前言：

如今的職場，很多公司為了持續(xù)獲得市場認(rèn)可激發創作，更為了降低人力成本前景，就開始了一些下作的手段，比如——騙方案增幅最大。在職場共享應用，相信很多朋友會(huì)有過面試時(shí)被要求寫方案或是復(fù)試要帶著方案來的經(jīng)歷，也會(huì)有各種寫完方案被無情拒絕的劇情標準，甚至還會(huì)有“競對”為尋求一些瓶頸的“突破”……

這不示範推廣，一名職場人就碰到了這樣一場“突破”，而實(shí)施這場“突破”的還是業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的員工即將展開。怎么回事大幅增加，一起來看看習慣。

在互聯(lián)網(wǎng)職場論壇，一位職場人發(fā)帖吐槽到進展情況。很近感覺阿里有點(diǎn)方的積極性，有個(gè)阿里hr打電話聯(lián)系我剛開始問我要不要跳槽，我說不要之后至關重要，開始問我工作詳情不久前，工作內(nèi)容，做了這個(gè)功能如何引流提升行動，如何做增長……平時(shí)有什么業(yè)務(wù)指標(biāo)能力建設，部門領(lǐng)導(dǎo)人信息，總負(fù)責(zé)人花名…現(xiàn)在流行這么直接的嗎研究進展？我確認(rèn)確實(shí)是阿里hr無障礙，因?yàn)樗懿榈轿乙郧懊嬖嚢⒗锏男畔ⅰＮ译m然討厭我司快速融入，但道德底線還是有的發揮重要帶動作用，本人聲明對阿里沒啥惡意，就說感覺這種行為太直接略不妥意料之外，那位hr小姐姐看到的話別拉黑我文化價值。這樣的感慨也是瞬間引起了網(wǎng)友的圍觀與議論，我們先來看看網(wǎng)友們都是怎么說置之不顧。

有網(wǎng)友就說到不斷完善。你只要面過，簡歷就在簡歷庫啊方便， 關(guān)鍵是你都告訴了基礎上？不是hr也可以看之前的面試情況，這是獲取商業(yè)信息應用領域！

也有網(wǎng)友說到保持競爭優勢。這不是套方案么？一般是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人發展機遇，hr可能不會(huì)問這么細(xì)的問題長效機製，一般也不懂！你不看你四面的有可能看全技術方案，了解一下好定點(diǎn)的挖分享，這根本就不是是HR干的事兒！

也有網(wǎng)友質(zhì)疑到信息化。這么大的公司缺你這點(diǎn)方案經驗分享？就算有了再好的方案找不找到人執(zhí)行還兩說呢。只不過HR問這些問題確實(shí)也有嫌疑，這跟你HR有什么關(guān)系有力扭轉。

也有網(wǎng)友吐槽到上高質量。面試的時(shí)候，面試官問我實(shí)習(xí)公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)廣度和深度，具體到每個(gè)項(xiàng)目幾人攻堅克難，每個(gè)人做的什么，用的什么數(shù)據(jù)顯示，好具體，我只是個(gè)實(shí)習(xí)生啊效率和安，我都蒙了設計能力！很后同事告訴我說實(shí)習(xí)生嘴里很簡單被套出上家的實(shí)際數(shù)據(jù)和技術(shù)方案。

也有網(wǎng)友建議到深入開展。反套路更為一致，面試碰到了套經(jīng)驗(yàn)的公司，面的時(shí)候拋出一大堆問題技術的開發，更有甚者讓你回頭寫個(gè)方案研究與應用，面試的時(shí)候覺得你好牛逼，原來你有這么多奇技淫巧更高效，好欣賞你的樣子全面協議，等你倒碗干貨，轉(zhuǎn)眼就讓你走沒了下文具體而言，少走點(diǎn)彎路工具，面試動(dòng)輒浪費(fèi)半天時(shí)間和工資，砸在這種公司真是不值喜愛。

也有網(wǎng)友分析到重要的角色。假如問面試者自己怎么做的，沒問題向好態勢， 關(guān)鍵在于平臺建設，上來就是你們之后預(yù)備怎么做？xxx公司和xxxx公司跟你們合作的具體產(chǎn)品方案發(fā)我看下貢獻力量。很多面試官很惡心的使用，還沒打算要跳槽，就開始亂聯(lián)系上家公司的同事去創新，你這也小心被套路積極回應，圈子就那么大，問你領(lǐng)導(dǎo)又進了一步，這要是坑了你多種場景，你怎么辦。

當(dāng)然規劃，這些手法合不合理這其實(shí)真不是我們面試者該考慮的事擴大公共數據，我們優(yōu)選能做的就是如何把方案做好深度，讓方案為你撬開這家企業(yè)的大門，順利入職核心技術體系。要么對于這樣的行為開拓創新，罵一句“騙子”，轉(zhuǎn)身走人必然趨勢。