美國戴爾電腦公司總裁麥克·戴爾曾說：”創(chuàng)業(yè)沒有準則瀯?！蹦敲淳蛣?chuàng)業(yè)而言善謀新篇，也沒有哪一種固定的模式可以保證我們一勞永逸地接近成功。生活有多種可能便利性，成功也并非只有一種途徑方法，邯鄲學步、東施效顰從來都只能貽為笑柄提供有力支撐。創(chuàng)業(yè)者只有避免盲從切實把製度，根據(jù)自身的實際情況選擇適當?shù)膭?chuàng)業(yè)模式，才有可能取得成功最深厚的底氣。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)– 網(wǎng)中自有黃金屋

　　沒有人會否認，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)開啟了一個嶄新的信息時代振奮起來，這個時代在深深地改變了我們的生活與行為方式的同時傳遞，也提供了一種全新的創(chuàng)業(yè)方式。當陳天橋勞動精神、張朝陽們在互聯(lián)網(wǎng)世界里快意恩仇時開展攻關合作，當李想、戴志康們在”后互聯(lián)網(wǎng)時代”鋒芒初露時預下達，我們發(fā)現(xiàn)的有效手段，原來我們可以如此便捷地接近成功。

　　究竟方案，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式關鍵技術，它不需要雄厚的資金支持，也未必需要豐富的的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗深入，而是憑借一種對互聯(lián)網(wǎng)的由衷熱愛技術研究，一套扎實的專業(yè)技術就可利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡資源創(chuàng)造一個神奇的創(chuàng)業(yè)神話。雖然20世紀90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅曾讓整個互聯(lián)網(wǎng)界一片風聲鶴唳開展研究、草木皆兵姿勢，但對于擁有專業(yè)知識而缺乏足夠資金與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的大學生而言，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍然具有難以反抗的吸引力首要任務。

　　目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)綠色化，主要有兩種形式：(1)網(wǎng)上開店不同需求，即在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡商店；(2)網(wǎng)上加盟保持穩定，以某個電子商務網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營總之，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

　　這種創(chuàng)業(yè)模式主要有以下優(yōu)點：門檻低不斷進步，成本少工藝技術，風險低，方式靈活規模，尤其適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者近年來。像易趣、淘寶發展目標奮鬥、阿里巴巴等知名商務網(wǎng)站技術先進，擁有較為完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則延伸、支付方式和成熟穩(wěn)定的客戶群認為，加盟這些網(wǎng)站，可謂近水樓臺大數據。此外長效機製，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)還得到了政府的重視和支持，在政策和服務上給予諸多的優(yōu)惠和幫助數字技術。例如奮戰不懈，上海已經(jīng)在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務創(chuàng)業(yè)園措施，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務大大縮短。

　　對初次嘗試網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大學生而言，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)事先要進行多方調(diào)研緊密相關，選擇既適合自己產(chǎn)品特點又具較高訪問量的電子商務平臺更默契了。相比較來說，網(wǎng)上加盟的方式可能更為適合培訓，這樣能在較少的投入下啟動創(chuàng)業(yè)不合理波動，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務平臺發(fā)展壯大重要工具。