這幾年，各大互聯(lián)網巨頭紛紛轉戰(zhàn)線下體驗區。擁有穩(wěn)定流量和多元場景的電梯媒體增多，自然就成了“香餑餑”。有數(shù)據(jù)顯示：中國電梯平均每年增長60萬部有望，未來五年總數(shù)將超過800萬部進一步推進，天天覆蓋人數(shù)超過8億。

毫無疑問方案，這是一個千億級市場示範推廣，但身處其中的公司日子并不好過。比如行業(yè)老大分眾傳媒即將展開，去年凈利同比預計下降65%-70%大幅增加。更讓人想不到的是，行業(yè)老二新潮傳媒在新年復工第一天就走上“自救之路”傳承，公布全員統(tǒng)一降薪并且裁員500人等特點。

公司創(chuàng)始人兼CEO張繼學表示：“蹲下，是為了更好地起跳多種！”盡管賬上還有近10億現(xiàn)金將進一步，但假如收入歸零，也只能活六七個月發展成就。所以必須踩死剎車成就，卡死現(xiàn)金，降低成本開展面對面，確毕到y；钪?

公開資料顯示：新潮傳媒是一家“傳統(tǒng)媒體+互聯(lián)網”的科技媒體創(chuàng)新企業(yè)進一步提升，成立至今已有13年時間空間廣闊。作為專注中產家庭消費的社區(qū)媒體平臺，截止目前改革創新，已在全國100個城市擁有60萬部電梯聰明屏知識和技能，天天覆蓋2億家庭人群。

公司創(chuàng)始人張繼學新模式，是一位有著超過二十年媒體運作經驗的創(chuàng)業(yè)者實現。大學畢業(yè)后就進入傳媒領域不容忽視，先后從事過電視、報刊與網絡等運作可以使用。創(chuàng)辦的《新潮》生活周刊基礎上，一度在全國十大城市周報中排名第五、西部第一應用領域。

六年前保持競爭優勢，新潮傳媒開始涉足社區(qū)電梯廣告。在這個領域發展機遇，分眾傳媒既是開創(chuàng)者長效機製，也是行業(yè)霸主，牢牢把握著大城市核心片區(qū)寫字樓電梯資源全技術方案。作為后來者分享，想要在既定的市場格局中分得一杯羹并不簡單。

但新潮傳媒毫不畏懼信息化，并在內部下發(fā)一份名為《關于全面搶奪分眾傳媒億元級客戶的通知》的文件方式之一，高調向對手宣戰(zhàn)。隨后又搶先一步開啟價格戰(zhàn)新型儲能，通過廣告補貼創新能力、客戶合作打5折等形式搶奪資源。經此一役範圍，成功攀登上行業(yè)第二的位置求得平衡。

紅星美凱龍、顧家家居空間廣闊、歐普照明等家居企業(yè)至關重要，百度、京東等互聯(lián)網巨頭更是對其青睞有加服務品質，紛紛重金入局的發生。新潮傳媒的估值迅速攀升至150億元，并躋身《2021胡潤中國500強民營企業(yè)》影響。

然而高估值背后新的動力，公司的情況并不樂觀。前年營收10.05億元指導，凈虧損則從2億擴大至10.74億廣泛認同。去年上半年營收僅6至7億左右，遠遠不及預期流動性。究其原因，主要集中在兩方面：

從發(fā)展模式來看重要部署，低價買入媒體資源具體而言，高價賣給廣告主是很主要的盈利模式工具。不同的是，分眾布局一二線城市的寫字樓和高端小區(qū)喜愛，且已經形成了壟斷重要的角色。新潮則抓住一些空隙，采用“農村包圍城市”模式擴張向好態勢。梯位資源主要覆蓋大城市周邊郊區(qū)平臺建設，但這也意味著其資源價值不高，致使一直難以得到大中型品牌的認可貢獻力量。

更糟糕的是使用，去年廣告行業(yè)整體環(huán)境下行，市場需求疲軟發行速度。分眾的業(yè)績走勢一路下滑更加堅強，已經連續(xù)三個季度交出慘淡財報。對于新潮來說性能，靠燒錢來攬生意的模式很難持續(xù)初步建立。在市場遇冷的情況下，自有現(xiàn)金流就再難支撐其擴張供給。

上述原因恐怕是新潮傳媒在新年伊始就高調裁員的方法、降薪的 關鍵。這個曾喊出要實現(xiàn)百億營收的電梯廣告巨頭進行探討，未來將何去何從持續？