8月25日競爭力，阿里影業(yè)與北京文化聯(lián)合舉行了主題為“影·領(lǐng)”的發(fā)布會(huì)，會(huì)上頒布頒發(fā)兩家公司正式達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系狀況，以投資機製性梗阻、制作、宣發(fā)全過程、衍生品集成應用、影游互動(dòng)等領(lǐng)域?yàn)橹c(diǎn)，在電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)力不負眾望，共同打造中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施高效流通。

阿里影業(yè)為什么選擇北京文化作為戰(zhàn)略合作伙伴？阿里影業(yè)CEO樊路遠(yuǎn)體現(xiàn)精準調控，北京文化不管是在內(nèi)容制作還是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的整合上都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)功能，阿里影業(yè)希望通過(guò)一個(gè)電影產(chǎn)業(yè)“辦事者”的角色，去用基礎(chǔ)設(shè)施辦事來(lái)為北京文化這種有影響力的公司帶來(lái)更多的價(jià)值解決。同時(shí)從兩家公司的業(yè)務(wù)板塊來(lái)看生產製造，雙方也是明顯有互補(bǔ)效應(yīng)的，北京文化致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出攜手共進，阿里影業(yè)則專(zhuān)注于辦事內(nèi)容的平臺(tái)共同，雙方有著很大的合作空間，二者能夠互補(bǔ)長(zhǎng)短為中國(guó)電影的發(fā)展聯(lián)合發(fā)力經過。阿里影業(yè)與北京文化這天線(xiàn)貓SEO軟件選擇結(jié)成同盟的時(shí)間點(diǎn)十分有趣簡單化，恰是《戰(zhàn)狼2》風(fēng)頭正勁的時(shí)候，而這部電影也是促成雙方達(dá)成合作的一個(gè) 關(guān)鍵契機(jī)解決方案。

《戰(zhàn)狼2》成中國(guó)影史現(xiàn)象級(jí)作品

作為中國(guó)電影新紀(jì)錄的突破者優勢，《戰(zhàn)狼2》是中國(guó)第一部票房超過(guò)50億元的電影，并進(jìn)入全球票房TOP100的電影增產，創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)電影的票房第一的神話(huà)便利性，而北京文化與阿里影業(yè)淘票票正是《戰(zhàn)狼2》的背后推手。

《戰(zhàn)狼2》巨大的市場(chǎng)成功又同時(shí)反過(guò)來(lái)，大幅提升了北京文化與淘票票在行業(yè)中的影響力提供有力支撐，甚至從必然程度上改變了在線(xiàn)票務(wù)行業(yè)的格局切實把製度，淘票票不再與貓眼呈現(xiàn)膠著拉鋸之勢(shì)，而是取得了必然的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)自行開發。

《戰(zhàn)狼2》的成功與淘票票密不成分進行部署，從影片初上映開(kāi)始，淘票票就動(dòng)用其強(qiáng)大的宣發(fā)優(yōu)勢(shì)應用情況，按照平臺(tái)用戶(hù)畫(huà)像進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)保護好，讓《戰(zhàn)狼2》觸達(dá)到不雅觀影人群，為影片進(jìn)行線(xiàn)上的全面宣傳造勢(shì)表現，用一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)戰(zhàn)”為影片的票房神話(huà)保駕護(hù)航特點。

據(jù)當(dāng)天發(fā)布會(huì)披露，《戰(zhàn)狼2》每賣(mài)出十張票有四張是出自淘票票結論，這一售票數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)和諧共生。這也從側(cè)面說(shuō)明了，北京文化選擇與阿里影業(yè)淘票票合作的原因適應性強，無(wú)疑是看中了淘票票的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)能力技術交流。淘票票總裁李捷也在會(huì)上體現(xiàn)，雙方在《戰(zhàn)狼2》的合作中結(jié)下了戰(zhàn)斗友誼拓展，北京文化未來(lái)的內(nèi)容產(chǎn)出非常強(qiáng)創造更多，在這樣的一個(gè)時(shí)點(diǎn)跟北京文化合作是兩個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

淘票票與北京文化已瞄準(zhǔn)下一個(gè)《戰(zhàn)狼》

假如對(duì)票務(wù)市場(chǎng)稍作研究的話(huà)會(huì)發(fā)現(xiàn)姿勢，淘票票并不是很早進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司相互融合，那么淘票票后發(fā)先至，彎道超車(chē)的秘訣是什么綠色化？

這就不得不提及阿里影業(yè)不同需求。與其他票務(wù)平臺(tái)比擬，淘票票背后的阿里影業(yè)不僅在票務(wù)上發(fā)力保持穩定，而是瞄準(zhǔn)了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈總之，淘票票在前線(xiàn)突擊票務(wù)市場(chǎng)，阿里影業(yè)在后方鞏固內(nèi)容產(chǎn)出支撐作用，同時(shí)對(duì)淘票票進(jìn)行不設(shè)上限的投入研學體驗，讓淘票票在電影行業(yè)施展拳腳有了更多空間，也讓外界對(duì)于淘票票的可能性有了無(wú)限遐想最為突出。

當(dāng)然落實落細，評(píng)估淘票票的實(shí)力不只要看過(guò)去做了什么，更重要是它即將做些什么高效化。如今製高點項目，票務(wù)平臺(tái)早已離別票補(bǔ)之爭(zhēng)，而是紛紛深入電影全產(chǎn)業(yè)鏈，參與到電影發(fā)行中有所增加。而《戰(zhàn)狼2》現(xiàn)象級(jí)的成功也讓淘票票一舉晉升成為各大片方合作發(fā)行的優(yōu)選各項要求。

據(jù)悉，下半年淘票票參與發(fā)行的片單越來越重要的位置，新技術，就不乏有《敦刻爾克》、《芳華》這樣未播先火的爆款大片順滑地配合，這一系列看似果敢的商業(yè)動(dòng)作深入，其實(shí)也折射出淘票票高明的選片策略，而這些爆款電影同時(shí)又將反哺發(fā)行方前沿技術，形成本錢(qián)與電影的良性循環(huán)全方位，真正通過(guò)滲透電影產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)鞏固淘票票行業(yè)第一的地位，將其他票務(wù)平臺(tái)甩在身后影響力範圍。

而阿里影業(yè)與北京文化達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也讓其如虎添翼新創新即將到來，通過(guò)北京文化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)邁出了重要的一步，深化淘票票作為電影生態(tài)連接者的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，用淘票票的互聯(lián)網(wǎng)基因全面打通電影產(chǎn)業(yè)鏈重要工具，與北京文化聯(lián)手打造更多“戰(zhàn)狼級(jí)”的爆款電影積極拓展新的領域。

拿到第一的淘票票，未來(lái)將與本身競(jìng)爭(zhēng)

縱不雅觀中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展史更優質，一個(gè)行業(yè)由拓荒到成熟必將會(huì)形成一家獨(dú)大的格局相對開放，那么淘票票坐穩(wěn)電影票務(wù)第一的位置后，如何對(duì)本身的角色進(jìn)行重新定位脫穎而出？

李捷直言做到市場(chǎng)第一并不那么重要拓展應用，“阿里巴巴在很多戰(zhàn)略的決定中主要是考慮用戶(hù)想什么，而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結構，所以我們所有的決定都會(huì)回歸到用戶(hù)管理，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是所有決定的出發(fā)點(diǎn)∧芰ㄔO！彼w現(xiàn)阿里巴巴的產(chǎn)品不是跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)模樣，而是跟本身競(jìng)爭(zhēng)。那么對(duì)于淘票票總裁李捷來(lái)說(shuō)服務，什么才是很重要的很重要？他講了三點(diǎn)，第一是辦事用戶(hù)覆蓋，好比說(shuō)更好的購(gòu)票體驗(yàn)和不雅觀影體驗(yàn)異常狀況；第二是辦事片方，幫他們發(fā)行、宣傳統籌發展、觸達(dá)用戶(hù)深化涉外，讓好電影找到不雅觀影人群；第三是辦事行業(yè)生產製造，用淘票票這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式開展試點，不但驅(qū)動(dòng)阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)，更重要的是驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的崛起共同。這也讓淘票票作為“辦事者”的角色浮出水面推進一步，比起與電影企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，與票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)簡單化，李捷體現(xiàn)淘票票心無(wú)旁騖力度，只專(zhuān)注做電影這一件事。