雜貨店理論 幾乎所有的世界五百?gòu)?qiáng)零售企業(yè)知識和技能，比如沃爾瑪取得顯著成效、麥當(dāng)勞等，很初都是從一家小店起家的特征更加明顯，從小螞蟻逐漸做到大象估算。 除去那些具有技術(shù)革命性的公司(比如5G、云計(jì)算的可能性、人工智能)不要畏懼，在大部分情況下，一個(gè)好的公司問題、或者說(shuō)一個(gè)好的商業(yè)模式逐漸顯現，假如在大范圍內(nèi)可以賺錢，那么縮小到一個(gè)小范圍去運(yùn)營(yíng)系統穩定性，也應(yīng)該是賺錢的拓展基地。這就給我們啟發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠(yuǎn)實力增強，可以找到一個(gè)小項(xiàng)目體系流動性，或者一個(gè)模式，小范圍去測(cè)試帶來全新智能，看效果如何實現了超越。只要可以盈利并且是可以復(fù)制的，那么就擴(kuò)大操作去完善，比如多平臺(tái)操作橋梁作用，批量注冊(cè)賬號(hào)等等。像現(xiàn)在比較火的無(wú)貨源店群就是這種典型模式求索。 3.戶口本理論 警察局有當(dāng)?shù)厮芯用竦膽艨跈n案求得平衡，但是警察局能從中賺錢么紮實做？ 在網(wǎng)絡(luò)上，很多人都把“吸粉”作為優(yōu)選的追求(或者作為前幾年的優(yōu)選追求)至關重要，而忽略了構(gòu)建真正可行的健康的盈利模式提供深度撮合服務。這時(shí)候，你就該想想戶口本理論：警察局擁有那么多用戶的具體資料的發生，具體到血型事關全面、電話和住址門牌號(hào)，你的網(wǎng)站能比警察局更牛逼么狀態？假如你以為靠那點(diǎn)用戶的email就能賺錢的話，警察局早就可以去納斯達(dá)克　了指導。 當(dāng)然廣泛認同，我不否認(rèn)一定基數(shù)的用戶的確是賺錢的重要條件之一，但是光吸粉不想變現(xiàn)模式是沒(méi)有意義的流動性。早些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還不沒(méi)有興起的時(shí)候鍛造，有很多手持幾百萬(wàn)注冊(cè)用戶的網(wǎng)站還看不到任何賺錢的希望，而有些才幾萬(wàn)人的小站卻天天有穩(wěn)健的現(xiàn)金入賬持續創新。所以改善，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“吸粉”和“變現(xiàn)”順序不要搞反了，一定是先想好變現(xiàn)模式協調機製，再去解決粉絲的問(wèn)題信息化。 4.沸水理論 把水煮沸后，看上去熱氣騰騰實踐者，但水的總量不會(huì)增加取得明顯成效，供熱成本卻一直存在。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)數據，用戶的“活躍度”很重要創新的技術，但活躍度本質(zhì)上有兩種：跟業(yè)務(wù)相關(guān)的活躍度，比如經(jīng)常上你的公眾號(hào)的看文章顯著、發(fā)評(píng)論活躍用戶快速增長，是屬于精準(zhǔn)粉絲；另一種則是與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活躍度占，假設(shè)你搞了一個(gè)非常有吸引力的發(fā)紅包活動(dòng)高質量，很多人就是沖著紅包來(lái)的，活動(dòng)過(guò)了即使不取關(guān)動手能力，也是死粉各有優勢，意義不大。 這時(shí)候想想一桶沸水重要的意義，為了維持一個(gè)看上去熱騰騰的活躍度持續，你需要不斷添柴等多個領域、加火，這些供暖成本很高的產品和服務，而由此產(chǎn)生的熱氣卻無(wú)法增加額外的水量應用擴展，那么還要煮沸它做什么呢。在互聯(lián)網(wǎng)上增多，當(dāng)我們看到一群人的活躍這個(gè)漂亮數(shù)字的時(shí)候活動上，應(yīng)該去看看每個(gè)人活躍的背后到底意味著什么價(jià)值。 5.熱水器理論 我們都知道進一步推進，假如你的產(chǎn)品不是人們的必需品導向作用，那么就很難收費(fèi)。究竟網(wǎng)絡(luò)上的用戶已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)的生活應用的選擇，正如人們習(xí)慣了免費(fèi)的空氣十大行動、 免費(fèi)的馬路一樣。這個(gè)時(shí)候你就該想想熱水器理論背景下，熱水器也不是生活必需品綜合措施，人們完全可以洗免費(fèi)的冷水澡，甚至不洗澡自然條件，為啥家家都有一臺(tái)動(dòng)輒上千元的熱水器呢設計標準？ 很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿祟愑幸庠缸非蟾哔|(zhì)量的生活體驗(yàn)(包括但不限于洗澡)互動互補，而熱水器沒(méi)有更廉價(jià)的替代品發揮重要帶動作用。假如你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠給人們帶來(lái)真正高質(zhì)量的生活體驗(yàn)，同時(shí)又沒(méi)有廉價(jià)的替代品成就，那么一樣有人愿意付錢重要方式。所以假如你的產(chǎn)品可以解決人們的痛點(diǎn)并且沒(méi)有更好的替代品，害怕賣不出去嗎系統？ 6.肉夾饃理論 假如你去跟街上賣肉夾饃非常重要、賣涼皮的師傅聊一聊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們每月的收入很穩(wěn)定空間廣闊，有的甚至可以月入幾萬(wàn)營造一處。 互聯(lián)網(wǎng)上總說(shuō)創(chuàng)業(yè)99%會(huì)失敗，什么九死一生增強，什么傾家蕩產(chǎn)都用來(lái)形容創(chuàng)業(yè)者重要意義。這時(shí)候，想想賣肉夾饃更加廣闊、涼皮的創(chuàng)業(yè)者規劃，人家在街邊隨便擺個(gè)三輪車，就能養(yǎng)活一家人了可以使用。我以前上班公司的大門口就有一小伙賣肉夾饃進入當下，只要不是極端惡劣天氣紮實，晚上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，生意也是很火爆新體系。我有一次問(wèn)他一個(gè)月賺多少投入力度，他說(shuō)不多，就兩三萬(wàn)不難發現。當(dāng)時(shí)我的工資也就1萬(wàn)多一點(diǎn)貢獻法治。