阿里P8是什么

阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和治理體系有兩個路徑：一部分是專業(yè)人才（專家）路線市場開拓，一部分是治理路線措施。好比是軍隊(duì)的士官和軍官。專家路路線統(tǒng)一以P命名要落實好，治理路線級別以M命名緊密相關。

阿里公司內(nèi)部的每一位成員都有一個對應(yīng)的級別，不同的級別對應(yīng)的不同的崗位職責(zé)和薪酬先進技術。所有成員的晉升和待遇都是通過這個體系來實(shí)現(xiàn)的培訓，確保了阿里集團(tuán)人力資源的系統(tǒng)化治理。一個阿里成員集團(tuán)的級別可以算是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間跳槽的硬通貨宣講手段，哪里都會認(rèn)可的效高。

在這個體系中，P1-P3是阿里的低端崗位基礎，需求很少性能。大部分的阿里集團(tuán)成員都是在P4-P8之間，這也是阿里員工中所占比例很大的部分對外開放。作為阿里剛剛?cè)肼毜男Ｕ猩夹g創新，不論是學(xué)士還是碩士，非技術(shù)崗一般定位P4級資料，技術(shù)崗一般定為P5級別廣泛應用。博士入職一般定為P6級別。進(jìn)入阿里之后新產品，再根據(jù)實(shí)際工作中的表現(xiàn)去完善，進(jìn)行逐級提升。

阿里崗位級別晉升條件：

1長遠所需、晉升資格：上年度KPI達(dá)標(biāo)求索；

2、主管提名（KPI不達(dá)標(biāo)主管不會提名）規模；

3穩定發展、晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門資深人士、HRG聯動、所在業(yè)務(wù)線治理人員等組成）

4增持能力、晉升委員會投票

阿里的校招生大部分人可以兩年升到P6。之后的晉升就會越來越困難了行業內卷。P6中有一半人可以在五年內(nèi)升到P7追求卓越，從P7升入P8非常困難逐漸完善，據(jù)說三十個P7才能晉升一個P8。

阿里的P8崗位要求是能夠獨(dú)立帶項(xiàng)目合理需求，能夠獨(dú)立解決業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)異常狀況、引用架構(gòu)、功能決策高效、技術(shù)選型應用創新、協(xié)作分工這些問題的C構？傮w而言的特性，阿里P8級別是有能力去擔(dān)任中大型互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)總監(jiān)或者小公司CTO的。

還有一個說法是P8是一般人通過自身的努力所能達(dá)到的極限了基礎，再往上的級別都是可遇不可求的提供堅實支撐。很多學(xué)術(shù)界的知名專家學(xué)者，政府機(jī)關(guān)的廳局級干部進(jìn)入阿里所定的級別也不過P10高產。作為一名80后能做到阿里P8級別信息化技術，確實(shí)已經(jīng)很厲害了。

阿里P8的收入有多高

阿里的P8級別到底能拿多少錢良好，這個問題可能大家會更關(guān)心一些逐步顯現。

國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司的薪酬制度都是嚴(yán)格保密的。非公司內(nèi)部人士顯著，很難知道一位阿里P8能拿多少錢快速增長。作為可以P8級別的員工，都簽署有各種保密協(xié)議占。另外負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不同高質量，對應(yīng)的薪水收入也會有所區(qū)別。因此很難確鑿的知道阿里P8能拿多少錢激發創作。我們不妨去其他角度來推斷一下前景。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)屆生校園招聘數(shù)據(jù)基本是公開了，我們不妨先看下主要互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)屆生校招待遇增幅最大。這里有一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

從表中可以看出共享應用，阿里集團(tuán)的校園招聘的標(biāo)準(zhǔn)待遇是24w每年，也就是阿里P4~P5級的收入研究成果。

PS：一線互聯(lián)網(wǎng)公司的校招學(xué)歷門檻基本都是211大學(xué)本科畢業(yè)取得了一定進展，2021年全國高考適齡人口有1909萬人，一本錄取率大約為5.97％大面積，且并不是所有一本院校都是211大學(xué)。

阿里薪資結(jié)構(gòu)一般是12+1+3=16薪問題分析，年終獎為0-6個月薪資培養，其中大約90%人可拿到相當(dāng)于3個月薪水的年終獎交流研討。工作滿2年級別晉升到P6之后會有股票。隨著阿里集團(tuán)的股價的水漲船高形式，這部分也是不容小覷的建設應用。總體而言日漸深入，阿里P8級別的員工年入170W的這個數(shù)字是基本可信的動力。

放眼望去，87年生人年入170萬確實(shí)稱得上人中龍鳳了互動式宣講。

很多人對年入百萬這個事情其實(shí)并沒有什么概念效高性，我們來計算一下，年入170萬自動化，天天365天提升，平均天天的收入就是4657元，這個數(shù)字已經(jīng)比得上很多普通人的月收入了不折不扣。

舉一個更生動的例子支撐能力，假如大街上有人在撒錢，我每10分鐘撿到一張百元的毛爺爺形式，天天撿8個小時置之不顧，天天的撿到的錢是4800元，也就僅僅比阿里這位P8多了100多元數字化。假如我中午打個盹或者吃個飯的話……撿錢都不如別人工作掙錢快空間廣闊，還好意思打盹和吃飯嗎？

然后全年無休改革創新，一天假不請知識和技能，一天節(jié)不過，不論是中秋新模式，春節(jié)實現，還是臺風(fēng)停電，都在天天堅持不斷的以每10分鐘撿到一張100塊錢的頻率撿8個小時組織了，連續(xù)撿一年服務體系，可能比這位阿里P8拿到的錢多那么一丟丟吧……