這兩天支撐作用，朋友圈被羅振宇的跨年演講刷了屏建設項目。

　　他提到一個很有意思的觀點:感覺世界和真實世界往往有著一道鴻溝。很多時候相結合，我們對真相一無所知高效化。媒體人沈帥波也說過，“在中國為產業發展，再眾所周知的事情範圍和領域，都起碼有一個億的人不知道，而大多數(shù)時候各項要求，是十個億的人都不知道更高要求。”

　　創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域亦然新技術。融資燒錢共同學習、精英范兒的創(chuàng)業(yè)者常被追捧，以至于很多人認為那便是真實的創(chuàng)業(yè)世界深入。殊不知，我們所見的可能只不過是被陽光拋到洞穴墻壁上的影像基礎。

　　今日性能，分享一篇《創(chuàng)業(yè)家》前主編申音于2021年寫的一篇舊文。雖是舊文集中展示，卻常讀常新實力增強，其深入的觀察和見解至今仍具啟發(fā)意義。

　　作者 | 申音

　　我有兩個朋友探索創新。

　　L的公司在上海重要工具，大半時間跑廣東。他是華南某所不太知名的大學(xué)畢業(yè)的配套設備，小眼睛質(zhì)樸男更優質，多年以前還是個文學(xué)青年。哥們做手機網(wǎng)游的推進高水平，我見他使過好幾款手機脫穎而出， 但很貴的一個也不過1千多塊錢。

　　比起什么Web2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)的概念結構，他更關(guān)心珠三角的幾千萬農(nóng)民工和城市邊緣的大學(xué)生“蟻族”管理，怎么關(guān)心?在東莞的 夜宵攤上跟他們拼啤酒，在富士康廠區(qū)外網(wǎng)吧里刷夜能力建設，跟靠做他們生意開上寶馬的便利店老板扯淡……

　　W貓在北京中關(guān)村模樣。他從小就是個腦袋很大眼睛發(fā)亮的天才少年，數(shù)理化成績很好服務，邏輯思維超強很重要，英文和中文一般流利。在首都某聞名大學(xué)畢業(yè)后覆蓋，W 直接去美國名校拿了碩士異常狀況，接著回國創(chuàng)業(yè)。

　　我一直覺得高效，他是硅谷Geek們的中國版應用創新。諸如iPad之類的新技術(shù)玩意，我總能第一時間從他那兒找到機構。他也是國內(nèi)把玩Facebook的特性、Twitter、Groupon基礎、Foursqure的人共同。啥叫互聯(lián)網(wǎng)的未來，W做的網(wǎng)站就代表互聯(lián)網(wǎng)的未來經過。

　　W比L擁有更多的掌聲和名聲充分發揮。但遺憾的是，他做了好幾個連投資人都覺得很酷的網(wǎng)站管理，卻始終沒有掙到大錢設計。原因不外如下：要么是起個大早，卻被一大堆抄近道的同行給圍追堵截;要么因為資金接濟不上改進措施，只能讓一個更有資源實力的大公司直接吃掉就此掀開，還有的不知道觸了哪根高壓線被主管部門直接暫停。

　　L的生意是實實在在天天都能數(shù)著錢的今年，他都已經(jīng)可以打高爾夫了穩步前行，但他并不想告訴無關(guān)人他掙到錢了。說了也沒人信動手能力，幾十萬月薪不到2000的打工仔拿著 300塊錢買的山寨機玩L公司做的游戲逐步改善，每月給他貢獻過百元的ARPU值，換句話說提升，他們收入的十來分之一都心甘情愿地送給L了大大提高。

　　我有時也想不通，W針對的客戶明明是北京、上海這些大城市中很有消費能力的精英取得了一定進展。為什么他們舍得花錢買很貴的手機完善好，換很新的筆記本電腦，下很好的館子積極參與，在網(wǎng)上卻什么都要免費問題分析。

　　圈里公認，只要是W做的事情必定引來圍觀交流研討。同行也好更加完善，媒體人、營銷人也罷相對較高，口口相傳資源配置，網(wǎng)站流量和用戶量幾乎是一條直線往上躥信息。

　　但希罕的是相關，過了沒多久就停止上升勢頭，開始跟中老年同志的心臟一樣往返震蕩豐富內涵。我也問過L生產效率，他的這些草根用戶沒幾個有自己的電腦，更談不上3G適應性，究竟是怎么發(fā)掘的?

　　L笑笑說將進一步，網(wǎng)吧都不是很有效的渠道。廠區(qū)周邊有很多便利店發展成就，工人一下班就聚到哪兒成就。老板提供一臺電腦，里面裝了各種手機用的游戲開展面對面、MP3系統、電影，再備一本類似早年K歌房里的“點歌簿”進一步提升。不用上網(wǎng)空間廣闊，拿根USB數(shù)據(jù)線，想要什么下什么改革創新。還有更方便的知識和技能，用手推車直接送到宿舍門口。

　　有次跟L吃飯新模式，他提問我：假如一款游戲要打入45萬富士康工人的市場實現，該請哪位代言人合適?我先猜周杰倫，搖頭組織了，丫目標受眾是城市的可能性，又猜春哥也不對，她只殺傷學(xué)生和少婦，怒了問題，決定猜當紅的鳳嬌逐漸顯現，還是被鄙視!正確答案是鳳凰傳奇，有百度歌手榜單為證系統穩定性。備選是慕容曉曉拓展基地。完全超出我知識范圍，還好我沒猜韓寒實力增強。

　　過去W單純地以為憑技術(shù)就能改變社會體系流動性，現(xiàn)在他知道你可以不過問政治，但政治會來過問你帶來全新智能。不過實現了超越，要讓一個海歸精英學(xué)會怎么跑門子疏通關(guān)系確實有點臊。L曾經(jīng)憤青過去完善，但如今很務(wù)實橋梁作用，好的商人都是知道怎么看《新聞聯(lián)播》的。他挺關(guān)心運營商的人事變動和掃黃整頓範圍，還搞過幾次工友聯(lián)誼會求得平衡，雖然目的是為了推廣他的游戲。

　　前一段富士康工人“12連跳”空間廣闊，他很嚴厲地跟我說至關重要，這事他們有責任。我嚇一跳服務品質。L講的發生，那些一想不開就跳樓的年輕人正是他的衣食父母。一部手機通常就是這些工人優(yōu)選的娛樂設(shè)備影響，與廠外世界交流的優(yōu)選媒介新的動力。他們有責任讓工人們更快樂。

　　我所熟悉的投資人都對W評價很高指導，但卻更爽快給L投錢廣泛認同。因為他們的心里也明鏡似的：在中國，做精英的只能賺吆喝流動性，做草根的才能賺著錢鍛造。騰訊、百度不就是很好的例子嘛持續創新。

　　上海那位梳分頭打摩絲的笑星說過一句經(jīng)典：我是喝咖啡的改善，北方那兩位是吃大蒜的f調機製？Х仁遣皝砥沸畔⒒?，感覺很洋氣形勢，吃大蒜卻有益身心。今年炒大蒜的都掙了很多錢取得明顯成效，沒聽說誰倒騰咖啡掙了錢約定管轄。中國的互聯(lián)網(wǎng)似乎也是一樣?

　　我曾經(jīng)突發(fā)奇想，假如把W和L對調(diào)位置創新的技術，情況會不一樣嗎?他們會更理解各自商業(yè)的長短嗎?后來想想覺得這事不太可能發揮。

　　W所追求的互聯(lián)網(wǎng)，其實是一個“美式的互聯(lián)網(wǎng)”快速增長。在美國開放以來，信息革命是從上個世紀60年代開始的，從1950后到1990后都是“數(shù)字化的一代”高質量。他們之間并沒有太大的“數(shù)字鴻溝”綜合運用，他們的生意與生活，工作與娛樂都與互聯(lián)網(wǎng)分不開的方法。

　　這也是為什么80后的扎克伯格能夠和50后的喬布斯實事求是、60后的貝索斯、70后的佩奇同臺競技的原因持續。

　　同時等多個領域，美國的社會結(jié)構(gòu)是一顆“橄欖”再獲，沒有那么大的貧富差距產品和服務、地區(qū)差異、城鄉(xiāng)之別體驗區，所以增多，美國的互聯(lián)網(wǎng)可以說是“全民的互聯(lián)網(wǎng)”。

　　但當下中國的社會結(jié)構(gòu)有望，原本我們以為它會是一座“金字塔”進一步推進，但越來越變成一顆“圖釘”。W和L一個站在削尖的頭上方案，一個站在遙遠的釘帽上應用的選擇。

　　中國沒有一個所謂 “全民的互聯(lián)網(wǎng)”，中國的互聯(lián)網(wǎng)是人為割裂的左右。它既存在于精英的Think筆記本上背景下，也存在于草根的MTK山寨機中。我們的精英也許和美國同步可靠保障，草根卻與越南同步自然條件。

　　事實上，中國的“數(shù)字化一代”只存在于北上廣等一些大城市開展，20-40歲之間的幾千萬中產(chǎn)階級互動互補。剩下的幾億中國互聯(lián)網(wǎng)用戶歸根結(jié)底都只是QQ用戶發揮重要帶動作用。互聯(lián)網(wǎng)改變不了這個現(xiàn)狀意料之外，能改變它的也許需要更宏大的社會變革和經(jīng)濟變革?

　　我相信文化價值，L看穿了所謂“中國的互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)。哪些精英們的欲望從來不缺乏滿足的渠道置之不顧，太多的企業(yè)在追逐寵壞其實有限的一群客戶非常重要。相反，有一大批“數(shù)字化貧民”卻沒有辦法利用互聯(lián)網(wǎng)改變自己的命運空間廣闊，沒有條件通過網(wǎng)絡(luò)讓自己的生活質(zhì)量飛升認為，只能沉醉于廉價的虛擬娛樂中。L的商業(yè)很符合本土國情增強，很和諧社會重要意義，但他能夠走出國門嗎?

　　我一直相信，終有一天更加廣闊，W能做點“代表先進互聯(lián)網(wǎng)”的事情規劃，讓美國人也能跟著咱們屁股后面學(xué)】梢允褂?？涩F(xiàn)實的磨難會不會打消他的意志呢?

　　按照哲學(xué)家柏拉圖的“洞穴”理論進入當下，每個人從出生開始就呆在自己挖的一個洞穴里，我們所見的世界只不過是被陽光拋到洞穴墻壁上的影像效高化，而我們這些洞穴的居民卻把它當作是真實的世界新體系，因為我們沒有見到過其他的東西。而真實的世界卻是在洞穴之外創造，在有太陽的地方不難發現。

　　不管看這個BLOG的各位精英們是否承認，我們和某些人——一群數(shù)量比我們大得多的人(中國的農(nóng)民工設備製造、剛畢業(yè)的大學(xué)生等等發展需要，大概3億人)，完全生活在兩個不同的世界管理。假如能關(guān)注那一群人顯示，還會有很多機會。但很有可能效率和安，我們永遠都走不出自己呆的洞穴設計能力。