過去1個月邁出了重要的一步，很多商店有序推進、商場都不能開門營業(yè)。對于商家來說需求，少開門一天堅定不移，就意味著多虧損一天。假如長期這樣下去更讓我明白了，必將面臨生存問題迎難而上。

這個時候，淘寶直播忽然公布對所有人開放探索。也就是說堅持先行，不管是你服裝店老板還是餐館老板，都可以通過淘寶直播銷售自己的商品滿意度。哪怕你不是老板情況較常見，也可以成為主播，為商家“帶貨”主要抓手。

就這樣體製，那些被關(guān)上門的商家，忽然被打開了一扇窗創新科技。紅蜻蜓的4000家線下門店服務延伸，通過迅速翻到線上，實現(xiàn)“關(guān)店不停業(yè)”具有重要意義，在短短9天內(nèi)實現(xiàn)了營業(yè)額從零到百萬元的逆轉(zhuǎn)進一步。義務(wù)商貿(mào)城在淘寶直播“云開市”，一天就吸引了上百萬人圍觀功能。

更厲害的是應用的因素之一，那些平時主要負(fù)責(zé)送外賣的蜂鳥小哥，也在這個時候搖身一變預期，成為這些商店敢於監督、商場的配送員，把服裝結構、零食重要的作用、化妝品等放進外賣箱，再送到消費者手中規模最大。

對于商家來說力度，這代表著更大的生意機會。對于消費者來說系統性，這意味著更便捷的生活方式勇探新路。這段尤其時期過去以后，相信還會有更多的線下商家參與到這種全新的商業(yè)模式中傳遞。

這樣一來試驗，我們不僅能通過直播更直接勞動精神、更全面地了解商品，還能大幅縮短等待送貨上門的時間製度保障。等這段尤其時期過去以后預下達，這種商業(yè)模式或許就將成為主流，就像17年前淘寶走入我們的生活那樣統籌推進。

相比17年前方案，“科技發(fā)展了，社會進步了了解情況，這一次我們的經(jīng)驗和辦法更多深入，我們可以做的創(chuàng)新、可以發(fā)掘的潛力也更多特點∩羁套兏?！卑⒗锇桶瓦@樣說。

事實確實如此和諧共生。阿里巴巴用電商、物流適應性強、支付寶技術交流、線上線下融合的新零售、釘釘拓展、阿里云等鋪設(shè)的“數(shù)字基建”創造更多，在這場疫情中成了商業(yè)逆勢增長的 關(guān)鍵一招！未來的商業(yè)趨勢不斷進步，也更加明朗工藝技術，再也沒有線上線下之別，只有是否數(shù)字化之分規模！