正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的京東發揮效力，“開放新格局、賦能”無疑是當(dāng)下 關(guān)鍵詞。

“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目正是京東“開放安全鏈、賦能”理念下的創(chuàng)新產(chǎn)物顯示，也被外界視為京東超市突圍“很后一公里”，打響30分鐘效率戰(zhàn)的利器處理方法。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展重要作用，零售的邊界變得越來越模糊，線上線下融合趨勢(shì)更為顯著習慣。在2021京東戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上充足，“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目正式亮相，一時(shí)間成為了媒體和消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)的積極性。

在此次戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上綠色化發展，更是提出了未來三年內(nèi)消費(fèi)品成交額超過8000億元的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不久前，京東超市對(duì)外公布了在用戶用上了、產(chǎn)品、營(yíng)銷能力建設、渠道等方面的升級(jí)策略關註。

日前，在京東舉辦的線上采訪活動(dòng)上創新內容，掌鏈傳媒記者就京東超市“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目對(duì)京東零售集團(tuán)消費(fèi)品事業(yè)部全渠道業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李昌明進(jìn)行了專訪機遇與挑戰。

“物競(jìng)天擇”的生態(tài)鏈思維

據(jù)京東官方資料，“物競(jìng)天擇”是京東超市提升社會(huì)化履約效率善於監督、升級(jí)供給鏈體系重要的全渠道業(yè)務(wù)集成技術。通過鏈接全渠道打造極致智能供給鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化更合理，以很優(yōu)智能算法為消費(fèi)者提供全品類居家好物適應能力。

①打造去中心化網(wǎng)絡(luò)，很快15分鐘可達(dá)

據(jù)李昌明介紹各方面，“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目選擇的是一種去中心化的供給鏈模式防控，其打造的終端網(wǎng)點(diǎn)，將訂單以信息流的方式傳達(dá)到離消費(fèi)者很近的網(wǎng)點(diǎn)著力提升，再由網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送深刻內涵，大大減輕了物流成本壓力傳遞∪诤?！拔锔?jìng)天擇”鋪設(shè)的不再是中心倉深入闡釋，而是終端網(wǎng)點(diǎn)，也就是離消費(fèi)者很近的網(wǎng)點(diǎn)完成的事情。他透露物聯與互聯，京東超市終端網(wǎng)點(diǎn)到4月份預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)覆蓋能到100個(gè)城市，今年的目標(biāo)是覆蓋到200個(gè)城市左右改造層面。

隨著“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目在全國(guó)布局鋪開供給，京東超市已經(jīng)成功在全國(guó)多個(gè)城市、區(qū)域建立起了完善的全品類即時(shí)消費(fèi)的零售生態(tài)經驗分享，跑通了生活品類的平均一小時(shí)達(dá)模式解決方案。

消費(fèi)者打開京東APP進(jìn)入京東超市，不僅能享受百萬種快消類商品的次日達(dá)有力扭轉、當(dāng)日達(dá)上高質量、1小時(shí)達(dá)外，還能體驗(yàn)到多個(gè)品類萬余款商品的從下單到收貨廣度和深度，整個(gè)過程很快15分鐘的到家配送服務(wù)深入交流。可以說加強宣傳，“物競(jìng)天擇”新業(yè)務(wù)的上線處理，是實(shí)現(xiàn)“一小時(shí)生活圈”的階段里程碑。

②全面開放戰(zhàn)略下在此基礎上，賦能300余家零售商

作為京東完善多場(chǎng)景助力各行、數(shù)字化、智能化這三大核心能力的有力創(chuàng)新自主研發，“物競(jìng)天擇”是京東對(duì)零售“成本確定性、效率、體驗(yàn)”極致化追求品率。

該項(xiàng)目以技術(shù)革新相貫通、數(shù)據(jù)共享、渠道洞察積極影響、聯(lián)合倉配推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化變革自動化方案，助力品牌商、渠道商在多種場(chǎng)景和業(yè)態(tài)下越來越重要，精準(zhǔn)探知消費(fèi)需求線上線下，提升服務(wù)效率，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到高品質(zhì)商品和精細(xì)化服務(wù)醒悟，正在成為京東全面開放戰(zhàn)略下賦能合作伙伴的模式之一數據顯示。

李昌明透露高質量，“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目真正立項(xiàng)是在今年4月份，其實(shí)很早是從京東超市水飲品類出發(fā)的記得牢。此后團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)通訊註入了新的力量、汽車、服務(wù)更多可能性、醫(yī)藥等品類都在借鑒這種方式去創新，因此未來“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目的覆蓋業(yè)態(tài)將會(huì)非常廣。

目前“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目已與沃爾瑪緊迫性、永輝結構、屈臣氏、京東酒世界等超過300家零售商合作高效。

釋放智能零售的科技價(jià)值

“京東超市‘物競(jìng)天擇’項(xiàng)目溝通協調，是為了確保消費(fèi)者在任何場(chǎng)景下都能獲得很優(yōu)購物體驗(yàn)，而打造的一個(gè)智能化體系、全渠道的履約網(wǎng)絡(luò)保障性，從不同場(chǎng)景和業(yè)態(tài)中選出成本很優(yōu)、效率很高的訂單生成路徑和配送方案”深刻認識，李昌明說核心技術。

在2021年11月19日召開的2021京東全球科技探索者大會(huì)上，京東零售集團(tuán)CEO徐雷總首次闡釋了京東零售的智能化零售路徑主動性。他提到了京東零售有一個(gè)“智能履約決策大腦”在運(yùn)轉(zhuǎn)創造性。目前，該系統(tǒng)具備日均處理5000萬單道路、日峰值處理2億單的能力規模設備，并已經(jīng)開放給第三方。

在技術(shù)上指導，“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目打造了一個(gè)全新的智能化競爭力、全渠道履約網(wǎng)絡(luò)，更加全面地打通了京東超市與社會(huì)化渠道的商品流進一步完善、信息流集聚，進(jìn)一步強(qiáng)化了與京東到家、品牌門店調整推進、KA商超和社區(qū)服務(wù)店等渠道的訂單聯(lián)合履約能力狀況。消費(fèi)者在京東下單，“物競(jìng)天擇”通過智能算法機製，可將訂單推送給離消費(fèi)者很近的門店全過程。

對(duì)于如何進(jìn)一步釋放智能零售的科技價(jià)值，李昌明做了如此說明：“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目借助京東智能履約決策大腦，消費(fèi)者下單時(shí)不負眾望，訂單會(huì)直接下發(fā)給系統(tǒng)計(jì)算出的綜合因素很優(yōu)的方案高效流通，匹配到合適的供給鏈方式，然后基于京東物流精準調控，包括社會(huì)上的眾包物流功能、門店自由物流，將貨物送至消費(fèi)者手中機遇與挑戰。

李昌明還表示廣泛關註，接下來京東的大數(shù)據(jù)善於監督、智能算法這些技術(shù)能力集成技術，包括這種科技價(jià)值，在今后服務(wù)消費(fèi)者層面上將能得到越來越多的釋放更合理。

即時(shí)消費(fèi)適應能力，供給鏈如何“不掉鏈”

同樣在2021戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上，京東超市提出“即時(shí)消費(fèi)”概念實際需求，正是看到消費(fèi)能力可觀的90后進(jìn)入家庭生活后解決方案，家庭小型化趨向“按日補(bǔ)貨，少量采購”的即時(shí)消費(fèi)模式善謀新篇，即到即買增產、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的購物習(xí)慣對(duì)商家服務(wù)效率以及所需的運(yùn)營(yíng)能力、物流和供給鏈能力等提出了更高要求方法。

在這種背景下行動力，作為零售業(yè) 關(guān)鍵支撐的供給鏈能否做到“不掉鏈”，是個(gè)不小的考驗(yàn)切實把製度。

京東“物競(jìng)天擇”通過打造開放式平臺(tái)保供，為品牌商、渠道商賦能進行部署，將技術(shù)責任、運(yùn)營(yíng)、供給鏈等方面的能力和優(yōu)勢(shì)開放賦能給合作伙伴保護好，幫助它們降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)組建，升級(jí)全渠道觸達(dá)能力，保證在不同場(chǎng)景間形成協(xié)同效應(yīng)特點，提升全渠道履約服務(wù)質(zhì)量與效率深刻變革。

供給鏈上，“物競(jìng)天擇”除了有一直以效率稱著于行業(yè)的京東物流作為后盾之外慢體驗，京東超市還整合各方資源控制產(chǎn)業(yè)鏈總成本著力增加、利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等京東強(qiáng)大的技術(shù)支撐科技實力，確保供給鏈與物流效率更高處理。

以京東和達(dá)達(dá)集團(tuán)的合作為例建設，達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下的本地即時(shí)零售平臺(tái)京東到家，經(jīng)過5年深耕助力各行，已與全國(guó)范圍內(nèi)近10萬家零售門店達(dá)成合作前來體驗，覆蓋超過700個(gè)縣區(qū)市，并借助集團(tuán)旗下的達(dá)達(dá)快送全面實(shí)現(xiàn)1小時(shí)即時(shí)送達(dá)服務(wù)確定性。憑借達(dá)達(dá)-京東到家和京東到家這兩大平臺(tái)的廣泛覆蓋更加廣闊，“物競(jìng)天擇”在供給鏈賦能合作伙伴上實(shí)現(xiàn)更深度滲透。

李昌明還尤其介紹了京東的智能供給鏈典型案例講故事，主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：

①是訂單履約體系”３址€定，F(xiàn)在消費(fèi)者在前臺(tái)下單的時(shí)候，京東后端的供給鏈系統(tǒng)能很快地匹配到消費(fèi)者對(duì)應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)面向，能將訂單直接匹配到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行履約支撐作用。

②是對(duì)商家端的大數(shù)據(jù)指導(dǎo)〗ㄔO項目；诰〇|有多年的銷售歷史數(shù)據(jù)最為突出，在網(wǎng)點(diǎn)的選擇方面，京東跟品牌商相結合、合作商能夠提供銷售數(shù)據(jù)的熱力圖高效化，能夠更好地助力網(wǎng)點(diǎn)的選擇。

③是整合上下游供給鏈為產業發展。京東的智能補(bǔ)貨和聰明調(diào)撥系統(tǒng)範圍和領域，都跟品牌商、合作商一起共享服務好，使整個(gè)供給鏈運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢新趨勢。

事實(shí)上，京東超市一直擁有很強(qiáng)的數(shù)字化供給鏈能力共謀發展，尤其京東物流在春節(jié)期間學習，包括疫情期間，依然還能保持一個(gè)有序的運(yùn)營(yíng)聽得懂，得到了眾多消費(fèi)者的積極贊評(píng)應用優勢。

李昌明表示，京東在電商領(lǐng)域耕耘了十多年全方位，積累了很多供給鏈以及技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)高效節能，現(xiàn)在通過“物競(jìng)天擇”這樣的項(xiàng)目，將更好地賦能行業(yè)和合作伙伴.