一場“鑼鼓喧天”的顛覆與重塑落實落細，正在電商領(lǐng)域卷起血雨腥風(fēng)「咝Щ?！?18”年中大促的血拼剛過不久製高點項目，，國美又擎起了重塑電商格局的大旗延伸。自 8 月 16 日起至 8 月 20 日認為，國美“ 816 品質(zhì)嗨購節(jié)”營銷活動在國美互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢上線，并喊出了“全年觸底價 比價年中618”的標(biāo)語新趨勢。

　　顛覆：低價廝殺背后反應能力，亟待創(chuàng)新模式分割戰(zhàn)場

　　近年來，各大電商平臺嘗到了各種促銷活動的“甜頭”數字技術，一場促銷戰(zhàn)輕松狂攬千億銷售額奮戰不懈。有人稱，這種“狂歡式”的電子商務(wù)模式正在逐步蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)的市場份額措施。即使“低價”“優(yōu)惠”永遠(yuǎn)是電商促銷這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上很奪人眼球的亮點(diǎn)大大縮短，然而光鮮背后，毛病盡現(xiàn)緊密相關。如更默契了，單純的線上消費(fèi)模式讓商品往往“圖貨不符”、供貨不足導(dǎo)致商品下單后無貨培訓、商品質(zhì)量參差不齊等不合理波動，電商領(lǐng)域亟待一種優(yōu)化行業(yè)生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新模式來重構(gòu)電商新格局。

　　重塑：816嗨購節(jié)破局重要工具，國美新零售開拓電商新局面

　　“ 816 品質(zhì)嗨購節(jié)”的告捷預(yù)示著國美正在憑借新零售模式強(qiáng)勢回歸積極拓展新的領域。 8 月 16 日嗨購節(jié)當(dāng)天，國美線上線下銷售額雙雙大幅增長更優質。其中線下門店 8 月 16 日當(dāng)天客流量增加92%相對開放，交易額同比有大幅增長。憑借線上線下全渠道融合脫穎而出、領(lǐng)先的供給鏈產(chǎn)銷模式拓展應用、真品實(shí)價質(zhì)優(yōu)三大優(yōu)勢，國美互聯(lián)網(wǎng)在 816 品質(zhì)嗨購節(jié)前期 24 小時成就了驕人戰(zhàn)績結構。

　　事實(shí)上關註度，國美對新零售的戰(zhàn)略規(guī)劃早在 2021 年就已啟動。 2021 年哪些領域，國美正式定位為O2M全渠道零售商敢於挑戰，實(shí)施全渠道戰(zhàn)略； 2021 年圍繞“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略目標(biāo)建立和完善，優(yōu)化開放式供給鏈平臺提供了遵循，逐漸完善在采購、物流大型、信息系統(tǒng)及金融辦事方面的建設(shè)服務效率； 2020 年，國美進(jìn)行全零售探索重要意義，從社交上進(jìn)行突破統籌發展，啟動十萬微店計(jì)劃的探索； 2021 年國美確立了“6+1”新零售戰(zhàn)略追求卓越，“6”是指用戶端逐漸完善、產(chǎn)品端、平臺端合理需求、辦事端是目前主流、分享端和體驗(yàn)端的端端連接、層層遞進(jìn)高質量，很后形成完整的生態(tài)閉環(huán)充分發揮，而“1”是指線上線下的有效融合。

　　國美互聯(lián)網(wǎng)則通過戰(zhàn)略級產(chǎn)品管理，集圈子設計、逛逛、返利改進措施、美店四大功能于一體的國美APP就此掀開，幫手國美實(shí)現(xiàn)了線上線下的完美融合，積極為用戶創(chuàng)造融合與社交+利益分享的雙重價值高產。具體來說信息化技術，國美互聯(lián)網(wǎng)對電商格局的顛覆與重塑，正是借助了兩把利器良好。

　　利器一：“為顧客提供購買之外的價值”是國美互聯(lián)網(wǎng)的取勝法寶逐步顯現。

　　在國美互聯(lián)網(wǎng)的新零售戰(zhàn)略中，消費(fèi)者的需求被細(xì)分為三個層面引領。首先自動化裝置，用戶需要性價比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；其天線貓SEO軟件應用前景，用戶要求 24 小時全方位的場景滿足有很大提升空間，線上便捷信息搜索，線下真實(shí)商品體驗(yàn)首次；用戶需要的不但僅是一天線貓SEO軟件購物可能性更大，而是一種引導(dǎo)性消費(fèi)部署安排。希望通過社交、通過分享技術，找到什么樣的商品和辦事適合本身推廣開來。為此，作為國美新零售戰(zhàn)略的連接器示範推廣，國美APP成為國美互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略級產(chǎn)品堅持好。在整合國美在線、美信大幅增加、國美管家特性、GOME酒窖、國美海外購等線上業(yè)務(wù)資源后等特點，國美APP在于社交建言直達、分享以及場景化拓展領(lǐng)域重點(diǎn)突擊，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及云計(jì)算為后臺技術(shù)保障建設應用，以強(qiáng)大的供給鏈及物流渠道做通路支撐作用，開展了一場轟轟烈烈的電商領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。

　　國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍在 2021 網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會夏季論壇體現(xiàn)動力，“國美新零售的過程如同一架飛機(jī)同時，飛機(jī)頭就是一個流量口，兩個機(jī)翼就是線上和線下的融合效高性，機(jī)尾是和用戶的鏈接點(diǎn)模式，在這里面有一個翹頭，就是利用了互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的處理提升「咂焚|！?

　　利器二：線上線下的融合無疑是國美互聯(lián)網(wǎng)相較于其他電商平臺很大的優(yōu)勢。

　　借助國美APP支撐能力，國美將線上的業(yè)務(wù)與線下門店資源優勢、供給鏈、物流相連接特征更加明顯，線上線下商品“同款估算、同質(zhì)、同價”的可能性。 用戶可以實(shí)現(xiàn)全場景社交商務(wù)無縫打通不要畏懼，實(shí)現(xiàn)線上線下的任意穿行。這種轉(zhuǎn)型模式問題，注重用戶體驗(yàn)和銷售場景化延伸逐漸顯現，將“展示商品”的空間大幅擴(kuò)張，而將“買東西”的過程縮得很短，能夠有效資源整合拓展基地、彼此引流集中展示，打造O2O雙平臺形成的國美新零售生態(tài)圈。

　　國美APP展現(xiàn)出來的線上線下價格同步的優(yōu)勢并非是簡單的價格比拼分享，而是自身平臺價值的表現(xiàn)搶抓機遇，線上線下場景化的拓展更是用戶為王的根本訴求。國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍曾體現(xiàn)表示，國美新零售是“商品+用戶”經(jīng)營的思維意識、由價格到價值的競爭姿態(tài)以及科技的提升零售決策和效率的應(yīng)用非常激烈。