今天你去問一個剛畢業(yè)的人取得了一定進展，假如要從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)你會選擇去哪個城市打拼?他一定會優(yōu)選北京　更加廣闊，原因他也許自己也說不上來規模，可能只是因為他的同學(xué)們——其他打工者也會這么選。

　　今天你去問一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，你會優(yōu)選在哪個城市創(chuàng)業(yè)?他也不會優(yōu)選上海有力扭轉，因為風(fēng)投家們都扎堆在北京組飯局，那里才是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一試驗場基礎。

　　而BAT這種級別的公司生產創效，和上海從來沒關(guān)系。幾年前上海的大領(lǐng)導(dǎo)就讓下面反思相對較高，為什么阿里沒有來上嘿Y源配置！，F(xiàn)在幾年過去了相關，啥也沒反思出來大力發展，倒是我身邊越來越多的朋友都去杭州工作了——上海人為了工作去別的城市當(dāng)硬盤，這在過去是不可想象的∩a效率，F(xiàn)在連香港的banker們都跑了不少人去了杭州產能提升，上海人再不敢說什么“西湖是上海人的后花園”這種陳年大話了。

　　據(jù)說當(dāng)年支付寶找建行合作節點，上海幾個支行都不太愿意接手通過活化，現(xiàn)在這些支行來自支付寶的存款能占所有存款的一半，跪舔還來不及——這很好詮釋了什么叫當(dāng)年愛理不理的特點，如今高攀不起健康發展。浙江海寧原來是的口號是：接滬融杭，前年改成融杭接滬大數據，一字之差長效機製，一葉知秋。影響力是時間和質(zhì)量的累積數字技術，等人家都成型了奮戰不懈，你再要爭取，當(dāng)然不簡單了措施。

　　曾經(jīng)上海是妥妥的互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊：先有全中國很高調(diào)取得顯著成效，很燒錢的億唐，然后是電商先驅(qū)的易趣特征更加明顯。論內(nèi)容輸出平臺估算，誰能比榕樹下要早?論游戲吸金利器，80后男生誰沒買過九城和盛大的點卡?現(xiàn)在十幾年過去了的可能性，除了查餐館(大眾點評)和叫外賣(餓了嗎)以外不要畏懼，你還在用幾個上海本土互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)?連攜程我都很少用了，直接上官網(wǎng)買機(jī)票更省心問題。

　　上海是從什么時候開始掉隊的?

　　要知道上海的位置得天獨厚逐漸顯現，本不缺資源和人才全會精神，為什么跟過去十年來的歷次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口似乎一直都不對付?

　　就連風(fēng)投都普遍不喜歡投上海的公司，認(rèn)為沒有發(fā)展性拓展基地。曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要是上海的集中展示，總是沒幾年活頭，舉而不堅體系流動性，堅而不久探索創新，勢頭消沉得尤其快。要知道當(dāng)年上海的易迅是可以PK 京東的實現了超越，上海原來的新蛋新產品、丁丁地圖、百姓網(wǎng)橋梁作用，都像被下了降頭一樣長遠所需，沒一家做大的。

　　但凡有一點做大苗頭的上鹤屓思m結；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)規模，也總是逃不出被人兼并的命運：本來上海出了個土豆，結(jié)果創(chuàng)始人自己鬧離婚作死基石之一，很后被優(yōu)酷收購聯動。大眾點評本該是上海本土很有希望的互聯(lián)網(wǎng)公司，結(jié)果被美團(tuán)合并模樣，治理層出局生產體系。易迅被京東收購服務，德佑被鏈家收購很重要，安居客被58收購，一號店被京東收了覆蓋。

　　等自己的種子選手全倒下了廣泛認同，上海政府意識到不對勁了，終于開始推動互聯(lián)網(wǎng)了流動性，然后整個思路居然還是做好服務(wù)鍛造。這個反應(yīng)太遲鈍也太晚了。因為上海長期沒有互聯(lián)網(wǎng)大公司大平臺的存在持續創新，因而難以獲得人才集聚效應(yīng)改善，沒有人才聚集就沒有活躍的氛圍，不信你自己去發(fā)幾個招聘廣告就知道在上海創(chuàng)業(yè)有多難了協調機製。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地都差不多了信息化，各種共享經(jīng)濟(jì)就是燒錢打仗，馬太效應(yīng)實踐者。中國的城市間競爭不是鬧著玩的取得明顯成效，一步落后約定管轄，步步落后。上海在互聯(lián)網(wǎng)方面只會與北京　乃至杭州越差越大創新的技術，已經(jīng)沒有了趕超的希望發揮。

　　很多人自我安慰說上海靠的是金融貿(mào)易制造業(yè)快速增長，互聯(lián)網(wǎng)只是很小一個Sector開放以來，這其實是格局和眼界不夠才會有的看法「哔|量；ヂ?lián)網(wǎng)和水結構不合理、電一樣已經(jīng)成為全球基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。因為喪失了先機(jī)逐步改善，所以也就喪失了其后一系列的新事物落地和爆發(fā)的可能性意見征詢。一輪10年的機(jī)遇損失，影響可能會持續(xù)整整一代人大大提高。錯過這波互聯(lián)網(wǎng)紅利可以說是上海近年戰(zhàn)略發(fā)展上的重大失誤的必然要求。

　　這口鍋到底應(yīng)該誰來背?

　　簡單的說，這口鍋和上海的金融機(jī)構(gòu)取得了一定進展、上海的頭頭腦腦完善好、以及每一個上海老百姓都有關(guān)系。三者結(jié)合到一起積極參與，給外人的印象就是這座城市相當(dāng)缺乏企業(yè)家精神和互聯(lián)網(wǎng)基因問題分析。

　　上海金融機(jī)構(gòu)有牌照的1500多家，全國第一多進一步推進，本外幣存款十幾萬億導向作用，上交所，人行雙總部應用的選擇，各大銀行總部或者地區(qū)總部扎堆十大行動。但是在如此的金融加持之下，新興企業(yè)在上海依然很難拿到融資背景下。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和十年前那種車庫文化早就不一樣了綜合措施，現(xiàn)在就是拼錢的游戲。

　　idea誰都有自然條件，你能想得到的東西別人也都能想到設計標準，做法步驟沒有質(zhì)的區(qū)別，所以一開始起跑線誰也不會差對方多少互動互補，要害就看誰彈藥充足發揮重要帶動作用，錢夠燒，看誰先拿到融資成就，看誰先用低價打名氣搶人頭重要方式，看誰先發(fā)動兼并大戰(zhàn)開展面對面。上海的金融機(jī)構(gòu)對新興企業(yè)如此保守，年輕企業(yè)家們一開局手里彈藥就比別人少非常重要，怎么和人家拼?

　　當(dāng)年有好多互聯(lián)網(wǎng)草根企業(yè)都跑去浙江落戶了進一步提升，當(dāng)?shù)卣峁└鞣N稅費土地等的支持。假如同樣規(guī)模的公司跑上海來營造一處，上海眼皮估計都不會翻一下改革創新。當(dāng)年的張江和漕河涇都是荒的不能再荒的農(nóng)田，才會拿來做所謂創(chuàng)新基地∪〉蔑@著成效，F(xiàn)在真的有點名氣以后新模式，要再吸收新的初創(chuàng)公司又把門檻提的很高。上海這個地方從上到下不容忽視，只會正眼看待“已經(jīng)是個人物”的人組織了，對于“尚未證實自己”的人，布滿了無限的警惕說服力。

　　櫻桃好吃樹難栽搶抓機遇。風(fēng)霜雪雨的風(fēng)險又不想承擔(dān)，怕臟表示，怕事兒投入力度，只想等著摘果子，世上哪有這么好的事情呢不難發現。起步階段沒有　那么risk taking貢獻法治，發(fā)展階段又沒有杭州那種扶持，很后的結(jié)果就是留給更有背景和政策的北京資本摘了果子發展需要。沒被北京同業(yè)競爭者收購的攻堅克難，結(jié)局基本都是投靠了騰訊系或者阿里系。

　　過去的成功也可以成為一種負(fù)擔(dān)

　　不可否認(rèn)上海90年代引入外資總部經(jīng)濟(jì)是一場巨大的成功方式之一。

　　外資在鐵幕外足足等了幾十年生動，憋足了一股勁快速涌入新型儲能，這波資金直接引爆了上海經(jīng)濟(jì)的起飛創新能力，再加上國家在當(dāng)時放松了對上海的稅收上繳義務(wù)，上海財政終于有錢進(jìn)行基建升級範圍，這才有了徐匡迪時代和“一年一個樣求得平衡，三年大變樣”。

　　力波啤酒在2000年的時候推出了一個電視廣告歌叫《喜歡上海的理由》空間廣闊，給上海人黃金般的90年代做了個里程碑式的總結(jié)至關重要，當(dāng)時幾乎所有上海人都會唱這個歌。

　　在90年代的時候中國本土民營經(jīng)濟(jì)還很弱雞服務品質，基本上都以初級加工品為主的發生，蘇南浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只能做做炒瓜子和塑料臉盆組成部分，傳說中的牛仔褲換飛機(jī)就是那個年代的真實寫照。而當(dāng)時進(jìn)入上海的外資都是通用新的動力，大眾這種公司的過程中，一來就是一條先進(jìn)生產(chǎn)線，產(chǎn)值把民營小蝦米爆成渣廣泛關註。上海人骨子里二三十年代留下的買辦血液被瞬間激活促進進步，馬上把這波紅利啃了下來。

　　因為這輪大發(fā)展的記憶實在太過深刻優勢領先，以至于外資和總部經(jīng)濟(jì)深深的刻入到了這座城市的記憶里迎來新的篇章，嚴(yán)重影響了其后的發(fā)展路線。上海人上到政府官員推動並實現，下到街坊大叔薄弱點，對外資往往布滿了無限的敬仰，而對民營經(jīng)濟(jì)留下的印象就一直停留在村炮和土鱉的階段優化程度。這種偏見造成了整個城市的買辦文化和高級打工仔文化成為主流價值觀開放要求。

　　上海的國際化其實就是買辦文化。過去上海的名校學(xué)生以進(jìn)世界五百強(qiáng)為目標(biāo)(當(dāng)時500強(qiáng)基本可以和外資劃等號)平臺建設，在五百強(qiáng)里打工的人都覺得有面子服務機製。哪怕是國企個個都覺得土。沒想到現(xiàn)在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)使用，很有成長性的反倒成了中國本土企業(yè)大幅拓展。

　　前幾天問了一家荷蘭500強(qiáng)上海辦公室的人，他們居然到現(xiàn)在工資還停留在6,7年前的水平更加堅強。中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在已經(jīng)開到多少錢?沒概念的上網(wǎng)去搜一下與時俱進，嚇?biāo)滥恪Ｄ切┮划厴I(yè)就進(jìn)外企的初步建立，現(xiàn)在也就過個中產(chǎn)日子綜合運用，基本都卡在玻璃天花板進(jìn)退不得，一把年紀(jì)了還要天天看大老板的臉色的方法，和那些身家過億的BAT早期員工同齡人的差距早已是幾輩子也追不上了實事求是。

　　拜錯師傅學(xué)香港

　　董建華說得一口老派上海話，比90%的上海人說的好聽的多落到實處。因為香港上流社會中的上海籍政商人士和上海的尤其歷史淵源服務水平，這群人一直以來是上海市政府的座上賓。也因為兩個城市有共同的西方殖民地背景技術創新，導(dǎo)致上海的治理層在90年代的時候直接借鑒了香港的許多城市發(fā)展經(jīng)驗處理方法。

　　這些經(jīng)驗在當(dāng)時看來是先進(jìn)的，但現(xiàn)在隨著香港自身問題逐漸暴露出來，回頭看這些發(fā)展思路習慣，其局限性其實給上海埋下了不少禍根充足。

　　香港給上海上的很壞一課就是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。董建華后來自己就掉到這個大坑里到今天也沒爬出來的積極性。當(dāng)然房價這個問題其他城市也不能幸免方案，但因為其他城市除了房價以外的成本并不高，所以房價造成的營商成本尚可接受十大行動。上海則不然左右，各方面成本高企，房價再翻上幾番綜合措施，那中小企業(yè)基本就沒活路了可靠保障。

　　香港自己現(xiàn)在就為此所困，假如你很久沒去香港的話現場，你再去會發(fā)現(xiàn)很多老字號現(xiàn)在都找不到了高端化，因為房租太貴，所以天天都在不斷的關(guān)張我有所應。沿街能活下來的都是那些高附加值的金店化妝品店提單產，以及滿街的房產(chǎn)中介。老字號尚且如此至關重要，普通年輕人要創(chuàng)業(yè)搞點小餐飲什么就更沒戲了發展空間。所以才有這么大的怨念，成天搞事有所應。假如能像大陸現(xiàn)在這樣足了準備，互聯(lián)網(wǎng)提供這么多新的機(jī)會和可能，我想香港年輕人也不至于戾氣爆棚著力提升。

　　上海學(xué)香港學(xué)錯的第二課是精細(xì)化治理深刻內涵，直接后果就是上海開一個企業(yè)，合規(guī)成本太多融合。精細(xì)化治理其實是好的深入闡釋，能帶來更好的城市治理水平。但錯就錯在時機(jī)不對完成的事情，上海和整個中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還很低物聯與互聯，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到能承擔(dān)的起精細(xì)化治理的時候——要知道精細(xì)化治理對一個發(fā)展中國家是非常非常昂貴的成本。

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入當下，講究野蠻生長紮實，先污染，再治理新體系，先擦邊，再洗白，太規(guī)矩是做不成事的不難發現。像馬云這種人貢獻法治，在杭州他可以膽大包天搞出支付寶，假如在上海發展需要，大概老早就被經(jīng)偵抓起來了——幾十個億沉淀在支付寶里是鬧著玩的?趕緊給我研究合不合規(guī)攻堅克難，趕緊給我關(guān)掉。廣東那邊就更是了顯示，為了留住大戶什么都可以談雙向互動，連勞動法可以商量。這在上海不可想象勃勃生機，所以需要容忍踩線的行業(yè)助力各業，上海都發(fā)展不起來。

　　過度謹(jǐn)慎同樣也讓香港錯失阿里提供有力支撐，幾年前阿里ipo的時候優(yōu)選香港應用，結(jié)果一群腐儒跳出來說AB股不符合香港公司治理傳統(tǒng)，很后馬云去了紐約敲鐘品率。香港政府后來終于反應(yīng)過來了我操我干嗎要和錢過不去相貫通，終于同意雙股權(quán)了，但黃花菜都涼了積極影響。這種雞掰氣質(zhì)決定了香港是搞不出互聯(lián)網(wǎng)的自動化方案，只能眼睜睜看著　把港科大那幫人吸走，自己的數(shù)碼港很后只能淪為一個房地產(chǎn)項目越來越重要。

　　屌絲完勝體面

　　無論你是否接受互動講，得屌絲者得天下已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)這個很依靠規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)的第一信條。整個中國互聯(lián)網(wǎng)過去10年的發(fā)展路徑就是一部rise of the rest的故事合集像一棵樹。我們幾乎是眼睜睜見證了各種應(yīng)用和軟件一步步的墮落過程中，見證了娛樂內(nèi)容不可救藥的向低智商方向滑去。到今天為止能運用，體面和高雅已經(jīng)全面潰敗達到。

　　屌絲們的數(shù)量是壓倒性的，這意味著從商業(yè)很大化的考慮不可缺少，很理性的選擇是把你能動用的所有的資源都堆給屌絲們——你要揣摩屌絲的心理蓬勃發展，你要壓抑自己critical的品味，你要忍著惡心去伺候好他們那些愚蠢惡俗的需求積極回應。而作為回報重要性，你可以從中國無窮無盡的屌絲身上榨出巨量的財富。而這正是大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭崛起的不傳之秘多種場景。

　　這個過程對上海人來說多元化服務體系，實在太難了規劃。因為對高級品味的追求和對低級品味的鄙視是刻在他們血液里的東西。他們很難忍著惡心去serve那些自己所鄙視的人深度。上海的城市氣質(zhì)和殘留的互聯(lián)網(wǎng)人才帶動擴大，相當(dāng)不適合中國互聯(lián)網(wǎng)后半場那種數(shù)量擴(kuò)張型的發(fā)展模式￠_拓創新？梢哉f他們在對產(chǎn)品的設(shè)計和理解這件事上已經(jīng)跟不上中國屌絲們狂奔的步伐了核心技術。

　　這種“節(jié)操”和“底線”讓上海在互聯(lián)網(wǎng)大潮中錯失了無數(shù)發(fā)財?shù)牧紮C(jī)。因為本次互聯(lián)網(wǎng)泡沫本質(zhì)是以消費傻逼為動力的泡沫主動性，哪個地方屌絲越多創造性，哪里的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的就越好;哪些人騙屌絲的水平越高，哪些人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就能做的越好道路。假醫(yī)假藥廣告規模設備，賣假貨，約炮色情責任製，這些都是BAT的第一桶金十分落實。企業(yè)都有原罪，越是爆發(fā)原罪越大規則製定。上海太decent製造業，第一桶金就這么沒了。

　　我身邊的上海人關規定，要創(chuàng)業(yè)的人說出來的想法都無比文藝高端清新——這顯然不可能有前途發展基礎，因為他們幻想中那些高層次高消費的人們，數(shù)量級比起屌絲那是滄海一粟建強保護。這也是為什么很多上海本地的網(wǎng)紅店根本賺不了錢同期，只是場面好看而已。

　　這種差異在文化領(lǐng)域體現(xiàn)的很淋漓盡致使命責任，上海的本地文化決定了他們生活方式和文化是一種“小資效果、矜持、低調(diào)”的文化特色合規意識，像很多地方衛(wèi)視那種大大咧咧密度增加，說話和行為經(jīng)常出格的綜藝根本不是上海人的菜，但也正因為如此創新內容，以雷人機遇與挑戰、奔放和大尺度來吸引屌絲的內(nèi)容制作團(tuán)隊，能抓住全國的屌絲的心善於監督，迅速獲得流量而暴富集成技術。

　　根深蒂固的打工文化

　　BAT起家玩的是偏門，恰恰上海人是很不愿意玩偏門的一群人更合理。上海普通老百姓相比北京適應能力，其實不是很待見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更優美，這其實是個導(dǎo)致出不來互聯(lián)網(wǎng)獨角獸非常重要的因素——人都是有社交壓力的，當(dāng)你的父母解決，你的同齡人都反對你瞎折騰的時候預期，很少有人能扛住不受到一點影響敢於監督。

　　幾個年輕人合伙搞個皮包公司幅度，中老年人感覺就是吃青春飯，胡鬧重要的作用。年輕人有很多自己也覺得不靠譜貢獻，所以你想靠一個初創(chuàng)公司招到上海本地年輕人是很件稀奇的事情。上海人講究的是大平臺當(dāng)買辦穩中求進，就像《圍城》里相親的張小姐那一家一樣統籌，用著洋貨，過上有腔調(diào)的生活協同控製，講求的是一個生活的品質(zhì)振奮起來。這是一個城市的基因，就跟一個人的性格一樣利用好，很難去改變深入各系統。

　　上海人對于高大上的工作環(huán)境有極強(qiáng)的偏愛。我記得很夸張的一個例子是幾年前開心網(wǎng)還活著的時候系列，那時候上面流行各種話題投票作用，我記得有一個上海本地的投票是，假如可以在環(huán)球金融中心(當(dāng)時上海很好的寫字樓之一)工作慢體驗，但是每個月少1000元工資著力增加，你愿意嗎?我看了覺得這也太可笑了，這還能有人愿意?點開發(fā)現(xiàn)居然有幾千人點了愿意科技實力。

　　在我畢業(yè)的那幾年處理，一份所謂的好工作，指的有且僅有陸家嘴的高樓大廈里的各大金融機(jī)構(gòu)在此基礎上，或者靜安寺助力各行、淮海中路四面的咨詢、律所提供有力支撐、奢侈品巨頭應用、快銷巨頭。再不濟(jì)混個四大品率，方便以后跳槽相貫通。連進(jìn)政府做公務(wù)員都自覺低人一等，你互聯(lián)網(wǎng)是什么鬼?跟一群屌絲混一起創造更多，想想就丟人宣講活動。張江那么遠(yuǎn)不斷進步，對于他們來說簡直就是荒涼之地，鬼才去的地方效率。

　　十年前規模，復(fù)旦出來的人，去商業(yè)銀行都是差的講道理。你們別看現(xiàn)在復(fù)旦系的基金經(jīng)理數(shù)量全國第二發展目標奮鬥，掌控的金額全國第一，新財富排名什么blabla的更多的合作機會，當(dāng)年去中資的都是二流貨色延伸，經(jīng)院和管院很好的學(xué)生都被GS擄走了，剛畢業(yè)起薪就快小一百萬港幣了服務好，下面還有一堆麥肯錫什么的追著要我新趨勢，我為什么要像去開寶箱一樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?

　　所以出不了BAT那種大型互聯(lián)網(wǎng)公司上海人民根本無所謂，也不捉急共謀發展，過得開開心心學習，根本不知道自己錯過了什么。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和民營企業(yè)來說聽得懂，上海這個城市很一流的人才都被外企和壟斷國企刮的一干二凈應用優勢，你能在市面上看到的都是別人挑剩下的，還招個屁呢?

　　阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候便利性，十幾個人擠在小區(qū)一套房子里全面展示，換了上海這么高的機(jī)會成本，有幾個人才能夠堅持下去?當(dāng)年蔡崇信放棄了百萬美金年薪跑到阿里巴巴跟馬云混深刻認識，年薪只有600美金核心技術。上海人是絕對做不出這種事情了，所以活該人家今天發(fā)大財主動性。

　　年輕人進(jìn)取心嚴(yán)重不足

　　外地人看到這里可以不用看了創造性，該說的都說完了。下面的內(nèi)容是寫給上海本地男小為的道路。

　　我知道看到這里很多上海人都要在評論區(qū)罵我了規模設備，先別急著反駁我。我自己就是上海人指導，所以我非常了解上海這代年輕人在想什么競爭力。所以我可以非常明確的告訴你一個事實：

　　有句剛句，我們上海年輕一代確實就是進(jìn)取心不足資料，而且我們極其貪圖安逸廣泛應用。

　　餓了嗎大概是上海少有的現(xiàn)在還算拿得出手的一個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們CEO也是上海人橫向協同，交大的哪些領域。他對上海人的評價如下： “上海人不行的敢於挑戰，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就沒有上海公司做得好的。上海人建立和完善，想贏怕輸提供了遵循，喜歡守著自己的自留地，沒有搏性大型、沒有賭性服務效率、沒有狼性!”

　　除掉狼性這個詞到底好還是不好我們不談，作為一個土生土長的上海人可持續，說實話我覺得這個評價還挺確切的主要抓手。上海整座城市的氣質(zhì)就是這樣體製，精致而又現(xiàn)實構建，慵懶又膽怯。順便說一句服務延伸，餓了嗎這個公司一點都不像上海人辦的企業(yè)共創輝煌，據(jù)說他們里面的上海人背后都當(dāng)他們老板神經(jīng)病。

　　上哼M一步，F(xiàn)在的年輕人大部分，對于吃喝玩樂有重的迷戀，而對上進(jìn)心過重實際需求，事業(yè)心很重的的人評價非常低解決方案。上海話里有一個字是形容吃相難看的奮斗逼的，這個字是“要”善謀新篇。千萬別被這個字掛鉤上增產，一旦掛上了，那你本地社交圈瞬間就崩壞了方法。這字在別的地方也許是中性詞行動力，但在我們大上海絕對是個貶義詞。

　　相反切實把製度，假如你努力往“要”的反面走良好，那你就會被贊譽為有腔調(diào)，有個性銘記囑托，總之肯定是褒獎你的引領。比如那個阿大蔥油餅就很反應(yīng)上海人的觀念：五點下班，不管排隊多少人示範，人不稀罕你那幾個錢應用前景。要害是涅節(jié)一定要過的瑟瑟一一，這是很重要的製度保障。

　　年輕人缺乏進(jìn)取精神預下達，安于現(xiàn)狀和他們的上一輩人有很大關(guān)系的有效手段。上海的上一輩老人被體制化的尤其厲害，導(dǎo)致上海人大部份普通人遵紀(jì)守法的占絕大多數(shù)方案，獨生子女多關鍵技術，不愛來事，小心謹(jǐn)慎深入，亦步亦趨技術研究，講究和家人在一起隨遇而安，平淡過一生開展研究。到了我們這一代的觀念就變成只想當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)模范員工姿勢，但當(dāng)不了也不敢想，去做一個腥風(fēng)血雨殺出來的老板首要任務。

　　有點錢的上海家庭也沒好到哪里去綠色化。因為上海歷史遺留人才都來和歐美外企有關(guān)系，習(xí)慣了那種壓力和氛圍工作發展，根本無法接受初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)式的雞血工作方式保持穩定。很向往的工作一定是事少離家近的，錢多不多是次要的面向。百姓網(wǎng)的創(chuàng)始人是河南理科狀元支撐作用。據(jù)說是娶了上海弄堂女后也開始喜歡小資生活了，后來就沒聲音了〗ㄔO項目，F(xiàn)在進(jìn)入上海的外地人也學(xué)上海的樣子追求小資情調(diào)最為突出，喝喝咖啡，泡泡女人相結合，這樣自然是不可能有創(chuàng)業(yè)氛圍的高效化。

　　前面我們已經(jīng)說了，活的太精細(xì)是個很奢侈的事情÷涞厣?，F(xiàn)在這個年代想賺大錢都要拿命搏的特點。過度的守成思想和既得利益的穩(wěn)定 使得上海很難有那種草根拼命自己創(chuàng)出份天的土壤。就算出的苗子也很難長成參天大樹有效保障，持久力也不夠大數據，這就是今天我們看到的局面。

　　我們父輩這代就快要要推出歷史舞臺了講實踐，但是我們預(yù)備好了接班沒有呢?

　　一點后記

　　沒有上海的發(fā)展數字技術，那現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)不可能上一個臺階，上海對國家有恩市場開拓。但上海這幾年逐漸沒落也是事實措施，作為上海人，我們不應(yīng)該回避這個問題。

　　上海沒有抓住這十幾年的機(jī)會緊密相關，足以讓人痛心疾首更默契了。上海這十幾年來優(yōu)勢已所剩不多。 互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展?jié)摿薮笈嘤?，政府插手又少的東西可以說是幾十年才有一次的機(jī)遇不合理波動，上海沒抓住。沒有優(yōu)質(zhì)企業(yè)冒出來重要工具，外資紅利也沒了積極拓展新的領域，大量的高薪高位流失到其他城市，很后本地人只能混日子更優質，搞到連地鐵劃旗子都有大學(xué)生去搶相對開放。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個極度年輕化，尤其需要堅持和冒險的行業(yè)脫穎而出。京東曾經(jīng)持續(xù)巨額虧損拓展應用，虧到連外人看了都害怕，小米的崛起像極了一部玄幻小說廣泛應用。不管你愿意不愿意關註度，時代發(fā)展的潮流已然這樣。很近幾年哪些領域，屬于中國戰(zhàn)略機(jī)遇期，人們的生活方式不斷創新，生活習(xí)慣都在發(fā)生深刻的變化建立和完善，以后的十年變化更大，我們這代上海人要是抓不住規模，前途堪憂穩定發展。

　　作者：肥肥貓

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