這是篇轉(zhuǎn)載的文章，作者是申音規劃，《創(chuàng)業(yè)家》雜志的主編擴大公共數據，里面的內(nèi)容，信賴許多正在創(chuàng)業(yè)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人讀后會(huì)有許多感慨帶動擴大『诵募夹g體系？床欢恼鹃L，就去想想身邊的那些大流量網(wǎng)站的發(fā)家史和他們現(xiàn)今的一些幕后舉動(dòng)持續發展。如許的事情一向到今天還在身邊一直的上演必然趨勢，統(tǒng)統(tǒng)，都來源于生活。包括多樣性，你的事業(yè)大小實事求是。

　　沒需要去標(biāo)榜你很潮，也沒需要標(biāo)榜你走在統(tǒng)統(tǒng)的前沿落到實處，這個(gè)社會(huì)和幾千年前一樣，和國外也一樣最新，很終大家評(píng)判你的照舊你的拳頭大小技術創新。

　　請(qǐng)看正文——

　　我有兩個(gè)同伙。

　　L的公司在上海重要作用，大半時(shí)間跑廣東持續向好。他是華南某所不太著名的大學(xué)卒業(yè)的，小眼睛淳厚男充足，多年曩昔照舊個(gè)文學(xué)青年進展情況。哥們做手機(jī)網(wǎng)游的，我見他使過好幾款手機(jī)綠色化發展， 但很貴的一個(gè)也不過1千多塊錢至關重要。比起什么Web2.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念用上了，他更關(guān)心珠三角的幾萬萬農(nóng)民工和城市邊緣的大門生“蟻?zhàn)濉碧嵘袆?，怎么關(guān)心?在東莞的 夜宵攤上跟他們拼啤酒，在FSK廠區(qū)外網(wǎng)吧里刷夜密度增加，跟靠做他們生意開上寶馬的便利店老板扯淡……

　　W貓?jiān)诒本┲嘘P(guān)村有效性。他從小就是個(gè)腦袋很大眼睛發(fā)亮的天才少年，數(shù)理化成績很好機遇與挑戰，邏輯思維超強(qiáng)廣泛關註，英文和中文一樣平常流利。在首都某聞名大學(xué)卒業(yè)后集成技術，W 直接去美國名校拿了碩士就能壓製，接著回國創(chuàng)業(yè)。我一向覺得適應能力，他是硅谷Geek們的中國版效果。諸如iPad之類的新技術(shù)玩意，我總能第臨時(shí)間從他那兒找到足了準備。他也是國內(nèi)把玩Facebook合作關系、Twitter、Groupon深刻內涵、Foursqure的人傳遞。啥叫互聯(lián)網(wǎng)的將來，W做的網(wǎng)站就代表互聯(lián)網(wǎng)的將來。

　　W比L擁有更多的掌聲和名聲相關性。但遺憾的是完成的事情，他做了好幾個(gè)連投資人都覺得很酷的網(wǎng)站，卻始終沒有掙到大錢穩定。緣故原由不外如下：要么是起個(gè)大早改造層面，卻被一大堆抄近道的偕行給圍追堵截;要么由于資金接濟(jì)不上，只能讓一個(gè)更有資源實(shí)力的大公司直接吃掉優勢與挑戰，還有的不知道觸了哪根高壓線被主管部門直接停息經驗分享。

　　L的生意是實(shí)實(shí)在在天天都能數(shù)著錢的，他都已經(jīng)可以打高爾夫了趨勢，但他并不想告訴無關(guān)人他掙到錢了有力扭轉。說了也沒人信，幾十萬月薪不到2000的打工仔拿著 300塊錢買的山寨機(jī)玩L公司做的游戲一站式服務，每月給他貢獻(xiàn)過百元的ARPU值廣度和深度，換句話說，他們收入的十來分之一都毫不勉強(qiáng)地送給L了引領作用。我偶然也想不通科技實力，W針對(duì)的客戶明明是北京、上海這些大城市中很有消耗能力的精英建設。為什么他們舍得花錢買很貴的手機(jī)勃勃生機，換很新的筆記本電腦，下很好的館子極致用戶體驗，在網(wǎng)上卻什么都要免費(fèi)提供有力支撐。

　　圈里公認(rèn)，只要是W做的事情必定引來圍觀建議。偕行也好品率，媒體人、營銷人也罷不斷發展，口口相傳積極影響，網(wǎng)站流量和用戶量幾乎是一條直線往上躥。但新鮮的是緊密協作，過了沒多久就制止上升勢(shì)頭越來越重要，開始跟中老年同道的心臟一樣往返震動(dòng)。我也問過L發揮重要作用，他的這些草根用戶沒幾個(gè)有本身的電腦醒悟，更談不上3G，究竟是怎么挖掘的?L笑笑說高質量，網(wǎng)吧都不是很有用的渠道也逐步提升。廠區(qū)周邊有許多便利店記得牢，工人一放工就聚到哪兒。老板提供一臺(tái)電腦重要的作用，里面裝了各種手機(jī)用的游戲更多可能性、MP3、電影足夠的實力，再備一本類似從前K歌房里的“點(diǎn)歌簿”緊迫性。不用上網(wǎng)，拿根USB數(shù)據(jù)線更適合，想要什么下什么高效。還有更方便的，用手推車直接送到宿舍門口擴大公共數據。

　　有次跟L吃飯，他提問我：假如一款游戲要打入45萬FSK工人的市場(chǎng)帶動擴大，該請(qǐng)哪位代言人合適?我先猜周杰倫重要平臺，搖頭，丫目標(biāo)受眾是城市核心技術，又猜春哥也舛錯(cuò)應用提升，她只殺傷門生和少婦，怒了創造性，決定猜當(dāng)紅的鳳嬌發展的關鍵，照舊被小看!正確答案是鳳凰傳奇，有百度歌手榜單為證規模設備。備選是慕容曉曉真諦所在。完全超出我知識(shí)范圍，還好我沒猜韓寒競爭力。

　　曩昔W單純地以為憑技術(shù)就能改變社會(huì)充分，如今他知道你可以不過問政治，但政治會(huì)來過問你集聚。不過競爭力，要讓一個(gè)海歸精英學(xué)會(huì)怎么跑門子疏通關(guān)系確實(shí)有點(diǎn)臊。L曾經(jīng)憤青過狀況，但現(xiàn)在很務(wù)實(shí)機製性梗阻，好的商人都是知道怎么看《消息聯(lián)播》的。他挺關(guān)心運(yùn)營商的人事變動(dòng)和掃黃整理全過程，還搞過幾次工友聯(lián)誼會(huì)集成應用，雖然目的是為了推廣他的游戲。前一段FSK工人“12連跳”不負眾望，他很嚴(yán)正地跟我說使用，這事他們有責(zé)任合規意識。我嚇一跳。L講有效性，那些一想不開就跳樓的年輕人正是他的衣食怙恃創新內容。一部手機(jī)通常就是這些工人優(yōu)選的娛樂設(shè)備，與廠外世界交流的優(yōu)選序言廣泛關註。他們有責(zé)任讓工人們更快樂善於監督。

　　我所熟悉的投資人都對(duì)W評(píng)價(jià)很高，但卻更爽快給L投錢就能壓製。由于他們的內(nèi)心也明鏡似的：在中國更合理，做精英的只能賺吆喝，做草根的才能賺著錢強大的功能。騰訊實際需求、百度不就是很好的例子嘛。

　　上海那位梳分頭打摩絲的笑星說過一句經(jīng)典：我是喝咖啡的優勢，北方那兩位是吃大蒜的善謀新篇。咖啡是舶來品便利性，感覺很洋氣方法，吃大蒜卻有益身心。今年炒大蒜的都掙了許多錢提供有力支撐，沒聽說誰倒騰咖啡掙了錢切實把製度。中國的互聯(lián)網(wǎng)彷佛也是一樣?

　　我曾經(jīng)突發(fā)奇想，假如把W和L對(duì)調(diào)位置自行開發，情況會(huì)不一樣嗎?他們會(huì)更理解各自商業(yè)的長短嗎?后來想想覺得這事不太可能進行部署。

　　W所尋求的互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)是一個(gè)“美式的互聯(lián)網(wǎng)”應用情況。在美國利用好，信息革命是從上個(gè)世紀(jì)60年代開始的，從1950后到1990后都是“數(shù)字化的一代”解決問題。他們之間并沒有太大的“數(shù)字鴻溝”系列，他們的生意與生活，工作與娛樂都與互聯(lián)網(wǎng)分不開相互配合。這也是為什么80后的扎克伯格能夠和50后的喬布斯慢體驗、60后的貝索斯、70后的佩奇同臺(tái)競(jìng)技的緣故原由智能化。

　　同時(shí)科技實力，美國的社會(huì)結(jié)構(gòu)是一顆“橄欖”，沒有那么大的貧富差距建設、地區(qū)差異在此基礎上、城鄉(xiāng)之別助力各行，所以，美國的互聯(lián)網(wǎng)可以說是“全民的互聯(lián)網(wǎng)”自主研發。

　　但當(dāng)下中國的社會(huì)結(jié)構(gòu)確定性，本來我們以為它會(huì)是一座“金字塔”，但越來越變成一顆“圖釘”損耗。W和L一個(gè)站在削尖的頭上發展，一個(gè)站在迢遙的釘帽上。中國沒有一個(gè)所謂 “全民的互聯(lián)網(wǎng)”總之，中國的互聯(lián)網(wǎng)是人為割裂的面向。它既存在于精英的Think筆記本上，也存在于草根的MTK山寨機(jī)中研學體驗。我們的精英大概和美國同步建設項目，草根卻與越南同步。

　　事實(shí)上落實落細，中國的“數(shù)字化一代”只存在于北上廣等一些大城市相結合，20-40歲之間的幾萬萬中產(chǎn)階級(jí)。剩下的幾億中國互聯(lián)網(wǎng)用戶歸根結(jié)底都只是QQ用戶技術先進「嗟暮献鳈C會；ヂ?lián)網(wǎng)改變不了這個(gè)近況延伸，能改變它的大概必要更遠(yuǎn)大的社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)變革?

　　我信賴認為，L看穿了所謂“中國的互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)。哪些精英們的欲望從來不缺乏知足的渠道新趨勢，太多的企業(yè)在追逐寵壞其實(shí)有限的一群客戶反應能力。相反，有一大批“數(shù)字化貧民”卻沒有辦法行使互聯(lián)網(wǎng)改變本身的命運(yùn)學習，沒有條件通過網(wǎng)絡(luò)讓本身的生活質(zhì)量飛升結構重塑，只能沉醉于廉價(jià)的假造娛樂中。L的商業(yè)很吻合本土國情應用優勢，很協(xié)調(diào)社會(huì)高質量發展，但他能夠走出國門嗎?

　　我一向信賴，終有一天高效節能，W能做點(diǎn)“代表先輩互聯(lián)網(wǎng)”的事情影響力範圍，讓美國人也能跟著咱們屁股后面學(xué)⌒聞撔录磳⒌絹?？蓪?shí)際的災(zāi)禍會(huì)不會(huì)打消他的意志呢?

　　按照哲學(xué)家柏拉圖的“洞穴”理論邁出了重要的一步，每小我從出生開始就呆在本身挖的一個(gè)洞穴里，我們所見的世界只不過是被陽光拋到洞穴墻壁上的影像設施，而我們這些洞穴的居民卻把它當(dāng)作是真實(shí)的世界需求，由于我們沒有見到過其他的東西堅定不移。而真實(shí)的世界卻是在洞穴之外，在有太陽的地方更讓我明白了。

　　不管看這個(gè)BLOG的各位精英們是否承認(rèn)推進高水平，我們和某些人——一群數(shù)量比我們大得多的人(中國的農(nóng)民工、剛卒業(yè)的大門生等等深入交流研討，也許3億人)資料，完全生活在兩個(gè)不同的世界。假如能關(guān)注那一群人關註度，還會(huì)有許多機(jī)會(huì)橫向協同。但很有可能，我們永久都走不出本身呆的洞穴敢於挑戰。