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位置:首頁 > 資訊 > 電商資訊>零成本互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)驗分享
?這篇文章是葉子在某個平臺上看到的一篇非常不錯的文章深化涉外,分析那個給大家體系! 今天分享的內(nèi)容比較長,假如您選擇看開展試點,請認真看完攜手共進,希望對您有所幫助,有所啟發(fā)! 前言: 提起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)推進一步,小伙伴們第一個問題肯定是考慮到資金問題經過,沒有資金談何創(chuàng)業(yè)? 確實互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的大部分發(fā)展模式就是用資本去換取用戶,換取流量選擇適用,進而通過變賣股份或者收購套現(xiàn)管理,這現(xiàn)在已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的一個重要導(dǎo)向,很多小伙伴預(yù)備創(chuàng)業(yè)前都想著這個項目能否被拿到風(fēng)投業務指導,能否被收購套現(xiàn)改進措施,這樣的思維模式會導(dǎo)致有很多微小的項目沒人看好就此掀開,也沒人去操作。 今天所討論的0成本創(chuàng)業(yè)就是圍繞著所謂的小項目來展開的今年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今很多行業(yè)已經(jīng)被顛覆穩步前行,留給我們操作的項目少之又少,我認為對于我們個人想要現(xiàn)在操作互聯(lián)網(wǎng)項目動手能力,就好比是SEO行業(yè)里的長尾要害詞一樣逐步改善,我只需要做我這一塊內(nèi)容就可以了。 再談個人站長: 個人站長這個詞在這2年很少有人提起了引領,通過發(fā)帖量就可以分析出來個大概情況自動化裝置,個人站長的消失其實無外乎和這幾點有關(guān)。 1應用前景,移動互聯(lián)的開始有很大提升空間,這導(dǎo)致一些只會個人PC端簡單開發(fā),用CMS仿站的個人站長淘汰掉; 2首次,各大APP發(fā)力可能性更大,導(dǎo)致用戶的生態(tài)圈就在10-20個APP里往返轉(zhuǎn),個人站長流量急劇下滑搖籃,又淘汰一部分人技術。 3,大互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷推動,談到這個問題相對較高,其實不得不說版權(quán)問題已經(jīng)在國內(nèi)越來越注重,付費體驗也越來越流行信息,影視相關、音樂的版權(quán)問題導(dǎo)致用戶不得不下載多個影視APP,多個音樂APP豐富內涵。 又因為版權(quán)問題生產效率,也導(dǎo)致個人站長做這2方面的東西也越來越不行,采集偽原創(chuàng)已經(jīng)沒有以前那么簡單操作適應性,又流失了一部分小站長節點。 4,百度的變遷發展成就,以前或許不懂SEO成就,不懂優(yōu)化這些都無所謂,可能做個網(wǎng)站開展面對面,1個月內(nèi)就會收錄成千上萬條效高性,隨便一采集都能被收錄,現(xiàn)在呢?百度幾乎是成了熊掌號的站內(nèi)搜索了自動化,做個網(wǎng)站想弄排名難上加難提升,個人站長又一次被錘。 當(dāng)然還有其他方方面面的原因不折不扣,這里就不一一說明支撐能力,就是想發(fā)發(fā)牢騷,為個人站長鳴不平高效利用,假如當(dāng)初沒有這些個人站長的發(fā)力特征更加明顯,互聯(lián)網(wǎng)能走的這么快么? 0成本創(chuàng)業(yè): 說到0成本這個詞,可能會有人會誤解講理論,認為0成本如何創(chuàng)業(yè)?不投資哪里來的回報?這里說的0成本其實是低成本的意思的可能性,個人站長做網(wǎng)站什么是你的成本? 技術(shù),域名服務為一體,服務(wù)器問題,那么這里很大的成本其實就是技術(shù),云服務(wù)器域名現(xiàn)在成本不過100塊一個月都用不了全會精神,已經(jīng)不能算重頭了系統穩定性,使用模板建站分分鐘搭建一個網(wǎng)站出來。所以技術(shù)成本+時間成本才是個人站長的很大的成本集中展示,有些技術(shù)尤其好的個人站長缺少很好的思路實力增強,有些有思路的站長缺少很好的技術(shù),如何能夠讓大家思維活躍起來探索創新,抱團取暖自給自足才是現(xiàn)在個人站長要考慮的問題帶來全新智能。 我就拿我操作的幾個小項目例子來開啟大家的思維。 項目1:海外版在線修電腦 這個項目是偶然發(fā)現(xiàn)的新產品,當(dāng)時我的PC機有點問題去完善,自己搞了很久沒搞好,查閱很多資料都解決不了推進高水平,機器偶發(fā)性藍屏領域,導(dǎo)致我寫代碼的時候經(jīng)常沒保存就藍屏,系統(tǒng)做了N次依然問題依舊好宣講,藍屏代碼每次都不一樣註入新的動力,實在是沒有辦法,我才上淘寶找人看,淘寶店鋪要求付費30元遠程協(xié)助解決雙重提升,嘿! 人家下載了個軟件,檢測了下硬件事關全面,發(fā)現(xiàn)內(nèi)存有問題表現明顯更佳,讓我拆了內(nèi)存擦擦金手指重新安裝上試試,我照做技術節能,然后再次內(nèi)存檢測指導,發(fā)現(xiàn)問題依舊廣泛認同,證實這條內(nèi)存掛了,淘寶不到200塊買了條新的流動性,安裝上PC機后正常了鍛造,就通過這么一個經(jīng)歷我才發(fā)現(xiàn)軟件玩好卻對硬件根本一竅不通,看了對方天貓店的月銷量我驚呆了持續創新,每個月9000多筆改善,30元/筆,27萬人民幣?這個需求這么大? 我靈機一動協調機製,打算考慮模擬人家信息化,但是做天貓店需要投資,做C店又怕沒有流量實踐者,開直通車和百度競價一樣的怕有人點沒人用取得明顯成效,想不投入去操作,就考慮從百度優(yōu)化入手搜索修電腦要害詞指數(shù)還不錯管理,假如做優(yōu)化到第一頁應(yīng)該還可以設計,但是你又有什么辦法能讓你的權(quán)重超過58和趕集呢? 所以又放棄這個思路,因為本人從事過年跨境電商的經(jīng)驗改進措施,英語水平還算可以就此掀開,又想到直接做個英文版的在線修電腦是不是可行? 晚上零成本互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)驗分享1就注冊了域名,用bootstrap做了前端界面今年,連后臺都來不及寫就上線了穩步前行,想試試谷歌排名能不能上去,可能是由于注冊的域名和在線修電腦有所關(guān)聯(lián)組建,沒多久排名進入了前三頁各有優勢,流量來自全世界,從幾個IP-幾十個IP-100來個IP陸續(xù)增長重要的意義,谷歌的規(guī)則我不太懂持續,但是我知道假如用戶打開你的網(wǎng)站停留時間長,對排名是有幫助的再獲。 我又修改界面加入了搜索問答系統(tǒng)產品和服務,用戶可以根據(jù)自己電腦的情況輸入,搜索簡單的解決方案體驗區,這類我當(dāng)時是直接翻譯360修電腦的結(jié)局方案增多,目的是讓他們多停留, 然后對接了paypal有望,實現(xiàn)了paypal付款后會給他發(fā)一個Email,會讓他下載一個英文版遠控軟件進一步推進,我這邊連上去操作,陸續(xù)天天都有單子方案,小問題是5美金解決應用的選擇,大問題做系統(tǒng)是9.9美金十大行動,遠程做系統(tǒng)比較麻煩,技術(shù)話題不是今天我們討論的范疇大幅增加。 總之小問題基本都是清理垃圾特性,把C盤的空間尤其是我的文檔里的一些垃圾給刪除掉,然后優(yōu)化下系統(tǒng)等特點,大問題就是做系統(tǒng),還有就是硬件檢測多種,當(dāng)然這個項目現(xiàn)在依然在操作將進一步,只不過轉(zhuǎn)讓給了我的朋友,oneman(個人站長)依然還可以堅持下去發展成就。 配圖說明:3月2日和3月1日成就,修電腦訂單數(shù)和付款金額(付款手續(xù)費沒扣除),一個人操作的結(jié)果! 項目2:就是“干貨:18年我操作的淘客賺錢方法分享”開展面對面, 這個項目能夠還算成功離不開引流系統,離不開時間差,離不開淘寶給的平臺進一步提升,當(dāng)時很重要的一點我認為是執(zhí)行力空間廣闊,老話說得好,一個項目你光看不試著做系統,等于你成功率為0增強,你執(zhí)行力好,幾乎等于成功了一半交流等,剩下的一半就是看運作能力和運氣更加廣闊。 這個項目那個文章有介紹,我這里就不具體的再廢話了提高,否則一篇文章太長估計你沒愛好看完了可以使用。 項目3,項目4紮實,項目5效高化,項目6。在以后的分享里我盡量把寫出來進行培訓,因為太長發展機遇。 回到話題0成本 下面我用2張圖來說明下過去個人站長和現(xiàn)在個人站長應(yīng)該如何做項目,或許有分析的不對的地方法治力量,請批評指正全技術方案。當(dāng)然過去的模式也不是完全不行,只是門檻更高共享,現(xiàn)在的模式也不是完全就很好用信息化,這個得看個人的能力方式之一。 過去的方法 現(xiàn)在的方法 我們分析下現(xiàn)在的方法,因為移動互聯(lián)的瘋狂新型儲能,現(xiàn)在幾乎所有的流量都一邊倒的去了移動端上來創新能力,但是移動端的流量無外乎就這么幾種方法。 1.WAP端靠百度來流量 2.引流 當(dāng)然不管你如何操作範圍,1點靠百度來流量難度現(xiàn)在很大了求得平衡,周期也是相當(dāng)長了,假如要做項目更簡單些就是引流空間廣闊,那么引流現(xiàn)在呢至關重要,越來越難了,有靠自媒體引流的服務品質,有用各種軟件引流的的發生,還有站街引流的,不管用什么辦法引流影響。 很終是要把流量引到H5的移動端網(wǎng)頁重要手段,或者公眾號,再或者小程序穩定性,甚至APP上像一棵樹,我的所有項目幾乎都是先引流到公眾號,來進行用戶的保存更高效,為什么? 因為掃碼的時間短全面協議,幾乎都有微信客戶端,推廣成本低具體而言,你直推個APP你試試工具,沒有點尤其吸引人的地方,或者沒有利益的驅(qū)使喜愛,誰愿意耽誤幾分鐘時間去下載個APP重要的角色,然后注冊登陸呢? 現(xiàn)在人的時間都很寶貴的。還有一個很重要的一點是APP開發(fā)成本高向好態勢,周期長平臺建設,等你上線了,你的項目都涼涼了貢獻力量,所以我喜歡公眾號使用,喜歡輕量化,有了用戶量再去引導(dǎo)APP發行速度。 公眾號后期的裂變是騰訊天然給的優(yōu)勢更加堅強,你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)公眾號的文章,騰訊愿意,你轉(zhuǎn)發(fā)APP過來的文章初步建立,很簡單被封綜合運用,這都是我喜歡用公眾號做第一批種子客戶存儲的原因。 又說下第2點的方法,引流實事求是,我的引流方式不會去考慮泛流量,我的引流總是去考慮如何直接找到目標(biāo)客戶落到實處,再去投入引流才有事半功倍的效果服務水平。 舉個例子,我想要獲得淘客用戶技術創新,我會先確定淘客人群應用擴展,18-35周歲的女性居多,然后我會根據(jù)這個規(guī)則去找到這些目標(biāo)人群的所在地多樣性,然后引流,我思考項目有個原則新格局,我有了這方面的流量明顯,我應(yīng)該做個什么項目把他們套進來? 2,我做了這個項目顯示,我應(yīng)該去哪里獲得目標(biāo)客戶;這是我做項目的原則創新為先,必須遵守這樣的原則才能讓項目慢慢起來,泛流量做項目轉(zhuǎn)化現(xiàn)在很低了科普活動,就好比很久以前有個站長找我說他有個美女圖片站創新延展,天天流量2萬多,想要變現(xiàn)困難基本就是掛掛廣告聯(lián)盟的播放器下載長期間,倒是也還行基本情況,但是想要把2萬IP很大化套現(xiàn),我就選擇讓他掛成人用品淘客推薦頁高端化。 當(dāng)然掛上后果然有了效果力量,收益天天從淘客過來500塊錢左右平均,這就是一個很好的例子提單產,有了流量再考慮項目深入實施,還有一個做本地微商社群的女孩,做的也還行發展空間,她剛開始就10來個代理效果,幫忙賣她代理的貨,天天賺個小200 300塊錢足了準備,找到我想要擴大代理團隊合作關系,利用18年年底這段時間,也就是快到春節(jié)這段時間賣賣生鮮賺一些錢。 我就推薦她直接在本地公眾號做的比較好的那幾個號上面投放廣告增強,必須是頭條群發(fā)重要意義,小地方的頭條群發(fā)也就200-500元一次,她投了3個公眾號更加廣闊,加了700多人規劃,游說了100來個人做了她的代理。 然后開啟了舟山帶魚模式可以使用,利用春節(jié)前20天進入當下,銷售了1萬多箱帶魚,純利超過了20萬人民幣稍有不慎,這就是思維重要作用。當(dāng)然還有很多很多的例子,就不一一說明最為顯著,總之一句話尤為突出,有什么流量做什么事,做什么事前想流量哪里來! 再談項目: 如何尋找項目呢? 說起來思考項目就想到了一個拼多多環境,拼多多為何能成功?這是老生常談的空間載體,一來是利用的社交圈,社交圈天然的信任關(guān)系相對簡便,就和微商的形式差不多重要組成部分,加上社交的裂變非常恐怖合作,二來是價格優(yōu)勢勃勃生機,當(dāng)然假如給你來操作,再低的價格可能也不會這么成功極致用戶體驗。 因為很重要的是三來提供有力支撐,三來就是拼多多成功的前提,他把主要的服務(wù)人群放在了三線以下的城市和農(nóng)村引領作用,這類人群注重價格加強宣傳,不注重購物體驗,對商品質(zhì)量也就局限于能用就好用的舒心。 假如你把拼多多放在一二線城市可能就不會這么成功了技術發展,加上快遞這幾年的飛速發(fā)展,幾乎很爛的快遞都發(fā)展到鎮(zhèn)上了集成,這樣給了拼多多成功的機會重要手段,下沉的機會。 我要說的是穩定性,項目的選型是非常重要的像一棵樹,你假如有能力獨立思考,你可以通過觀察查詢搜索來找到競爭力少的項目,這個百度長尾要害詞一個道理能運用。 這里可以借助百度指數(shù)作為參考一句達到,就知道這類項目的關(guān)注量如何,假如你沒有獨立思考的能力可以通過時間差來選項目不可缺少,北上廣深什么項目剛開始落地行業分類,用戶量大增,你就可以把這類項目復(fù)制到三線內(nèi)的小城市或者縣級市提高鍛煉,縣城來做發展邏輯,這類項目主要是利用時間差來操作。 總之我的思路是把項目放在地級市有所提升,縣級市來進行操作才是適合我們個人站長的手法聽得進,農(nóng)村包圍城市的方法打,就好比我操作的淘客項目先進水平,我就選在一個地級市4萬不到的大學(xué)生校園去操作便利性,因為淘客2個字在這個學(xué)校的關(guān)注率很少幾乎都不知道這個東西,假如放在北上廣深重要平臺,別說大學(xué)生緊迫性,可能就連咱們父母類的老年人都知道淘客一二了吧,這也是時間差更適合。 又來個例子,很多人說溝通協調,社群電商的模式很難啟動要素配置改革,很難做,可是我們這個小地方就有一個離過婚的婦女保障性,給操作的風(fēng)生水起的帶動產業發展,她前期就靠低價招攬人群。 然后把人群變?yōu)榇硎致鋵?,每個小區(qū)加盟一個倍增效應,然后她就是天天去各個供貨基地去找貨源,談價格製造業,然后拍照片讓每個社群的站長幫忙分銷優化服務策略,哪次活動不是5000單以上,每單1塊錢利潤發展基礎,一個月搞5次都賺2萬多兩個角度入手,何況有些單的利潤根本不是1塊錢呢? 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所有的項目幾乎都是有時效性的,不是你代替我就是別人代替你同期,都是從0到1生產效率,再從1到10,利用自己的資源抓緊賺錢,說不定這個項目什么時候就完蛋了使用,個人站長也是如此呀情況較常見。 還有一個重要的一點再聊聊,也是關(guān)于選擇項目上主要抓手,你們知道倒?fàn)攩? 其實就是把商品從廠家聯(lián)系好然后賣給需要的人體製,這就叫做倒?fàn)敚偃缱鲆患l(fā)是廠家集成應用,那么幫他把產(chǎn)品賣出去的就是倒?fàn)敗? 我尤其愿意做中間商探討,因為其實每個商品很大的利潤都是倒?fàn)斮嵶叩模芏嗳瞬煌馕业挠^點高效流通,認為廠家賺的多調解製度。 其實不然,廠家要生產(chǎn)得辦各種手續(xù)功能,要投資各種機器應用的因素之一,工人工資,其實很后算下來一件商品的利潤可能還不及你利潤的1/10,還有其他廠家的價格競爭預期,他們其實很難敢於監督,我們做倒?fàn)數(shù)臒o非就是把商品從A搬去B,完成了交易結構,我們拿了利潤走人重要的作用,這也是選型中要了解到的知識!
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