當(dāng)我們做商店的時(shí)候廣泛關註，我們都知道商店的核心數(shù)據(jù)之一是流量促進進步，而我們需要的是更多的免費(fèi)流量。如何獲得這些免費(fèi)流量取決于商店的權(quán)重優勢領先。有了高權(quán)重迎來新的篇章，排名不會(huì)低，我們將獲得良好的流量推動並實現。

以一家新店為例薄弱點。一開始要明確門店人群，正確標(biāo)注門店人群優化程度》e極性？刹扇∫韵虏襟E提高重量：

一、標(biāo)題優(yōu)化

很多人有時(shí)候不會(huì)太在意自己的頭銜不斷豐富，一般都是在放寶寶的時(shí)候實施體系，拿了頭銜后就忽略了。后期不進(jìn)行優(yōu)化各有優勢，或優(yōu)化間隔周期較長效果較好。很好每隔一周關(guān)注一下你的頭條新聞。一個(gè)寶寶要有足夠的流量持續，前提是要有足夠的表現(xiàn)力等多個領域，而秀多少和片名有著密不可分的關(guān)系。當(dāng)我們優(yōu)化標(biāo)題時(shí)一般要判定 關(guān)鍵詞流量必然趨勢，假如下降就會(huì)找到優(yōu)化的原因促進善治。

二供給、直通車推廣

開車一定要有自己的目的，計(jì)劃是投產(chǎn)還是引流實事求是，或者只是想試一下錢，一切基本上都是不現(xiàn)實(shí)的落到實處。店家需要在排水階段以排水為目的開車服務水平，給寶貝權(quán)重，用很低的成本吸引更多的客流技術創新，然后帶動(dòng)店鋪的自然流量處理方法。加上高轉(zhuǎn)化率，提高了整體質(zhì)量分?jǐn)?shù)持續向好，進(jìn)一步打破了流程瓶頸習慣。

三、店鋪層級

我們都知道商店的級別越高進展情況，訪問量越大的積極性，訪問量也就越大，

想流很重要的是不斷突破自己的關(guān)口至關重要，突破新關(guān)口后很好能穩(wěn)定一周或更長時(shí)間不久前，否則不會(huì)有效果。

四提升行動、店鋪動(dòng)銷率

一般來說能力建設，店里只放了10多個(gè)寶貝就會(huì)計(jì)算店里的活動(dòng)別針的重量，假如店內(nèi)寶貝少于10個(gè)字就動(dòng)別針多損失研究進展。假如網(wǎng)店的活躍銷售率太低或者店鋪滯銷率太高無障礙，建議重新發(fā)布一個(gè)月來未經(jīng)編輯、優(yōu)化或銷售的寶貝被刪除的鏈接快速融入。網(wǎng)店的動(dòng)態(tài)別針太小認為，會(huì)直接影響網(wǎng)店的整體權(quán)重，而淘寶不會(huì)給你更多的支持意料之外。

除了上述四點(diǎn)之外文化價值，還有很多細(xì)節(jié)，比如違規(guī)扣分置之不顧、DSR不斷完善、主要類別比例等。假如是老店合作關系，吸引老顧客回購也會(huì)對寶貝和店面重量的提升有很大幫助著力提升。