中國(guó)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“新經(jīng)濟(jì)廣泛關註、新業(yè)態(tài)善於監督、新模式”已成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要推動(dòng)力。如何促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展就能壓製，壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)?如何更好地利用好我國(guó)豐富的人力人才資源?怎樣促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)更合理、共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)?

　　為此，記者專訪了全國(guó)人大代表更優美、滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁兼貨車幫CEO羅鵬各方面。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做幕后英雄，讓互聯(lián)網(wǎng)優勢、大數(shù)據(jù)成為未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施善謀新篇，通過(guò)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高效率便利性，來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)方法。

　　Q：全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，運(yùn)用新技術(shù)新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規模最大，也就是利用互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)賦能穩中求進，5G時(shí)代科技如何助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

　　羅鵬：技術(shù)的變革和創(chuàng)新是推動(dòng)商業(yè)形態(tài)創(chuàng)新的很根本力量。人工智能技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用于現(xiàn)代物流行業(yè)的客戶服務(wù)中心最深厚的底氣，有相當(dāng)一部分客戶服務(wù)中的投訴已經(jīng)由人工智能的機(jī)器人在回答協同控製，我們甚至開(kāi)始用人工智能的方式做互聯(lián)網(wǎng)上的貨運(yùn)糾紛調(diào)解。我們看到大量云計(jì)算品質、大數(shù)據(jù)技術(shù)利用好，對(duì)于貨車司機(jī)群體的信用評(píng)分、風(fēng)控模型的建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用解決問題。我們也都認(rèn)為系列，無(wú)人駕駛會(huì)比較早地在物流領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)施作用。很后一點(diǎn)，5G慢體驗，當(dāng)我們的網(wǎng)速是今天網(wǎng)速5倍到10倍的時(shí)候著力增加，過(guò)去很難把握的貨車司機(jī)精準(zhǔn)的行駛數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)科技實力，未來(lái)就成了天然的數(shù)據(jù)處理，而這一切都會(huì)對(duì)商業(yè)帶來(lái)深刻變化。

　　Q：今年的政府工作報(bào)告中提到要壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)在此基礎上，還尤其提到促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)助力各行、共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)。該如何正確引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)?

　　羅鵬：我們一直有一個(gè)觀點(diǎn)自主研發，就是“互聯(lián)網(wǎng)+尊重”確定性，我們一再講要尊重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值的各個(gè)環(huán)節(jié)p耗；ヂ?lián)網(wǎng)也罷講故事，大數(shù)據(jù)也罷，云計(jì)算也罷積極影響，很終是幫這些環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)效率宣講活動，幫它們完成生產(chǎn)形態(tài)升級(jí)的。

　　我一直說(shuō)大數(shù)據(jù)不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)工藝技術，沒(méi)有大數(shù)據(jù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)可言。未來(lái)所有的產(chǎn)業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化規模，所有的產(chǎn)業(yè)都會(huì)被數(shù)據(jù)化近年來，數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)就像水、電發展目標奮鬥、煤一樣會(huì)成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施技術先進。這個(gè)是融合的基礎(chǔ)，是所有的新經(jīng)濟(jì)得俯下身去延伸，愿意成為幕后英雄認為，而不要天天說(shuō)我是這個(gè)時(shí)代的弄潮兒，我是這個(gè)時(shí)代很前臺(tái)的人新趨勢。當(dāng)我們真正愿意從基礎(chǔ)設(shè)施的角度出發(fā)反應能力，我們真正愿意把這個(gè)舞臺(tái)讓給更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)它的升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值時(shí)學習，融合就完成了結構重塑。

　　Q：如何看待近期部分共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的一些問(wèn)題?

　　羅鵬：既然是成長(zhǎng)應用優勢，小孩在長(zhǎng)骨頭的時(shí)候長(zhǎng)快了也會(huì)疼高質量發展。新經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)青春期的經(jīng)濟(jì)形態(tài)全方位。那今天我們所要意識(shí)到經(jīng)濟(jì)的核心規(guī)律是生產(chǎn)要素和資源在市場(chǎng)上的合理分配，這個(gè)合理分配的核心邏輯就是它分配之后能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)創(chuàng)造很大化的價(jià)值影響力範圍。很早之前我們就說(shuō)要主動(dòng)接受監(jiān)管大局，甚至我們?nèi)ジO(jiān)管部門討論，你怎么監(jiān)管我邁出了重要的一步，甚至你通過(guò)我怎么更好地監(jiān)管主動性，因?yàn)槟愕谋O(jiān)管不是為了監(jiān)管而監(jiān)管，而是把監(jiān)管以服務(wù)的形態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)讓成長(zhǎng)變得健康發展的關鍵。

　　Q：激發(fā)民營(yíng)企業(yè)活力道路，除了減稅降費(fèi)之外，你怎么看融資難真諦所在、融資貴問(wèn)題?

　　羅鵬：作為一個(gè)市場(chǎng)化的金融機(jī)構(gòu)指導，它永遠(yuǎn)是基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估去判定應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)行某一筆貸款。過(guò)去銀行的邏輯是我要做風(fēng)控充分，我做一個(gè)風(fēng)控模型能管20億資料，要一勞永逸。但不同行業(yè)的小微企業(yè)關註度，可能適用的風(fēng)控模型是不一樣的橫向協同，這個(gè)時(shí)候?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高的要求。明確了政策導(dǎo)向敢於挑戰，金融機(jī)構(gòu)真正跳進(jìn)小微企業(yè)的水里不斷創新，跟小微企業(yè)一起游泳，一起看哪里有暗礁提供了遵循，這個(gè)是解決融資難參與水平、融資貴的很大條件。另外服務效率，假如今天中國(guó)的直接融資市場(chǎng)是一個(gè)充分市場(chǎng)化的明確相關要求，是一個(gè)給了創(chuàng)新型企業(yè)足夠空間的市場(chǎng)，相信間接融資不會(huì)有那么大壓力統籌發展。所以我們都對(duì)科創(chuàng)板抱有厚望深化涉外，期待能讓我們看到一個(gè)新興的資本市場(chǎng)的出現(xiàn)，這是從根本上解決融資難生產製造、融資貴問(wèn)題的要害所在開展試點。

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　　文章標(biāo)題：“互聯(lián)網(wǎng)+尊重” 別總想當(dāng)時(shí)代弄潮兒

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