在2020年10月明確了方向，筆者曾頒發(fā)過(guò)《事態(tài)從BAT抄你怎么辦釀成——BAT不投你怎么辦?》一文系統性，而時(shí)隔2年后，態(tài)勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重單產提升鬟f？梢哉f(shuō)憑借成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的配景和掌控龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備，崛起的阿里和騰訊已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的雙極勞動精神，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)釀成AT的伴侶們和其他人開展攻關合作，而且這樣的態(tài)勢(shì)仍然會(huì)愈演愈烈。

賣(mài)給阿里還是騰訊?對(duì)一個(gè)想做大或者有機(jī)會(huì)做大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)預下達，這已經(jīng)成為一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題的有效手段。

一、2021年是BAT和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺

時(shí)間倒回到7年前的2021年方案，這一年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺關鍵技術，BAT在同一年先后發(fā)生的變革直接造就了BAT三國(guó)時(shí)代，以及當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)AT雙雄的格局深入。

很先開(kāi)始變革的是百度技術研究，2021年1月12日，李彥宏沉浸在在被伊朗網(wǎng)軍DNS劫持3小時(shí)損失700萬(wàn)的痛苦中，而短短4小時(shí)后可能性更大，谷歌頒布頒發(fā)退出中國(guó)市場(chǎng)部署安排，拱手將35.6%的市場(chǎng)份額搖籃、年廣告收入22.5億元的搜索市場(chǎng)讓給了百度技術，從此百度進(jìn)入了望遠(yuǎn)鏡望不到對(duì)手可以躺著吃的狀態(tài)。五年后當(dāng)百度被詬病廣告過(guò)度時(shí)推動，相對較高，貼吧之父俞軍在微信里感嘆：“你們懷念我，我懷念Google信息∠嚓P！爆F(xiàn)在百度市值近700億美元。

2021年9月豐富內涵，馬云卻面臨阿里巴巴創(chuàng)立以來(lái)的很大危機(jī)生產效率，那就是與大股東雅虎矛盾激化。2005年馬云的一紙救命投資合約成為5年后馬云的“催命符”適應性，馬云極有可能被本身的合約掃地出門(mén)節點。長(zhǎng)袖善舞的馬云當(dāng)然差別意，更何況彼時(shí)蒸蒸日上的阿里市值350億美元落地生根，幾乎是投資者雅虎180億美元的兩倍的特點，小弟大哥身份的反轉(zhuǎn)也讓雙方局勢(shì)出現(xiàn)變革。

距離辭職還有5個(gè)月的掌舵人衛(wèi)哲有效保障，炮轟雅虎是一個(gè)面臨破產(chǎn)的公司大數據。天線(xiàn)貓SEO軟件年5月，馬云做了一個(gè)艱難的決定講實踐，在未知會(huì)雅虎的情形下以3.3億元的價(jià)格將支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了個(gè)人控股的內(nèi)資公司數字技術。

批評(píng)樂(lè)視是龐氏騙局的曾李青在此時(shí)怒斥馬云：“有報(bào)答一己私利，把全行業(yè)拖下水市場開拓」爣皖I域！贝撕笱呕⒐蓹?quán)問(wèn)題順利解決，阿里巴巴再不必受雅虎鉗制各項要求，發(fā)展步入快車(chē)道更高要求，6年后螞蟻金服估值達(dá)700億美元之巨，阿里巴巴市值突破3800億美元新技術。

2021年11月3日傍晚6點(diǎn)共同學習，彼時(shí)的抄襲大王“騰訊”也做了一個(gè)艱難的決定，成為全民公敵服務為一體。騰訊要求用戶(hù)QQ和360軟件二選一問題，3Q大戰(zhàn)發(fā)展到很激烈階段，QQ口碑壞到谷底。天線(xiàn)貓SEO軟件年痛定思痛的馬化騰決定開(kāi)放系統穩定性，在馬化騰承諾不成逆的開(kāi)放政策下拓展基地，騰訊以QQ開(kāi)放為契機(jī)投資布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從全民公敵到寡頭一極轉(zhuǎn)變實力增強，市值突破3400億美元體系流動性。

在2021年后，BAT發(fā)展出現(xiàn)兩極分化帶來全新智能，百度成為行業(yè)龍頭實現了超越，獨(dú)占搜索市場(chǎng)紅利，彼時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還未誕生去完善，躺著賺錢(qián)的日子讓百度放松了警惕橋梁作用。

而騰訊在微博上失利后差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)移動(dòng)社交，幸好在2021年推出了微信搶得一張門(mén)票求索，然而社交的大領(lǐng)域卻從來(lái)不缺競(jìng)爭(zhēng)讓人糾結，人人網(wǎng)，YY穩定發展，陌陌先后赴美基石之一。騰訊通過(guò)投資不停拓寬護(hù)城河。

阿里也好不到哪去能力建設，電商基因的阿里需要不停地獲取流量鞏固電商平臺(tái)的護(hù)城河模樣。當(dāng)當(dāng)，唯品會(huì)服務，京東很重要，聚美別離先后。尤其是2021年5月覆蓋，京東搶先在納斯達(dá)克異常狀況，迫使阿里不得不提前啟動(dòng)。阿里不停地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)高效，并購(gòu)不停應用創新，將本身造成了市值很高布局很多元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

正是2021年的變革造成了7年后BAT迥異的格局機構。

二的特性、AT決定互聯(lián)網(wǎng)走向，而且愈演愈烈

從2021年開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)起風(fēng)了協調機製，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道信息化，團(tuán)購(gòu)，O2O實踐者，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)取得明顯成效，直播，共享，短視頻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下成為風(fēng)口創新的技術。在風(fēng)口中發揮，VC迫切于變現(xiàn)，金錢(qián)開(kāi)始瘋狂涌入快速增長，更為重要的是阿里巴巴和騰訊布局產(chǎn)業(yè)鏈開放以來，用投資并購(gòu)的方式建立本身的行業(yè)生態(tài)，制止出現(xiàn)顛覆本身造福對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)穩步前行。巨頭天天都如履薄冰結構不合理。

QQ用了10多年構(gòu)筑的社交帝國(guó)動手能力，微信只用了1年就重構(gòu)了逐步改善。而在微信之外，陌陌提升，微博大大提高，探探虎視眈眈，狼人殺研究成果，直播等新社交形態(tài)也不停入局取得了一定進展。

APP的更迭越來(lái)越快，很簡(jiǎn)單出現(xiàn)初期巨頭看不懂大面積，比及看懂時(shí)已經(jīng)有了足夠的行業(yè)壁壘的新業(yè)態(tài)積極參與。歷史失敗的經(jīng)驗(yàn)告訴AT，單靠本身并不能隨心所欲的拓展界限：阿里的社交培養，O2O只能是一場(chǎng)奢望交流研討，騰訊的電商，搜索也只是黃粱一夢(mèng)形式。社交界限外會(huì)發(fā)生什么建設應用，AT完全不成預(yù)計(jì)也不了解，在極度的不安適感下日漸深入，荷包滿(mǎn)滿(mǎn)的AT開(kāi)始通過(guò)投資并購(gòu)尋找同盟和利益共同體動力。