淘寶店鋪流量是每個賣家天天都會關(guān)注的一個數(shù)據(jù)競爭激烈，起起伏伏也是正常的，但是一旦店鋪流量忽然出現(xiàn)大跌改善，那我們就要注重了空白區，一定要及時的對店鋪流量進行診斷分析，及時完善優(yōu)化信息化。

流量下滑要先分析原因形勢，再找出問題，對癥下藥比較好平臺建設。

1服務機製、可以在生意參謀“生意參謀-流量-流量概況”看一下店鋪是什么時候開始流量下滑，同時可進入“生意參謀-商品來源”看到每一款商品的具體流量情況是怎么樣的使用，一定要及時跟進大幅拓展，不要等到跌入谷底，那時候就為時已晚了更加堅強。

看一下流量來源與時俱進，哪些下降很為明顯，不同的流量來源轉(zhuǎn)化是不一樣的初步建立，例如手淘搜索轉(zhuǎn)化較高;

2實施體系、市場大盤。查看行業(yè)大盤各有優勢，有否有下降的趨勢;

3效果較好、用爆款產(chǎn)品的主要核心詞在搜索分析點月份數(shù)據(jù)查看概況，趨勢圖有沒有下降持續，假如下降等多個領域，建議更換趨勢上升的核心詞;

4、店鋪有無違規(guī)情況產品和服務，違規(guī)會帶來權(quán)重降低應用擴展，導(dǎo)致流量下滑，這個會非常明顯增多，當(dāng)出現(xiàn)店鋪違規(guī)或者單品違規(guī)的時候活動上，店鋪的自然搜索流量一定會下滑，甚至是斷崖式下跌，這種違規(guī)包括很多：虛假交易導向作用、換寶貝方案、盜圖、廣告用極限詞十大行動、被投訴左右、小二介入等等，解決方法也很簡單：別違規(guī)!;

5綜合措施、爆款產(chǎn)品流量是否下滑較為明顯;

6可靠保障、查看店鋪跳失率，店鋪跳失率高于30%,主圖銷量價格等存在問題哦設計標準，建議是更換直通車測圖點擊較高的圖;

7高端化、查看競店流失，流失人數(shù)我有所應，流失金額提單產，查看流失到哪些競爭店鋪，把你的產(chǎn)品和他的產(chǎn)品作對比能力建設，找出明顯差距關註，在優(yōu)化自身產(chǎn)品。店鋪流量的忽然下滑無障礙，很大一部分原因就是因為強力競爭對手的出現(xiàn)連日來，可能他的寶貝排名更高、價格更低認為、圖片更好看等等系統。