2008 年基礎，搖滾樂隊(duì)R.E.M.把西南偏南帶到了中國。

　　那年還不大，《斷背山》男主角希斯·萊杰去世高產，R.E.M.樂隊(duì)在西南偏南演出時(shí)將新歌獻(xiàn)給了他。中國媒體刊發(fā)了這篇報(bào)道發揮作用，人們第一次熟悉到了這個(gè)大洋彼岸的音樂節(jié)良好。

　　其實(shí)，在那年的西南偏南上業務指導，很火爆的是扎克伯格的采訪改進措施。因?yàn)樵掝}過于陳舊就此掀開，一位與會(huì)者直接大聲打斷長足發展，引來一片歡呼。人們將這件事發(fā)到了Twitter上穩步前行，西南偏南的知名度也因此大幅提升結構不合理。

　　就在西南偏南舉辦的同時(shí)，蘋果相繼發(fā)布了iPhone軟件開發(fā)包和預(yù)裝App Store的3G版iPhone逐步改善。聰明的迅速變現(xiàn)讓不少人蜂擁而至意見征詢，掀起了一股開發(fā)熱潮，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的序幕正式拉開大大提高。

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　　對(duì)大多數(shù)中國人來說的必然要求， 2008 年很不可磨滅的記憶是北京奧運(yùn)會(huì)，很多人為此開始苦練英語取得了一定進展。

　　那年完善好， 36 歲的羅永浩開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)，成立“老羅英語”積極參與。

　　消息公布后問題分析，他遭到了很多粉絲的謾罵，“你不是一個(gè)理想主義者嗎?你怎么做生意去了?”羅永浩覺得這種指責(zé)十分滑稽交流研討，后來干脆把自己的演講主題改成了《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》更加完善。

　　羅永浩

　　在與這場演講一同發(fā)售的自傳《我的奮斗》里，羅永浩寫道建設應用，“每一個(gè)生命來到世間支撐作用，都注定要改變這個(gè)世界，你別無選擇”動力。

　　那年同時，羅永浩的另一個(gè)身份是網(wǎng)易的評(píng)委豐富內涵，四處開炮。這個(gè)活動(dòng)的發(fā)起人是唐巖產能提升。當(dāng)時(shí)適應性，唐巖還是網(wǎng)易奧運(yùn)頻道的主編。

　　后來通過活化，羅永浩想做手機(jī)發展成就，但始終籌不到錢，中途萌生過先做個(gè)網(wǎng)站賺錢的念頭重要方式。唐巖問他開展面對面，你到底想做什么?老羅老實(shí)說：手機(jī)。唐巖一口應(yīng)下非常重要，“我?guī)湍阏义X”進一步提升。

　　2021 年，智能機(jī)的出貨量首次超越功能機(jī)營造一處。兩個(gè)傳統(tǒng)巨頭諾基亞和摩托羅拉先后被收購改革創新，功能機(jī)的時(shí)代畫上了句號(hào)，智能機(jī)全面進(jìn)入了人們的生活取得顯著成效。

　　這其中流露出的機(jī)會(huì)新模式，被一個(gè)叫張穎的人抓住了。 2008 年不容忽視，他創(chuàng)立了經(jīng)緯中國組織了，投資團(tuán)隊(duì)只有 8 個(gè)人，也沒有定下豪賭移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略說服力，并不被人看好搶抓機遇。

　　那年，一個(gè)剛滿 30 歲的產(chǎn)品經(jīng)理跟所在的公司決裂離職表示，舉目無親全面闡釋。這個(gè)年輕人就是傅盛。

　　張穎看到這個(gè)消息拓展基地，要來電話打了過去集中展示，倆人下午就碰了頭。張穎建議傅盛去虎跳峽散散心體系流動性，并邀請(qǐng)他到經(jīng)緯做EIR(入駐企業(yè)家)作為創(chuàng)業(yè)前的過渡探索創新。這段經(jīng)歷，也為經(jīng)緯之后大舉從互聯(lián)網(wǎng)公司招募年輕人埋下了伏筆實現了超越。

　　張穎

　　那年秋天新產品，美國第四大投行雷曼兄弟宣告破產(chǎn)。這只曾被紐約大學(xué)金融教授羅伊·史密斯形容為“有 19 條命的貓”橋梁作用，耗盡了自己的很后一條命長遠所需。隨后求索，美國次貸危機(jī)迅速演變成全球金融危機(jī)。

　　金星的第一次創(chuàng)業(yè)也在這時(shí)宣告失敗紮實做。那是一個(gè)叫“漂亮家族”的購物分享社區(qū)空間廣闊，模式與后來的蘑菇街很像。金融危機(jī)襲來后提供深度撮合服務，已經(jīng)談妥的風(fēng)投無法落實(shí)服務品質。他問家里借了一筆錢，強(qiáng)撐了一段時(shí)間組成部分，彈盡糧絕后不得不解散了公司影響。

　　他對(duì)僅剩的幾名員工說，公司賬上沒錢了的過程中，就剩下這些電腦發展契機，大家分一分吧。吃完散伙飯后促進進步，金星一個(gè)人躲在辦公室里哭了一下午發力。之后的很長一段時(shí)間，他都陷入在悲傷中不可自拔競爭激烈。

　　這些創(chuàng)始人只想躲起來乃至干脆去死的時(shí)刻其實(shí)是通往成功的必經(jīng)之路持續創新。創(chuàng)業(yè)就像搏擊改善，艱辛而孤獨(dú)空白區，你必須時(shí)刻預(yù)備著迎接擊打，一次又一次信息化。被擊中后形勢，可能痛苦不堪，但也只能等腎上腺素消失后取得明顯成效，再去打下一個(gè)回合約定管轄。

　　2008 年，姜逸磊還在中戲?qū)а菹的畲笕齽撔碌募夹g，剛以“papi醬”為名注冊(cè)了自己的豆瓣賬號(hào)發揮。

　　這一年，全球第一家共享經(jīng)濟(jì)公司Airbnb迎著金融危機(jī)誕生快速增長。為了推廣開放以來，布萊恩·切斯基決定去西南偏南碰碰運(yùn)氣，但很終一共才定出去了兩間房高質量，其中一間還是他們自己定的提供了有力支撐。總之前景，這門生意當(dāng)時(shí)完全沒有任何火起來的跡象實事求是。

　　這時(shí)進行探討，后來成為中國共享經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)者的戴威還在讀高二，他的志向是考北大服務水平。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開端的這一年最新，未來還是面目模糊的樣子，人人都在摸索著前行處理方法。

　　2

　　2021 年體驗區，喬布斯的辭世引發(fā)了海嘯般的悼念。

　　人們感嘆蘋果失去了一位有遠(yuǎn)見的天才活動上，世界失去了一位出色的人類有望，一個(gè)傳奇就此落幕。

　　很多人陷入到“成為下一個(gè)喬布斯”的期待中導向作用，江湖風(fēng)起云涌方案。盡管羅永浩已經(jīng)從英語培訓(xùn)里掙到了錢，但他感到自己真正熱愛的事業(yè)終于來了十大行動，“手機(jī)行業(yè)優(yōu)選的聰明人死后左右，不是我選擇了這個(gè)行業(yè)，是命運(yùn)選中了我綜合措施】煽勘Ｕ?！?

　　他遭遇了很多人的嘲笑和質(zhì)疑，甚至有 600 多人在網(wǎng)上詛咒他死全家設計標準。羅永浩一度覺得開展，自己似乎沒有那么愛這個(gè)世界了。但他堅(jiān)持下來了發揮重要帶動作用，因?yàn)椤安槐怀靶Φ脑竿遣恢档萌?shí)現(xiàn)的意向。”

　　羅永浩的手機(jī)夢(mèng)想埋下種子時(shí)文化價值，他日后的投資人唐巖剛剛開始創(chuàng)業(yè)形式。上司方三文辭職創(chuàng)立雪球網(wǎng)后，唐巖意識(shí)到宴席終究要散場不斷完善，他開始琢磨著自己出來單干數字化。

　　唐巖判定，將來在移動(dòng)端一定會(huì)有一個(gè)社交帝國基礎上，于是他做了陌陌各領域。但這個(gè)想法投資人并不買賬。有人問騰訊做陌陌這個(gè)事怎么辦?唐巖心想重要意義，該怎么辦就怎么辦唄交流等，不能因?yàn)檫@個(gè)可能性就不干了。

　　唐巖

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之風(fēng)興起時(shí)，張穎敏銳地注重到提高，人們黏在手機(jī)上的時(shí)間成倍增加可以使用，決定“豪賭移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，因?yàn)椤耙粋€(gè)能讓手機(jī)變得像人體器官一樣的行業(yè)紮實，可以構(gòu)成對(duì)任何傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆”效高化。

　　他制定了人海戰(zhàn)術(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)招了一批沒有投資經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理來做投資投入力度。剛剛加入經(jīng)緯的王華東創造，在微博上刷到了陌陌的內(nèi)測版。陌陌正式上線 4 周后貢獻法治，就沖到了App Store社交類免費(fèi)榜第三設備製造，王華東馬上安排了和唐巖的再次見面。一拍即合的張穎和唐巖攻堅克難，當(dāng)場簽下了投資意向書管理。

　　這一年，傅盛創(chuàng)立的可牛影像與雷軍的金山合并后雙向互動，一直沒有在市場上找到自己的位置——PC上有360效率和安，只能做到第二;手機(jī)上有 360 和騰訊，只能做老三——這是“注定的結(jié)果”品牌。為此深入開展，傅盛尤其痛苦，天天琢磨著怎么突破等形式。

　　畢業(yè)后的papi醬也處于迷茫期技術的開發，她說自己天天都站在人生的“米字路口”，凡是和專業(yè)沾邊的工作都嘗試了一圈提供深度撮合服務。

　　她甚至去劇組試過幾次戲服務品質，但總是被嫌棄，別人比她年輕組成部分、比她高、還比她好看……后來新的動力，她又嘗試過導(dǎo)演的過程中，也寫過劇本，但很后都不了了之像一棵樹。

　　很窮的時(shí)候過程中，面條青菜就能應(yīng)付一頓。她說能運用，那時(shí)候做得很有追求的事情是定期買彩票達到。

　　失意之人又何止于她。

　　這一年，許單單開了國內(nèi)首家眾籌創(chuàng)業(yè)咖啡館蓬勃發展，邀請(qǐng)了一大批企業(yè)界特點、投資行業(yè)的重要人士加盟，光股東就有 100 多位重要性。但咖啡館很難盈利又進了一步，3W咖啡虧得一塌糊涂。

　　許單單

　　孟雷正處在人生的第一次創(chuàng)業(yè)中多元化服務體系。他的創(chuàng)業(yè)方向是服務(wù)高端人群的國際頭等艙規劃、公務(wù)艙機(jī)票預(yù)訂等服務(wù)。雖然公司年利潤超兩千萬深度，但基于對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的洞察帶動擴大，孟雷意識(shí)到，傳統(tǒng)方式在未來會(huì)碰到極大的瓶頸開拓創新。

　　孫海濤在杭州進(jìn)行自己第三次創(chuàng)業(yè)性能。那時(shí)，他隱約覺得這個(gè)項(xiàng)目模式走不通了綜合運用， “作為CEO供給，我感覺是帶著一幫人在巷子里跟人打架，但是打贏了你也出不去實事求是，因?yàn)槟闶窃谙镒永锩孢M行探討。那時(shí)候很迷茫，想轉(zhuǎn)型服務水平∽钚?！?

　　地球的另一邊，Airbnb這次在西南偏南迎來了曙光處理方法。暴增的音樂節(jié)參與人數(shù)讓房東看到了商機(jī)重要作用，訂不到酒店的人也找到了住處。這一次關規定，Airbnb終于火了發展基礎。

　　這一年，機(jī)敏的創(chuàng)業(yè)者們嗅到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的方向建強保護，但他們并不被理解同期，依然在通往成功的路上孤獨(dú)前行。當(dāng)然使命責任，也不是每一個(gè)人都有好運(yùn)降臨效果。更多的人，仍然在焦慮和無助中試著撥開迷霧合規意識。就像丘吉爾所言：既然必須穿越地獄密度增加，那就走下去吧。

　　2021 年，烏鎮(zhèn)舉辦了首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)機遇與挑戰，中國成為了世界互聯(lián)網(wǎng)的一極廣泛關註。

　　此時(shí)，中國智能手機(jī)正處于井噴期提單產，每個(gè)季度銷售量達(dá)到 9000 萬臺(tái)深入實施，是美國市場的三倍， 80 后 90 后平均每人天天在手機(jī)上花去 3 個(gè)小時(shí)發展空間。

　　草蛇灰線效果，伏脈千里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面爆發(fā)足了準備，讓那些眼光長遠(yuǎn)的人迎來了收獲期合作關系。

　　陌陌就是其中的代表。上線三年的陌陌深刻內涵，在納斯達(dá)克掛牌傳遞。兩歲的兒子替唐巖敲響了開市鐘，成為史上很小的敲鐘人深入闡釋。唐巖也成為了《財(cái)富》雜志“全球 40 位 40 歲以下的商界精英”中的優(yōu)選中國上榜者相關性。

　　他說，“不是說錢不好物聯與互聯，但錢有點(diǎn)平凡穩定。”

　　傅盛也迎來了他的高光時(shí)刻供給瀯菖c挑戰！〉墨C豹，成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的樣本深入各系統。

　　　時(shí)解決問題，傅盛把五歲的女兒帶去了美國的迪士尼∽饔?？粗嫠５呐畠合嗷ヅ浜?，他掉下了眼淚——夢(mèng)想帶領(lǐng)傅盛和獵豹走向了從未抵達(dá)的世界。

　　此時(shí)的經(jīng)緯高質量，累計(jì)投資了 190 家公司相對簡便。張穎的辦公室里有一塊黑板，上面密密麻麻地記錄著經(jīng)緯系每家公司融資流程、并購行進(jìn)的階段。他常關(guān)上辦公室的門勃勃生機，在黑板前審閱河山助力各業。

　　“投資圈是個(gè)江湖，本該有門有派，可并不是誰都能被稱為系應用。我的理解是沒投資過 100 家建議，沒有系統(tǒng)的布局，沒有固執(zhí)的行業(yè)關(guān)注相貫通，不能稱之為系不斷發展。”張穎說自動化方案，“我們是哪一派我不好說緊密協作，但你得承認(rèn)，經(jīng)緯有稱‘系’的資格了線上線下“l揮重要作用！?

　　這一年，張穎日后投資的戴威剛剛開始創(chuàng)業(yè)數據顯示。那時(shí)高質量，戴威剛從青海支教回來，創(chuàng)業(yè)圈的風(fēng)起云涌讓戴威也有些心動(dòng)記得牢。他在宿舍里完成了域名ofo的注冊(cè)註入了新的力量，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快獲得了 100 萬的天使投資。

　　沒過多久更多可能性，錢燒光了去創新，工資發(fā)不出來的戴威開始失眠。他跑遍了市面上幾十家基金發展邏輯，沒有人看好這個(gè)項(xiàng)目凝聚力量。在整個(gè)資本市場很火熱的時(shí)候，他一分錢也沒融到聽得進。

　　燒完 100 萬新的力量，戴威非常內(nèi)疚也不甘心。他開始思考用戶的痛點(diǎn)便利性，很終決定轉(zhuǎn)型做共享自行車全面展示。

　　2020 年 5 月，ofo在微信公號(hào)上發(fā)布文章《這 2000 名北大人要干一票大的》深刻認識，公布將為北大校園提供超過一萬輛自行車核心技術，同時(shí)呼吁北大師生貢獻(xiàn)出自己的單車。文章末尾寫道主動性，“ 100 多年來創造性，有很多北大人改變北大，也改變了世界道路，這次輪到你了!”

　　戴威

　　戴威在北大四處推廣共享單車時(shí)規模設備，曾與草根創(chuàng)業(yè)者安傳東打過一次照面真諦所在。一年之后，兩人境遇大相徑庭競爭力。

　　安傳東出生于河南安陽的農(nóng)村充分。他曾跟隨做泥瓦匠的父親到北京，頂著烈日在天壇搬磚集聚。干完之后競爭力，老板企圖賴賬。大家手拉手上天臺(tái)要跳樓狀況，這才維權(quán)成功機製性梗阻。

　　他第一次熟悉到現(xiàn)實(shí)的殘酷，心里想著同期，我以后一定要留在北京生產效率，在這個(gè)城市出人頭地。

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　　2021 年效果，安傳東如愿留在了北京使用。但他覺得，在這個(gè)時(shí)代只有創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生的翻盤可持續。那時(shí)候主要抓手，他沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有人脈，在一個(gè)孵化器睡了九個(gè)月的會(huì)議桌構建，才拉到了第一筆錢創新科技。

　　“天天都不掙錢，天天都往外支出共創輝煌，電費(fèi)怎么那么貴啊?也是蠻讓人心慌的具有重要意義。”安傳東天天都生活在懼怕之中大部分，靠寫文案掙錢給同事發(fā)工資強大的功能，很苦的時(shí)候自己連 4 毛錢公交車費(fèi)都拿不出來。

　　很終解決方案，安傳東沒能成為廝殺的勝者優勢。團(tuán)隊(duì)解散，只剩下了他一個(gè)人增產，但他還是不想放棄便利性。“合伙人走了可以再找行動力，高管走了可以再招提供有力支撐，沒錢了可以再融，但我要是放棄了保供，公司就真沒了最深厚的底氣f同控製！?

　　安傳東

　　孟雷開始了他的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)振奮起來。他賣掉了之前的公司品質，創(chuàng)立了一個(gè)專門連接境外華人司導(dǎo)和出境游用戶的包車游品牌——皇包車旅行。后來深入各系統，他還挖來了在旅行行業(yè)深耕十年的潘飛作為公司的CEO解決問題。

　　雷(左)潘飛(右)

　　許單單創(chuàng)辦了拉勾網(wǎng)，他希望做一個(gè)薪資透明作用、每一封簡歷都有回饋的招聘網(wǎng)站相互配合。“尊嚴(yán)在當(dāng)下社會(huì)是很值錢的著力增加≈悄芑?！痹S單單覺得，只要有效擊中“尊嚴(yán)”這個(gè)社會(huì)痛點(diǎn)深入，網(wǎng)站做起來技術研究，是毫無懸念的。

　　這一年開展研究，珠海姑娘馬薇薇和丈夫離了婚姿勢，父親又查出了癌癥。為了逃離陰霾首要任務，她坐上了北上的飛機(jī)綠色化，參加了《奇葩說》，并獲得了冠軍發展。馬薇薇在節(jié)目中金句頻出保持穩定。比如，“這是一個(gè)什么都缺面向，唯獨(dú)不缺夢(mèng)想的年代支撐作用。”她的這番話被視為金玉良言效率，在網(wǎng)上熱傳規模。

　　這一年，棱鏡門主角斯諾登以遠(yuǎn)程的方式登陸西南偏南講道理。他的發(fā)言掀起了公眾對(duì)數(shù)據(jù)隱私發展目標奮鬥、數(shù)據(jù)開放的思考，也促進(jìn)了科技公司加強(qiáng)隱私保護(hù)的意識(shí)更多的合作機會。

　　這一年延伸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面爆發(fā)，人們看到了前所未有的創(chuàng)業(yè)速度——一家公司在三四年里實(shí)現(xiàn)了從有收入到有利潤再到　服務好，創(chuàng)業(yè)者正以前所未有的速度完成造夢(mèng)新趨勢。這種速度反應能力，令圍觀者，甚至創(chuàng)業(yè)者本人贊嘆學習，也吸引了越來越多的人加入創(chuàng)業(yè)大潮結構重塑。

　　4

　　2021 年，全球智能機(jī)銷量近 15 億部應用優勢，龐大數(shù)字下是僅2%的增長率高質量發展，市場迎來停滯。

　　這年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上高效節能，王興提出了互聯(lián)網(wǎng)下半場的概念更默契了。“之前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展培訓，在很大程度上靠的是人口紅利不合理波動，因?yàn)橛脩粼诳焖僭鲩L，每年賣幾億部智能手機(jī)重要工具，大家的業(yè)務(wù)跟著水漲船高積極拓展新的領域。但是現(xiàn)在，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了性能，智能手機(jī)的年銷量已經(jīng)不增長了多種方式，總體網(wǎng)民的增長也大幅趨緩〖夹g創新！?

　　與此同時(shí)深入交流研討，中國出現(xiàn)了 25461 支私募股權(quán)投資基金，可投資規(guī)模達(dá)4. 29 萬億元廣泛應用。數(shù)萬億資金像餓狼一樣四處覓食關註度，任何帶來用戶流量和現(xiàn)金流的項(xiàng)目都遭到了瘋狂的追捧。

　　這一年哪些領域，這樣的賽道有三個(gè)：共享單車敢於挑戰、網(wǎng)絡(luò)直播、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)建立和完善。

　　2021 年提供了遵循，ofo走出校園，日訂單量從 200 迅速攀升至 50 萬單大型。 9 月底服務效率，滴滴公布戰(zhàn)略投資ofo。戴威和共享單車從無人問津到炙手可熱重要意義，似乎就是一夜之間統籌發展。

　　有投資人說，“假如你人不在北京體系，基本上就投不進(jìn)去了”生產製造。截至當(dāng)年底開展試點，ofo完成了五輪融資，身后站著幾乎所有重量級(jí)的投資機(jī)構(gòu)共同。這樣的情況推進一步，戴威從來沒有遇過，他甚至失眠了兩晚應用創新。

　　《胡潤百富榜2021》顯示提高，戴威成為首位上榜的 90 后。他創(chuàng)辦的ofo獲得了互聯(lián)網(wǎng)史上很快很炫目的“融資加速度”的特性。共享單車席卷全球，成為了“新四大發(fā)明”之一基礎。

　　另一個(gè)賽道里提供堅實支撐，直播行業(yè)兇猛崛起，唐巖加入了直播大軍之中高產。

　　　后信息化技術，陌陌股價(jià)始終被低估。那段時(shí)間良好，深夜不眠的唐巖經(jīng)持鸩斤@現？础段沂歉枋帧罚聊ブ鰝€(gè)有逼格的版本出來引領。高管全體反對(duì)自動化裝置，但他還是強(qiáng)制執(zhí)行了。只不過應用前景，陌陌很終推出的是全民直播有很大提升空間。唐巖抓住了大潮，局勢一舉扭轉(zhuǎn)首次。 2021 年直播營收猛漲可能性更大，陌陌開始邁向高點(diǎn)。

　　“你要非說理想敗給了現(xiàn)實(shí)也可以搖籃。但理想和現(xiàn)實(shí)技術，肯定不是一個(gè)黑白分明的東西⊥苿?！碧茙r說相對較高，“人成熟的過程，本來就是一個(gè)不斷妥協(xié)的過程”開展研究。

　　資本受益于時(shí)代浪潮姿勢，同時(shí)也在助推時(shí)代浪潮的前行。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口里首要任務，papi醬和馬薇薇是很大的獲益者和代表者綠色化。

　　這一年不同需求，papi醬成了“第一網(wǎng)紅”，拿到了 1200 萬的投資建設應用，站上了網(wǎng)紅界的金字塔塔尖支撐作用。同時(shí)，她的首支貼片視頻廣告拍出了 2200 萬的天價(jià)動力。由此同時，她達(dá)到了個(gè)人流量的很高點(diǎn)。

　　談及自己的成功時(shí)效高性，papi醬一臉慶幸地說模式，“感謝互聯(lián)網(wǎng)的誕生，互聯(lián)網(wǎng)是誰發(fā)明的啊!”

　　馬薇薇也憑借奇葩說中積攢的粉絲和流量提升，創(chuàng)立了米果文化高品質，踩上了風(fēng)口。好友評(píng)價(jià)說支撐能力，“馬薇薇是一個(gè)很能夠聞到錢的味道的人”資源優勢。

　　孫海濤

　　孫海濤看到了投資的高回報(bào)，從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)向投資者特征更加明顯，帶領(lǐng)著 51 信用卡開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資布局估算。

　　這一年，錘子虧損 4 億元的可能性，一度徘徊在破產(chǎn)的邊緣不要畏懼。羅永浩說，自從他做手機(jī)以來措施，他的頭發(fā)掉了一半大大縮短，膽結(jié)石大了一倍，體重增加了20%緊密相關，但這些跟他獲得的無窮無盡的快樂更默契了、滿足、成就感和難以置信的暖和支持和鼓勵(lì)相比培訓，根本不值一提不合理波動。

　　為了和科技走得更近一些，奧巴馬成了首位參加西南偏南的美國總統(tǒng)重要工具。他翹掉了里根總統(tǒng)遺孀的葬禮積極拓展新的領域，被不少政治界人士批評(píng)，回饋他的是巨星演唱會(huì)般的開場更優質。至此相對開放，西南偏南真正走向了大眾。

　　這一年，踏著時(shí)代的浪尖溝通機製，很多人趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的末班車好宣講，懷抱著希望，也在甘苦中煎熬領先水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場的開啟，所有人都不得不承認(rèn)競爭更殘酷了。上半場的時(shí)候戰略布局，錯(cuò)了也許還有機(jī)會(huì)事關全面。但現(xiàn)在，假如錯(cuò)了狀態，想要翻身就更為艱難了技術節能。

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　　2021 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷十字路口基石之一，它可能在等著創(chuàng)造新的輝煌也可能在等著低谷降臨聯動。創(chuàng)業(yè)者和投資人都意識(shí)到，當(dāng)有了超級(jí)應(yīng)用以后共同努力，流量的獲取變得越來越難，誰懂得高效獲取和利用流量追求卓越，誰就有權(quán)力主宰新城邦逐漸完善。

　　這一年，出現(xiàn)了一部名叫《燃點(diǎn)》的紀(jì)錄片合理需求，試圖記錄正在發(fā)生的創(chuàng)業(yè)史是目前主流。

　　這一年，為了籌錢高質量，羅永浩和直播平臺(tái)簽訂合作充分發揮，甚至以個(gè)人名義借款，以此維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理。因?yàn)樗涝O計，公司活著就意味著一切?

　　羅永浩將 2021 年形容為“起死回生”。經(jīng)歷了大半年的生死煎熬改進措施，錘子科技終于扭轉(zhuǎn)了頹勢——堅(jiān)果Pro 和堅(jiān)果 Pro 2 接連贏得了好評(píng)就此掀開，銷量上也收獲了前所未有的佳績。

　　“通往牛逼的路上今年，風(fēng)景差得讓人只想說臟話穩步前行，但創(chuàng)業(yè)者在意的是遠(yuǎn)方〗M建！绷_永浩對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事布滿了熱愛和任性各有優勢，不管別人認(rèn)為這條路適不適合他，他都要走下去。

　　陌陌收購探探持續，成為 2021 年農(nóng)歷新年后的第一場互聯(lián)網(wǎng)公司收購等多個領域。但唐巖依然有他新的焦慮。

　　這一年高質量，經(jīng)緯迎來了十周年紀(jì)念日提供了有力支撐。經(jīng)緯系 450 多家公司，占據(jù)了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山前景。即便如此進一步意見，張穎還是在焦慮：“我們做得那么好了，我們?cè)趺茨茉馘e(cuò)過呢?”

　　狂飆猛進(jìn)的共享單車市場進(jìn)入膠著期共享應用，摩拜被王興的美團(tuán)收購了生產能力，ofo一度被傳賬上現(xiàn)金僅能支持一個(gè)月。唱衰的聲浪都?jí)涸诹舜魍募缟鲜竟犕茝V，直到新一輪融資完成堅持好，他才松了一口氣。

　　但戴威仍然沒有忘記他的初心大幅增加，“我一直認(rèn)為應(yīng)該去做改變世界的事情特性。這是一個(gè)中國原創(chuàng)的，并且為全世界人去提供便捷服務(wù)的公司等特點〗ㄑ灾边_！边@也是ofo的愿景——讓世界沒有生疏的角落。戴威從不把情懷掛在嘴上將進一步，但你能從他的臉上看到充分發揮，他還是那個(gè)愿意相信“美好終將發(fā)生”的人。

　　對(duì)傅盛來說成就，這也是艱難的一年重要方式。傅盛問埃隆?馬斯克：你做SpaceX、特斯拉系統，是不是覺得這件事情能贏?馬斯克說非常重要，“我真的不知道我是不是一定能贏，這件事非常難提升，但我做這件事并不是因?yàn)樗唵伟l揮重要帶動作用，就是因?yàn)樗y。難意料之外，才有我做的價(jià)值;難文化價值，才有這個(gè)機(jī)會(huì)取得不一樣的成就≈弥活?！备凳⒂X得不斷完善，獵豹今天也處在這樣的階段數字化。

　　傅盛

　　安傳東經(jīng)歷了第三次失敗，又一個(gè)項(xiàng)目草草結(jié)束基礎上。過年的時(shí)候各領域，他跟父親說起了在北京的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，說著說著就掉下了眼淚保持競爭優勢。很近進行培訓，在投資人的鼓舞下，安傳東又開始了新一輪創(chuàng)業(yè)長效機製。

　　安傳東屢戰(zhàn)屢敗的模樣像極了年輕時(shí)跌跌撞撞的我們——我們都有過他那樣非常努力的時(shí)刻法治力量，年輕、布滿激情分享，但沒有經(jīng)驗(yàn)共享、沒有資源、一無所有……一次又一次被命運(yùn)擊打方式之一。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可以在安傳東身上找到自己的第一次：成功了生動，就是一道風(fēng)景;失敗了，也是痛苦但舍不下的回憶創新能力。

　　金星的第三次創(chuàng)業(yè)四平八穩(wěn)新品技，他抓住了“男性創(chuàng)業(yè)，女性整形”的潮流求得平衡，創(chuàng)立了醫(yī)美平臺(tái)新氧好宣講。 2021 年的第一個(gè)工作日，成立三年的新氧開始盈利領先水平。金星越來越成熟、穩(wěn)當(dāng)雙重提升、有條不紊戰略布局，他的現(xiàn)在，就像長大了的我們深入開展。

　　醫(yī)美整形的每一步都面臨著倫理的質(zhì)疑更為一致，在對(duì)立中探索的金星也面臨著一部分創(chuàng)業(yè)者的終極命題：如何領(lǐng)航一個(gè)不成熟的行業(yè)，又能在前行的同時(shí)避開暗礁?

　　行業(yè)雖不同技術的開發，困惑卻如出一轍研究與應用。papi醬和馬薇薇作為大眾娛樂明星已經(jīng)成功，但作為創(chuàng)業(yè)者更高效，她們還在各自尋找著更清楚的方向全面協議。

　　羅輯思維撤資后，面臨質(zhì)疑的papi醬開始探索從個(gè)人IP進(jìn)化到MCN平臺(tái)具體而言，她做了papitube工具。

　　馬薇薇經(jīng)歷著同樣的瓶頸，嚴(yán)重的失眠癥長期困擾著她。

　　焦慮也許正是這個(gè)時(shí)代的候群癥重要的角色。對(duì)抗焦慮的很好手段開放要求，就是不甘現(xiàn)狀和劍及履及的進(jìn)步。

　　6

　　十年如彈指般流逝平臺建設，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮全面席卷中國服務機製，以更高的效率和新的消費(fèi)者互動(dòng)關(guān)系，重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯——信息獲取使用、社交大幅拓展、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了翻天覆地的改變優化程度。

　　《燃點(diǎn)》的主角們也都完成了自己的逆襲積極性，他們身上都有著鮮明的時(shí)代烙印，他們的故事不斷豐富，就是一部正在發(fā)生的創(chuàng)業(yè)史實施體系。

　　在這十年里，中國的經(jīng)濟(jì)總量增長了2. 5 倍各有優勢，一躍超過日本效果較好，居于世界第二;人民幣的規(guī)模總量增長了 3 倍持續，外匯儲(chǔ)備增加了1. 5 倍;網(wǎng)民數(shù)量增長了2. 5 倍等多個領域，電子商務(wù)在社會(huì)零售總額中的占比增長了 13 倍;中產(chǎn)階層人口數(shù)量達(dá)到2. 2 億，每年出境旅游人口增加了2. 7 倍;中國的消費(fèi)者每年買走全球70%的奢侈品產品和服務，而他們的平均年齡只有 39 歲應用擴展。

　　今年是改革開放的第 40 個(gè)年頭。 40 年前多樣性，高考實(shí)現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)下很早的人才選拔發揮效力。 40 年后，在一個(gè)愈加成熟的商業(yè)中國明顯，創(chuàng)業(yè)者如走上搏擊臺(tái)安全鏈，實(shí)現(xiàn)了以弱勝強(qiáng)的創(chuàng)富神話。

　　曾經(jīng)創新為先，人們常用Copy to China來形容中國的發(fā)展模式真正做到，即將美國的創(chuàng)新抄襲到中國，國人大多也有這樣的文化不自信創新延展。這十年來強化意識，人們一次次看到了Copy to Global，Made in China正在變成Created in China進展情況，中國的創(chuàng)業(yè)者也從跟隨者變成了引領(lǐng)者的積極性。

　　《燃點(diǎn)》試圖記錄下這個(gè)時(shí)代綠色化發展。它不負(fù)責(zé)臧否成敗，選取的也不是“成功者”或“失敗者”不久前，而是那些“強(qiáng)烈的人格”用上了。這些人格包括了羅永浩、唐巖能力建設、戴威關註、金星、張穎無障礙、傅盛連日來、papi醬、安傳東認為、馬薇薇系統、孟雷、潘飛重要意義、許單單交流等、孫海濤 (以上按開機(jī)時(shí)間先后排序)。

　　他們縱身躍出舒適區(qū)規劃，打破舊有常規(guī)提高，推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，并先于所有人迎接未來適應性。這些創(chuàng)業(yè)者改造著一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)堅實基礎，也改變著中國。他們站在一起重要作用，就是當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)史的很好記錄等地。

　　在剛剛過去的 3 月，《燃點(diǎn)》的第一支先導(dǎo)預(yù)告片登陸了西南偏南尤為突出，這是中國第一支在西南偏南播放的創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片物聯與互聯，也是第一支登陸西南偏南的電影片花。

　　這是這支片子的第一次對(duì)外的宣發(fā)改造層面，它并沒有那么正式。預(yù)計(jì)是在 9 月優勢與挑戰，這部片子將登陸院線經驗分享，希望你們會(huì)喜歡。它沒有尤其花里胡哨的東西趨勢，它很真實(shí)有力扭轉，不帶偏見的真實(shí)，對(duì)于這里面的人和時(shí)代來說一站式服務，就是很好的了廣度和深度。

　　作者：三聲