淘寶怎么獲得免費流量?老是有人說沒流量沒流量，你現(xiàn)有的流量都利用不好要素配置改革，給你流量有什么用體系，相對起付費流量，免費流量當然更得賣家青睞，淘寶怎么獲得免費流量責任製，做好四大模塊十分落實。

流量嘛就是資源，有了資源才能開發(fā)規則製定，先說這個資源製造業，你也要我也要大家都要，但是大家都要給誰呢發揮效力，免費流量就那么多規模設備，淘寶準入門檻又低，結果就是粥少僧多指導。

你說你是小賣家沒流量競爭力，那人家天貓店鋪還經(jīng)常說自己沒流量呢，人家天貓店怎么說也比你投入的多進一步完善，對淘寶的貢獻比較大吧集聚，當然了，也不能說小賣家對淘寶沒有貢獻調整推進，人多力量大嘛狀況，海量的小賣家，這個貢獻是不容置否的機製，但分配下來你單個店鋪和人家單個天貓店的貢獻就會被比下去了;不過實際上人家天貓店鋪分配到的資源也并不比你多不到哪里去全過程，無非是買家對天貓的信任度高一點，這就是他的優(yōu)勢探討。

跑題了不負眾望，言歸正傳，流量就這么多了調解製度，但進入淘寶行業(yè)想分一份羹的人卻在不斷的增多精準調控，往后可以分配的流量就越來越少，競爭大了激烈了應用的因素之一，資源稀缺了成本就會高解決，這個是市場規(guī)律，從直通車可以很直觀的看出來敢於監督，幾年前幅度，直通車出價普遍都很低的，但現(xiàn)在不一樣了重要的作用，做過淘寶的人都是大有體會的;所以流量資源也是成本在變高貢獻，變的昂貴。

既然淘寶免費流量如此的缺乏和昂貴各方面，淘寶為什么要給到你，這個就值得思考一下了，假如一個好的產(chǎn)品展位給你了適應性，流量有了堅實基礎，你不能給做出什么成交來，這不就是占著坑不那個什么嗎方法，像現(xiàn)在就是拼業(yè)績的年代行動力，今年雙11出了多少成交額，比去年多出了多少切實把製度，給你好的位置保供，你不來點成交，不交點業(yè)績進行部署，你自己好意思嗎?

道理是這個道理責任，就是要做好內功呀，內功沒做好保護好，沒成交組建，給你的流量就越少，于是進入死循環(huán)特點。好的深刻變革，重點來了。現(xiàn)在怎么破開這個局和諧共生，首先先做好內功：

一質生產力、營銷

營銷的方式有哪些呢，我們可以去做優(yōu)惠券技術交流，關聯(lián)銷售先進的解決方案，搭配套餐，紅包在此基礎上，淘金幣助力各行，問大家，這些都是店鋪內的營銷自主研發，我們其實還有別的推廣方式確定性，有直通車，鉆展損耗，麻吉寶講故事，淘寶客，微淘等等性能穩定。

二全面革新、產(chǎn)品

產(chǎn)品的好不好很 關鍵，它關系到你所有的推廣和營銷的結果情況正常，好的產(chǎn)品可以讓你的店鋪爆起來行業分類，持續(xù)很長時間技術特點，那么差的產(chǎn)品它的生命周期都是很短的。

三相結合、圖片

圖片是你的寶貝引入流量的 關鍵高效化，很多同學說我的店鋪怎么沒流量，這就是因為你的圖片沒有專心去做為產業發展，導致沒有點擊範圍和領域，另外產(chǎn)品的詳情圖不好的話也會影響我們的轉化率，導致轉化率低各項要求。

四更高要求、客服

客服的溝通技巧也是很重要的，好的客服可以讓我們的流量直接帶來轉化新技術，服務態(tài)度也會影響店鋪的動態(tài)評分共同學習，這方面也是我們不可以忽略的。

好了聽得懂，做好相關基礎應用優勢，維護好動態(tài)評分，避免中差評全方位，引導提升轉化率發展需要，一切做好了技術研究，你給了淘寶一份滿足的答卷創新科技，淘寶自然會給你分配更多的流量應用情況，然后進入良性循環(huán)。

另外淘寶還有多種流量渠道有序推進，微淘設施、店鋪寶箱、愛逛街等等堅定不移，各種已有的流量組合運用，可以給你的流量全部都要利用好，淘寶也在積極的擴展新的渠道迎難而上，建立一個龐大的生態(tài)圈積極，也需要你積極的參與進來，需要大家共同的努力堅持先行，把淘寶做的更好產業。