新零售時(shí)代空間廣闊，線(xiàn)上線(xiàn)下融合成趨勢(shì)

　　按照市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer數(shù)據(jù)顯示營造一處， 2021 年，中國(guó)電商規(guī)模占全球規(guī)模的47%知識和技能，而到 2020 年取得顯著成效，全球電商總零售比重逐步從 2021 年的8.7%上升到14.6%。但與此同時(shí)實現，世界電商增速將從 2021 年的23.7%不容忽視，降到 2020 年的18.7%。這意味著幾年后服務體系，電商巨頭將面臨增速放緩的瓶頸說服力。

　　據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)等媒體報(bào)道，從 2021 年年中開(kāi)始分析，阿里巴巴不再提供交易額(GMV)數(shù)據(jù)表示，隨著中國(guó)GDP增速放緩、核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩非常激烈、難以根治的假貨問(wèn)題……GMV預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率不再維持高增長(zhǎng)競爭力所在。對(duì)于要追趕阿里的京東，情況更是不容樂(lè)不雅觀實力增強，以京東 2020 年的收入增幅為例體系流動性，已從第一季度的62%跌落到第四季度的47%。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在線(xiàn)下實(shí)體領(lǐng)域“跑馬圈地”帶來全新智能。阿里巴巴頒布頒發(fā) 283

　　億元入股蘇寧實現了超越，成為蘇寧第二股東新產品，而京東已連續(xù)入股永輝超市及收購(gòu) 1 號(hào)店，以探索全渠道的商業(yè)模式橋梁作用。目前線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的新零售已成為趨勢(shì)長遠所需。阿里和京東不約而同選擇入股本身不擅長(zhǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，來(lái)“補(bǔ)缺”——本身哪方面供給鏈建設(shè)不足經(jīng)驗(yàn)不夠讓人糾結，就用本錢(qián)補(bǔ)強(qiáng)規模。

　　京東的渠道優(yōu)勢(shì)及配套倉(cāng)儲(chǔ)表現(xiàn)在手機(jī)、電器基石之一、電腦這類(lèi)3C產(chǎn)品以及圖書(shū)提供深度撮合服務、音像、居家用品等對(duì)保質(zhì)期的發生、新鮮度要求較低的商品組成部分，但在作為永輝超市主要收入來(lái)源于生鮮和加工副食，京東的供給鏈和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)仍處于起步階段新的動力。

　　阿里巴巴投資的領(lǐng)域正是他們“魚(yú)龍混雜”的電子電器領(lǐng)域的過程中。談到在淘寶買(mǎi)電子產(chǎn)品，“水太深”可能是多數(shù)用戶(hù)的第一反應(yīng)廣泛關註〈龠M進步！笆遣皇欠隆薄ⅰ芭浼Ｕ婷础眱瀯蓊I先、“保修多久”迎來新的篇章、“聯(lián)保還是店保”則可能是人們?cè)谔詫氋I(mǎi)

　　3C 產(chǎn)品很關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題改善。阿里巴巴投資蘇寧空白區，雙方戰(zhàn)略合作，蘇寧去天貓開(kāi)旗艦店信息化，在必然程度上緩解淘寶形勢、天貓 3C 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀。

　　推出星鏈系列產(chǎn)品取得明顯成效，怡亞通搭建萬(wàn)億生態(tài)圈

　　出于按捺物流成本上漲約定管轄、新增用戶(hù)和擴(kuò)充產(chǎn)品種類(lèi)的考慮，電商巨頭紛紛占線(xiàn)下渠道創新的技術，歸根到底發揮，著急的都是“增長(zhǎng)”問(wèn)題。京東和阿里此舉很終是為了解決“增長(zhǎng)”的問(wèn)題快速增長，并沒(méi)有從素質(zhì)上解決問(wèn)題開放以來。一個(gè)成熟不變的供給鏈體系對(duì)上下游的影響是至關(guān)重要而不成或缺的。供給鏈?zhǔn)且粋€(gè)產(chǎn)業(yè)高質量，而在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上耕耘很深提供了有力支撐，能量很大的代名詞企業(yè)就是怡亞通激發創作。

　　怡亞通公開(kāi)資料顯示的幾組數(shù)據(jù)異常震撼：能夠聯(lián)合全國(guó) 380 個(gè)地級(jí)市優(yōu)秀分銷(xiāo)商做出快速的商品鋪設(shè);現(xiàn)行辦事的知名廠(chǎng)商逾 1000 家，代理國(guó)表里品牌逾 2000 個(gè)進一步意見，商品總SKU逾 20 萬(wàn);分銷(xiāo)商品超過(guò) 15 萬(wàn)種增幅最大，而這些分銷(xiāo)商品可直達(dá)全國(guó)超過(guò)百萬(wàn)家的終端門(mén)店——也就是說(shuō)，我們?cè)诰€(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)的大部分商品服務水平，都是由怡亞通間接送到我們手中的最新，而且很多線(xiàn)上商品，包孕阿里和京東平臺(tái)的商品也是由怡亞通提供處理方法。在商業(yè)素質(zhì)上來(lái)說(shuō)重要作用，互聯(lián)網(wǎng)商品流通形式，并沒(méi)有改變太多活動上，都是廠(chǎng)商——代理商——零售端——消費(fèi)者有望。但是這中間的兩個(gè)到達(dá)，需要供給鏈的配合導向作用。

　　怡亞通的生態(tài)以供給鏈為基礎(chǔ)。目前怡亞通有 500 余家分支機(jī)構(gòu)應用的選擇，遍布中國(guó) 300 多個(gè)主要城市及美國(guó)十大行動、澳大利亞等 10 多個(gè)國(guó)家地區(qū)，為 2000 多家全球知名企業(yè)提供供給鏈辦事背景下。辦事下游商超門(mén)店累計(jì) 150 萬(wàn)家綜合措施，，在上海自然條件、大連設計標準、　、　互動互補、無(wú)錫等地發揮重要帶動作用，怡亞通坐擁超過(guò) 200 萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)分撥中心，可支配車(chē)輛逾 10000 臺(tái)意料之外，是辦事領(lǐng)域及規(guī)模很大的供給鏈辦事企業(yè)文化價值。它們將覆蓋 10 億消費(fèi)者，觸達(dá)全國(guó)超過(guò) 500 萬(wàn)家實(shí)體商店置之不顧，產(chǎn)品可直送全國(guó) 380 個(gè)主要城市和 2800 個(gè)縣級(jí)市不斷完善，這個(gè)商業(yè)生態(tài)圈年交易規(guī)模超萬(wàn)億元。

　　星鏈出擊方便，“供給鏈+互聯(lián)網(wǎng)”模式構(gòu)建生態(tài)圈基礎上，開(kāi)啟新流通

　　怡亞通強(qiáng)勢(shì)推出星鏈系列產(chǎn)品，以O(shè)2O供給鏈商業(yè)生態(tài)為標(biāo)的目的應用領域，用星鏈云商保持競爭優勢、星鏈云店新模式、星鏈生活、星鏈友店等多款創(chuàng)新產(chǎn)品規劃，打通新零售的各個(gè)環(huán)節(jié)提高。怡亞通　兼CEO周?chē)?guó)輝認(rèn)為，只有供給鏈厘革才能改變中國(guó)流通行業(yè)“散進入當下、亂紮實、窮、小”的局面新體系。星鏈整合怡亞通上下游優(yōu)勢(shì)供給商資源投入力度，聯(lián)合百萬(wàn)終端門(mén)店、廣大消費(fèi)者不難發現，以線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合的方式貢獻法治，打造一個(gè)跨界融合、平臺(tái)共享發展需要、共融共生的供給鏈商業(yè)生態(tài)圈攻堅克難。阿里、京東并非怡亞通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯示，而是怡亞通的客戶(hù)雙向互動。怡亞通星鏈?zhǔn)擎溄雍娃k事包孕電商、廠(chǎng)商品牌商設計能力、分銷(xiāo)商品牌、中小企業(yè)、終端門(mén)店更為一致、生活社群在內(nèi)的各個(gè)群體等形式，用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)零售行業(yè)，為廠(chǎng)商研究與應用、分銷(xiāo)商飛躍、電商提供企業(yè)級(jí)需求解決工具，為千百萬(wàn)中小企業(yè)提供門(mén)店辦理工具的發生，為消費(fèi)者構(gòu)建“社區(qū)+企業(yè)”聰明生活圈組成部分。開(kāi)啟“供給鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的新流通。

　　1.星鏈生活——構(gòu)建“社區(qū)+企業(yè)”生活圈