很近總有一些朋友問我：狼哥，我想創(chuàng)業(yè)覆蓋範圍，能不能幫我介紹一個好項目優化程度？ 這個問題算是問到點兒上了！

　　現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一種什么狀況呢奮勇向前？ 現(xiàn)在無論哪個行業(yè)不斷豐富，競爭都大，好項目越來越少組建。

　　那創(chuàng)業(yè)者如何才能找到一個穩(wěn)定賺錢的好項目呢各有優勢？ 今天我們就來聊一下這個話題！

　　首先我們來明確一下：到底什么樣的項目才算是好項目重要的意義？

　　狼哥覺得一個好項目持續，至少要滿足以下3點：

　　第一點：投資要少

　　第二點：持續(xù)發(fā)展

　　第三點：簡單賺錢

　　狼哥認為至少要滿足這3點，才能算是一個好項目再獲，不知道你同不同意產品和服務？

　　投資少的意思是，不僅項目前期投入要少體驗區，而且項目啟動后增多，后期經(jīng)營成本也要少， 比如像房租、水電進一步推進、人工這些成本導向作用，肯定是越少越好！

　　持續(xù)發(fā)展主要就看兩個方面：

　　1技術創新、行業(yè)會不會消失處理方法？

　　2重要作用、產(chǎn)品會不會被替代持續向好？

　　而要害的要害就是這個第三點：容不簡單賺錢？

　　到底什么樣的項目簡單賺錢呢充足？ 有些創(chuàng)業(yè)者認為利潤高的產(chǎn)品簡單賺錢進展情況，那就錯了！

　　利潤高那也要賣得出去才行啊綠色化發展，產(chǎn)品賣不出去那就算利潤再高至關重要，也等于零，你同不同意用上了？

　　所以判定一個項目賺不賺錢主要看3個方面：

　　1提升行動、做的是什么類型的產(chǎn)品？

　　2關註、面對的客戶群體有多少研究進展？

　　3、你是通過什么方式去做連日來？

　　假如我們把所有產(chǎn)品都進行分類的話快速融入，一共可以分成3大類：

　　1、有形產(chǎn)品

　　2系統、無形產(chǎn)品

　　3增強、服務產(chǎn)品

　　有形產(chǎn)品就是我們看得見、摸得著的產(chǎn)品交流等，比如像：手機更加廣闊、電腦、衣服這些產(chǎn)品提高。

　　無形產(chǎn)品就是我們看不見可以使用、摸不著的產(chǎn)品，比如像：電影各領域、軟件應用領域、培訓課程這些產(chǎn)品。

　　服務產(chǎn)品就是我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆者M行培訓，比如像：理發(fā)發展機遇、美容、快遞這些。

　　那么我們現(xiàn)在來思考一下穩定，在這3類產(chǎn)品當中改造層面，做哪一類產(chǎn)品很簡單賺錢呢？

　　做無形產(chǎn)品很簡單賺錢優勢與挑戰！

　　為什么經驗分享？ 因為有形產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時代價格都已經(jīng)透明了，同行之間都在打價格戰(zhàn)趨勢！

　　而服務產(chǎn)品是通過人具體的提供服務來賺錢的有力扭轉，那收入就肯定有限，因為人只有你一個一站式服務，時間也是有限廣度和深度！

　　做無形產(chǎn)品：利潤大、成本低引領作用，而且人還不累加強宣傳。

　　比如像軟件、系統(tǒng)用的舒心、課程技術發展，這些產(chǎn)品多賣出去幾套根本就沒多什么成本，但是賣出去的價格卻一樣集成！ 所以收入的錢就都是什么了重要手段，就全部都是利潤了！

　　因此你創(chuàng)過業(yè)你就會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律：

　　假如你做的是有形產(chǎn)品技術的開發，你就會發(fā)現(xiàn)你賺錢的速度很慢研究與應用！ 因為利潤太低了嘛。

　　假如你做的是服務產(chǎn)品更高效，你就會發(fā)現(xiàn)你賺錢的方式很累全面協議！ 因為你是用自己身體來賺錢。

　　但假如你做的是無形產(chǎn)品具體而言，你就會發(fā)現(xiàn)利潤大工具、賺錢多、自己也很輕松喜愛！

　　這也是我創(chuàng)業(yè)9年總結(jié)出來的心得重要的角色！ 因此我們創(chuàng)業(yè)者選項目一定要選擇無形產(chǎn)品來做，這一點真的太要害了向好態勢！

　　做有形產(chǎn)品利潤太币仓鸩教嵘?。?

　　做服務產(chǎn)品自己太累註入了新的力量；

　　只有做無形產(chǎn)品才能既賺錢又輕松重要的作用！

　　創(chuàng)業(yè)越久，你就會越有體會！

　　這是項目簡單賺錢的第一點：做無形產(chǎn)品足夠的實力！

　　第二點：我們要看這個項目面對的客戶群體有多少緊迫性？

　　客戶群體是多還是少，那很終的賺錢結(jié)果肯定是不一樣的更適合！

　　比如高效，做全國市場的公司肯定比做本地市場的公司更簡單賺錢； 做全球市場的公司肯定要比做國內(nèi)市場的公司更容賺錢要素配置改革！

　　因為前者的客戶群體更多呀體系！ 所以客戶群體多少是看一個項目容不簡單賺錢的

　　第三點：用什么方式去做？

　　現(xiàn)在用什么方式做生意核心技術體系，賺錢的速度很快開拓創新？

　　答案是：互聯(lián)網(wǎng)持續發展！

　　你看現(xiàn)在中國富豪排行榜和世界富豪排行榜中必然趨勢，有三分之一都是做互聯(lián)網(wǎng)的。

　　所以看一個項目容不簡單賺錢的第三點就是：看它是不是使用互聯(lián)網(wǎng)擴大！

　　像今年的雙十一多樣性，淘寶天貓創(chuàng)造了2684億的銷售額，除了互聯(lián)網(wǎng)新格局，其他方式能做到嗎明顯？

　　好，我們現(xiàn)在來小結(jié)一下顯示， 一個簡單賺錢的項目都有哪3個特征創新為先？

　　1、做無形產(chǎn)品

　　2科普活動、客戶群體廣

　　3創新延展、使用互聯(lián)網(wǎng)

　　【無形產(chǎn)品+客戶群體廣+使用互聯(lián)網(wǎng)】是一個項目簡單賺錢的3個很重要特征！

　　好長期間，我們再往返顧一下好項目的標準是什么基本情況？

　　1、投資要少

　　2高端化、持續(xù)發(fā)展

　　3、簡單賺錢

　　好不負眾望，我們現(xiàn)在已經(jīng)知道什么項目是好項目了高效流通，那如何才能找到這種好項目呢？

　　先和大家說說這么些年狼哥發(fā)現(xiàn)很簡單失敗的兩種創(chuàng)業(yè)方式：

　　狼哥見到過很多失敗的創(chuàng)業(yè)者精準調控。 大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)失敗不是因為條件不夠功能，也不是因為努力不夠，而是因為他們選錯了創(chuàng)業(yè)方式！

　　現(xiàn)在我跟你分享很近9年我看到的廣泛關註、聽說過的善於監督、很簡單失敗的兩種創(chuàng)業(yè)方式。 這也是我極力反對的兩種創(chuàng)業(yè)方式：

　　第一種是微商賣貨就能壓製！

　　第二種是加盟開店更合理！

　　為什么我極力反對創(chuàng)業(yè)者走這兩條路呢？ 微商賣貨說穿了就是微商公司把普通的產(chǎn)品貼上一個標簽批量賣給你更優美！

　　這些產(chǎn)品都是工廠代加工出來各方面、沒有任何技術(shù)含量的產(chǎn)品，但是包裝的卻很高大上成效與經驗。

　　他們包裝的目的就是為了忽悠你進貨適應性，然后他們好大賺一筆！ （狼哥輔導了27個微商項目操盤團隊稍有不慎，都差不多）

　　我剛才已經(jīng)說過了重要作用，現(xiàn)在所有有形產(chǎn)品都不好賣，更何況微商產(chǎn)品定價太高最為顯著，產(chǎn)品根本就賣不出去尤為突出！

　　我有一個會員，他連續(xù)代理了3家微商產(chǎn)品以后發(fā)現(xiàn)環境，所有的貨壓在手里根本就沒有人買空間載體！

　　他現(xiàn)在負債十幾萬，非常的痛苦相對簡便。 微商賣貨其實用一句話說白了重要組成部分，就是割創(chuàng)業(yè)者韭菜！ 所以簡單的代理貨合作，低進高賣的微商是千萬不能去做的勃勃生機。

　　那加盟開店呢？那就更不能去做了相互配合！

　　現(xiàn)在實體店本來就難做慢體驗！ 競爭大、成本高智能化，再加上互聯(lián)網(wǎng)客流攔截科技實力，現(xiàn)在誰開店那就等于是找死！

　　然后你又是加盟建設，加盟只會讓你死的更快在此基礎上！ 因為他們要收加盟費、培訓費前來體驗、機器費自主研發、材料費確定性，還有押金等七七八八的。

　　有的還要抽營業(yè)流水損耗！ 這樣下去你不死才怪講故事，一下虧幾十萬的創(chuàng)業(yè)者我看到太多太多了！