這篇文章來(lái)自于前一陣子給團(tuán)隊(duì)新人進(jìn)行的一個(gè)專項(xiàng)分享，目的是為了讓團(tuán)隊(duì)新人盡快找到自己的定位以及能夠快速成長(zhǎng)智能化。

分享內(nèi)容經(jīng)過(guò)整理在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)出后有幸獲得了很多業(yè)內(nèi)朋友的支持科技實力，收到大量行業(yè)新人老人的反饋覺(jué)得對(duì)各個(gè)階段工作瓶頸期突破的幫助很大，舉些例子：

在此分享給大家建設，希望能夠結(jié)識(shí)更多愿意在快餐式的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中動(dòng)腦子思考的同行在此基礎上。

在以前團(tuán)隊(duì)小很小的時(shí)候，每有一個(gè)新同學(xué)的加入姿勢，都會(huì)花很多心思來(lái)溝通引導(dǎo)相互融合。

慢慢人和事情多了起來(lái)，時(shí)間和精力都不再足夠照顧到每一個(gè)人綠色化。(很愧疚)

其實(shí)有幸和你們每一個(gè)人成為同事不同需求，一起成長(zhǎng)(變老)，一起經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)出色紛呈的中下半場(chǎng)保持穩定。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯混到大概半吊子的人覺(jué)得這兩年很有價(jià)值的收獲是這開(kāi)始有人愿意聽(tīng)自己的分享和故事總之。

在此思考，整理不斷進步，刪減工藝技術，調(diào)整，送給你們十個(gè)半吊子的六年職業(yè)生涯建議規模。

當(dāng)作會(huì)議紀(jì)要近年來，自我記錄或者個(gè)人反思分享出來(lái)。

這十個(gè)建議的來(lái)源應(yīng)該以前兩天做的一門集團(tuán)項(xiàng)目治理課程的標(biāo)題開(kāi)場(chǎng)：

“每一次掉進(jìn)一個(gè)坑發展目標奮鬥，我都會(huì)給自己一嘴巴技術先進，然后記錄下這個(gè)反思“

1.永遠(yuǎn)要和別人拉開(kāi)差距

假如要問(wèn)有沒(méi)有一句真言可以讓你持續(xù)保持進(jìn)步，那么就是“永遠(yuǎn)要和別人拉開(kāi)差距”。

任何職業(yè)人在任何階段都會(huì)身處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)之上認為，平臺(tái)上有很多很多競(jìng)爭(zhēng)者服務好。有人不斷在往更高的平臺(tái)走，有人逐步歸于平凡反應能力，有人在進(jìn)步的欲望和懶惰的誘惑下痛苦糾結(jié)共謀發展。

假如想要不斷變好，先請(qǐng)你成為現(xiàn)在平臺(tái)上的很優(yōu)秀結構重塑。

所以聽得懂，永遠(yuǎn)不斷的問(wèn)自己是否和同平臺(tái)的人拉開(kāi)了差距。

從小處著手高質量發展，形成習(xí)慣全方位，不斷激勵(lì)自己付諸正確的努力.

假如你是一個(gè)新人，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者就是同樣出入職場(chǎng)/入行的其他人影響力範圍。

新人要寫工作日?qǐng)?bào)大局，要執(zhí)行工作，要拍老板馬屁邁出了重要的一步。

你的工作日?qǐng)?bào)能不能不要和其他人一樣的流水賬宣講手段，只是記錄日常工作。郵件標(biāo)題是不是可以簡(jiǎn)單的加一個(gè)【請(qǐng)XX指導(dǎo)】;郵件的排版是不是可以比其他人更好看一些;郵件內(nèi)容是不是可以工作之外加入更多個(gè)人思考或者是問(wèn)題;郵件是不是可以有系列感積極拓展新的領域，每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題持續(xù)迭代基礎。

執(zhí)行工作能不能不要和其他人一樣只是完成老板的授命，是不是可以每次都多做一點(diǎn)點(diǎn)多種方式，一點(diǎn)點(diǎn)就好，超出老板預(yù)期的一點(diǎn)點(diǎn);老板讓我做一個(gè)商品錄入的工作技術創新，是不是可以錄入過(guò)程中思考一下如何可以提升商品錄入的效率深入交流研討，完事整理一段簡(jiǎn)單的話發(fā)給老板。

這里不是說(shuō)格式和形式有多重要廣泛應用，更多強(qiáng)調(diào)的是從小處著手考慮不斷和別人拉開(kāi)差距關註度。

在所有的方面做到和別人拉開(kāi)差距，對(duì)任何階段的人都成立哪些領域。

永遠(yuǎn)不斷的問(wèn)自己是否和同平臺(tái)的人拉開(kāi)了差距敢於挑戰。

從小處著手，【形成習(xí)慣】建立和完善，不斷激勵(lì)自己付諸正確的努力提供了遵循。

請(qǐng)舉一反三。

2.盡快找到自己的不可替代價(jià)值

新人成長(zhǎng)到骨干很重要的一個(gè)條件是要取得團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目?jī)?nèi)部的話語(yǔ)權(quán)大型，話語(yǔ)權(quán)是你能夠承擔(dān)更多服務效率，決策更多，把控更多的很基本條件。而能夠很快速幫助你取得話語(yǔ)權(quán)的辦法就是盡快找到自己在團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目?jī)?nèi)部的不可替代價(jià)值統籌發展。

而尋找自己的不可替代價(jià)值我認(rèn)為不應(yīng)該給自己太多時(shí)間深化涉外，沒(méi)有必要等一個(gè)月，兩個(gè)月生產製造，三個(gè)月甚至幾年時(shí)間自然沉淀出經(jīng)驗(yàn)才是不可替代或者話語(yǔ)權(quán)開展試點。

很好，一周內(nèi)完成這個(gè)事情共同。

這個(gè)行業(yè)很快推進一步，大家很忙。有太多值得精細(xì)化研究的事情沒(méi)有人有意照顧強大的功能，更別說(shuō)范圍縮小到一個(gè)具體的團(tuán)隊(duì)之中實際需求。

找一個(gè)具體的領(lǐng)域，小處著手都可以優勢，花一周時(shí)間具體的研究交流，花額外的時(shí)間學(xué)習(xí)，成為團(tuán)隊(duì)內(nèi)優(yōu)選的專家提供堅實支撐。你就獲得了自己的第一個(gè)不可替代價(jià)值還不大。

假如你身處一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)對(duì)于業(yè)務(wù)重要程度不用多說(shuō)信息化技術，但是一定沒(méi)有多少人有時(shí)間真的細(xì)心完整研究過(guò)平臺(tái)各種數(shù)據(jù)口徑發揮作用，統(tǒng)計(jì)邏輯≈鸩斤@現；ㄒ恢軙r(shí)間銘記囑托，找數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)聊天，自己研究自動化裝置，看書示範，把數(shù)據(jù)口徑研究透徹，你就成為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)專家有很大提升空間。很快團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有的人無(wú)論新老運行好，碰到數(shù)據(jù)問(wèn)題你都是第一個(gè)想起來(lái)咨詢的人。

這就是話語(yǔ)權(quán)可能性更大。

朋友部署安排，希望你們每個(gè)人真的抽一周時(shí)間出來(lái)，取得自己的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可替代價(jià)值技術。

請(qǐng)舉一反三

3.關(guān)注自己的影響圈

職場(chǎng)很重要的一個(gè)原則推廣開來，太多文章書籍提到這個(gè)概念，有很多變種叫法技術研究。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這個(gè)理念區(qū)分了職場(chǎng)里面的兩種人：winner和loser重要的。對(duì)應(yīng)著兩個(gè)圈：影響圈開展研究，關(guān)注圈。

影響圈是自己可控的事物形成的集合：你應(yīng)對(duì)一件事情的態(tài)度相互融合，你可控的資源首要任務，你可以影響的人。

關(guān)注圈是自己不可控事物形成的集合：你的領(lǐng)導(dǎo)好壞不同需求，你的業(yè)務(wù)好壞發展，你無(wú)法影響的人和事情。

Winner聚焦影響圈總之，loser聚焦關(guān)注圈面向。

Winner說(shuō)雖然我老板對(duì)我很嚴(yán)厲，不給我自由發(fā)揮的空間同時，但是他要求我做事情更加規(guī)矩能夠幫助我培養(yǎng)很多好的方法論和習(xí)慣互動式宣講。

Loser說(shuō)媽個(gè)雞我老板一點(diǎn)支持都不給，就天天要求我做這做那模式，其他組的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬就很放任自動化，好羨慕他們。

Winner說(shuō)我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不受重視高品質，沒(méi)有資源支持不折不扣，所以我只有自己想辦法去影響合作伙伴或者不斷曝光自己的價(jià)值去自我爭(zhēng)取更多資源支持，我能夠啃下這個(gè)項(xiàng)目以后還有什么是我克服不了的資源優勢。況且老板對(duì)這個(gè)項(xiàng)目預(yù)期本來(lái)就不高高效利用，做失敗了符合預(yù)期，萬(wàn)一做成功了就是極大的超出預(yù)期估算。

Loser說(shuō)我怎么這么倒霉初入職場(chǎng)就進(jìn)入一個(gè)邊緣項(xiàng)目講理論，沒(méi)有資源支持，沒(méi)有人關(guān)注不要畏懼，什么都推不動(dòng)市場開拓，算球了隨便搞搞就好期待下一個(gè)項(xiàng)目能運(yùn)氣好點(diǎn)。

不是要你們一定要陽(yáng)光積極小太陽(yáng)大大縮短，你可以是一個(gè)喪B，但是內(nèi)心自己要清楚緊密相關，什么是對(duì)的態(tài)度更默契了。

任何人都身處不同的環(huán)境和條件下，客觀是有運(yùn)氣好壞之分培訓，條件也有差異不合理波動。但是你相對(duì)你自己在你無(wú)法影響的因素之下并沒(méi)有其他選擇，所以重要工具，永遠(yuǎn)保持積極的視角積極拓展新的領域，關(guān)注自己手上可控可影響的條件，在既定因素下讓自己更好即可，這是很好的方式相對開放。

聚焦影響圈的人會(huì)不斷提升推進高水平，擴(kuò)大自己的影響能力，很終對(duì)自己的環(huán)境更可控拓展應用。

聚焦關(guān)注圈的人生產創效，會(huì)永遠(yuǎn)停滯在現(xiàn)有狀態(tài)，因?yàn)樗麄兊哪X子在‘我運(yùn)氣不好‘這一步就停止了思考領先水平，影響圈會(huì)越來(lái)越小

仔細(xì)觀察，你的身邊一定有很多這兩種人。

觀察反思自省戰略布局。

請(qǐng)舉一反三事關全面。

4.在快餐化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，做一個(gè)動(dòng)腦子的人

代表行業(yè)所有前輩對(duì)你們說(shuō)聲抱歉狀態，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)實(shí)在發(fā)展太快技術節能，所以我們也只有不斷的快跑快跑，把這個(gè)行業(yè)搞成了一個(gè)太過(guò)于快餐的行業(yè)基石之一，真的沒(méi)有太多時(shí)間沉下來(lái)去把你們?cè)撝赖臇|西寫成知識(shí)和教材聯動，真的沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)教給你們一件事情的背景，思考和方法論共同努力。

是的行業內卷，我們大多時(shí)候只能給你安排工作，告訴你這個(gè)賣場(chǎng)要怎么搭建逐漸完善，先擺一個(gè)品牌模塊參與能力，再擺一個(gè)熱銷單品模塊，按鈕上寫一個(gè)大大的刺激的立即搶購(gòu)是目前主流。

然后你們就開(kāi)始日復(fù)一日的搭賣場(chǎng)充分發揮。

有些人就這么搭了三年五年。

可怕的事情在于充分發揮，教你們搭賣場(chǎng)的人也是從他“導(dǎo)師”那里學(xué)來(lái)的怎么搭建一個(gè)賣場(chǎng)選擇適用。

不信的話你問(wèn)問(wèn)你的導(dǎo)師，為什么按鈕一定是叫做立即搶購(gòu)設計。

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我也沒(méi)有辦法回答業務指導。

猜測(cè)也許是上古世紀(jì)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)元老在做出第一個(gè)賣場(chǎng)的時(shí)候面對(duì)著空曠的按鈕，一拍屁股說(shuō)要不放個(gè)立即搶購(gòu)吧總之看著挺刺激的就此掀開。

當(dāng)然有很多動(dòng)腦子的后輩做了大量專業(yè)的驗(yàn)證和測(cè)試長足發展，到底怎么樣的按鈕文案點(diǎn)擊率才是很有效的，然后幾年又過(guò)去了穩步前行，當(dāng)年的測(cè)試報(bào)告早已被遺忘結構不合理，首先你的導(dǎo)師肯定已經(jīng)不知道了動手能力，大家還是在按鈕上不斷的寫立即搶購(gòu)。

有沒(méi)有想過(guò)立即搶購(gòu)在某些場(chǎng)景下看著真的挺有壓力的讓我感覺(jué)一旦點(diǎn)擊沒(méi)有退路效果較好，查看詳情會(huì)不會(huì)更讓我愿意進(jìn)去決策一下重要的意義。

就整體來(lái)看，在快速發(fā)展的行業(yè)按照基本正確方法論快速培養(yǎng)執(zhí)行員工來(lái)執(zhí)行工作在目前來(lái)看是沒(méi)有錯(cuò)也是優(yōu)選的辦法開放以來。

但是作為行業(yè)其中的個(gè)體占，不希望你們只是成為默默隨大流的普通員工之一。

所以提供了有力支撐，從今天開(kāi)始激發創作，大膽地動(dòng)腦子和質(zhì)疑然后在你可控的范圍內(nèi)做一些真正的驗(yàn)證吧。

不需要抱怨你的老板只讓你年復(fù)一年做賣場(chǎng)進一步意見，你愿意動(dòng)腦子有太多可以顛覆的非凡的工作可以去做增幅最大。

請(qǐng)舉一反三。

5.學(xué)會(huì)自我進(jìn)化

還是快餐行業(yè)的鍋生產能力，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這個(gè)行業(yè)里都是強(qiáng)調(diào)onjobtraining標準，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)真沒(méi)人有空管你。

永遠(yuǎn)別把職場(chǎng)當(dāng)作學(xué)校堅持好，這里你就是領(lǐng)份工資然后干值得這份工資的工作即將展開，天經(jīng)地義。

假如想要成長(zhǎng)特性，讓自己更值錢傳承。

請(qǐng)一定學(xué)會(huì)自我進(jìn)化。

太多人行尸走肉一般只是在干一份工作建言直達，當(dāng)然追求生活工作平衡只想糊口的想法無(wú)可厚非多種。

但是想一想你能夠通過(guò)聰明不需要尤其拼命的方式就可以讓自己不斷的上臺(tái)階，讓自己的收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)充分發揮，至少對(duì)于我這樣日常娛樂(lè)玩耍裝逼開(kāi)銷壓力過(guò)大的人來(lái)說(shuō)是很好的選擇發展成就。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)也許爆炸更快，但是今天這個(gè)以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)的半吊子先和你聊我自己的方式重要方式。

自我進(jìn)化意味著開展面對面。

結(jié)合著工作中不斷的動(dòng)腦子要開(kāi)始把被動(dòng)的由時(shí)間堆積帶來(lái)的緩慢的身價(jià)增長(zhǎng)，變?yōu)橹鲃?dòng)的快速的更有效投入產(chǎn)出更高的爆發(fā)式的身價(jià)增長(zhǎng)非常重要。

不要單點(diǎn)的學(xué)習(xí)自動化，零散的學(xué)習(xí)，被動(dòng)的學(xué)習(xí)高品質。

要搭建自我進(jìn)化循環(huán)上升系統(tǒng)。

明確自己的職業(yè)方向(治理支撐能力，產(chǎn)品經(jīng)理文化價值，營(yíng)銷策劃形式，項(xiàng)目治理?)

羅列職業(yè)方向必備的能力(數(shù)據(jù)分析?項(xiàng)目治理?溝通表達(dá)?)

有目標(biāo)地學(xué)習(xí)(工作里的思考沉淀，和人聊天不斷完善，閱讀)

形成知識(shí)體系

練習(xí)機(jī)制保證自己把知識(shí)內(nèi)化為能力

形成能力模型

修正自己的職業(yè)方向和能力模型框架

抽一個(gè)周末坐下來(lái)數字化，下載一個(gè)onenote，把以上內(nèi)容好好地整理下來(lái)基礎上，每個(gè)月做一次修正各領域，進(jìn)化吧!

請(qǐng)舉一反三。

6.練習(xí)比學(xué)習(xí)更重要

順著上一條繼續(xù)保持競爭優勢，看過(guò)太多人在努力的工作的同時(shí)也在學(xué)習(xí)閱讀進行培訓，但是進(jìn)度真的很慢很慢，慢到覺(jué)得他們真的很可憐長效機製。

有意識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)的人不少法治力量，努力的人也不少，但是說(shuō)實(shí)話大部分人其實(shí)都是在偷懶式的努力分享。

投入時(shí)間去做一件事情很輕松共享，難的是過(guò)程中不斷動(dòng)腦子想真正有效的辦法。

這里幫你們動(dòng)一個(gè)腦子：你看了這么多的書方式之一，聽(tīng)了這么多的大道理全都記不住怎么辦?

練習(xí)生動。

知識(shí)體系和能力模型之間的一座橋就是練習(xí)。

知識(shí)真的不求多創新能力，更重要也讓自己更值錢的是能力模型新品技。

一個(gè)很有效的練習(xí)方法：寫日記/周記/月記(根據(jù)個(gè)人懶惰程度決定)

你可以懶，可以堅(jiān)持不了任何事情溝通機製，三分鐘熱度好宣講。

但是優(yōu)選的優(yōu)選，請(qǐng)你一定一定堅(jiān)持定期的反思領先水平。

把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，想培養(yǎng)的習(xí)慣，記錄下來(lái)戰略布局。

每一次反思事關全面，結(jié)合自己的工作生活，思考一下自己有沒(méi)有運(yùn)用這個(gè)知識(shí)或者形成這個(gè)習(xí)慣狀態，假如有技術節能，給自己點(diǎn)贊。沒(méi)有研究與應用，提醒自己下一個(gè)周期有意識(shí)地在工作生活中去運(yùn)用飛躍。

這個(gè)就是很有效促使自己去練習(xí)的過(guò)程。

我是一個(gè)絕對(duì)的懶B和三分鐘熱度全面協議，看看我家里落灰三年的吉他重要部署，錄音麥具體而言，滑板就知道。

但是實(shí)測(cè)堅(jiān)持反思真的不難智慧與合力，而且極其有效喜愛。

請(qǐng)舉一反三。

7.別騙自己

常年駐扎在我自己的反思清單第一位的點(diǎn)——人太簡(jiǎn)單自我欺騙開放要求。

不只你一個(gè)人是這樣向好態勢，各種心理學(xué)成功學(xué)也從不同角度對(duì)此有過(guò)解讀。

人天生就是愿意保持前后的一致性服務機製，你之前提過(guò)什么猜想貢獻力量，得出過(guò)什么結(jié)論，再之后你總是會(huì)傾向于去延續(xù)這個(gè)結(jié)論甚至欺騙自己薄弱點。

很明顯的現(xiàn)象覆蓋範圍，你做一個(gè)項(xiàng)目，設(shè)定了目標(biāo)積極性，做出了一定的效果奮勇向前，得出了一些表面的結(jié)論。極大可能發(fā)生的情況你會(huì)停留在‘這個(gè)項(xiàng)目成功了‘以及’這個(gè)結(jié)論是正確的‘的結(jié)論處實施體系。

而不會(huì)去思考這次的策略真的有效嗎組建，哪些是真正有效的，哪些錯(cuò)誤被正確的結(jié)論掩蓋效果較好，這一次是不是有尤其的客觀情況導(dǎo)致了表面的現(xiàn)象重要的意義，下一次是不是還能成功，換到另外一個(gè)環(huán)境下是不是還會(huì)成功等多個領域。更糟糕的是太多的人在組織項(xiàng)目分析報(bào)告的時(shí)候?yàn)榱四艿贸銮昂笠恢碌慕Y(jié)論在湊數(shù)據(jù)再獲，掩蓋錯(cuò)誤，自我催眠應用擴展。

當(dāng)然體驗區，商業(yè)環(huán)境下有些時(shí)候是需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)論有一定的美化和包裝，目的是為了對(duì)行業(yè)或者細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行更多的撬動(dòng)活動上。

但是新格局，你可以欺騙領(lǐng)導(dǎo)，欺騙合作伙伴安全鏈，欺騙行業(yè)顯示。

真的不要欺騙自己，更不要變成一個(gè)習(xí)慣真正做到。

首先記得剛才說(shuō)過(guò)的科普活動，保持動(dòng)腦子，客觀理性的動(dòng)腦子，你才能做真正有價(jià)值的事情長期間，你才真正的值錢進展情況。

然后正因?yàn)榻^大部分的人在自我催眠，這個(gè)時(shí)候客觀的做分析綠色化發展，得出客觀的結(jié)論反倒是和其他人拉開(kāi)差距的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

請(qǐng)舉一反三不久前。

8.永遠(yuǎn)有一個(gè)準(zhǔn)時(shí)下班的目標(biāo)

只有對(duì)自己能力和業(yè)務(wù)沒(méi)有信心的人用上了，希望通過(guò)夸張的加班來(lái)博得關(guān)注和認(rèn)可。

在你們還沒(méi)有大量的會(huì)議能力建設、合作關註、填坑事項(xiàng)來(lái)臨的時(shí)候，作為一個(gè)執(zhí)行崗位的同學(xué)無障礙，相信再多事情你都可以六點(diǎn)鐘下班連日來。

首先這里不是鼓勵(lì)大家為了不要加班而早下班(尤其是我團(tuán)隊(duì)的同學(xué))，請(qǐng)用這個(gè)夢(mèng)想不斷驅(qū)動(dòng)自己去學(xué)習(xí)和練習(xí)效率相關(guān)的能力認為。

用更多事情去做一件事情系統，加更多班，把自己搞得更慘重要意義，我覺(jué)得一點(diǎn)都不酷交流等。

高效、極致規劃、簡(jiǎn)單地做好每一件事情提高，超出預(yù)期拉開(kāi)差距才是真的酷。

首先進入當下。磨刀不誤砍柴工的道理希望你們認(rèn)可紮實，每做一件事之前一定思考做這件事情很高效的辦法是什么。能夠到合作伙伴座位上用5分鐘聊清楚并達(dá)成共識(shí)的事情新體系，一定不要在聊天工具里往返糾結(jié)或者拉一個(gè)正式但無(wú)效的會(huì)議;能夠用一個(gè)郵件提前和合作方約定好的項(xiàng)目 關(guān)鍵信息等地，就一定不要事前模糊，事后反復(fù)修改調(diào)整完成的事情。

有意識(shí)的學(xué)習(xí)一些工作效率相關(guān)的知識(shí)并練習(xí)物聯與互聯，能夠幫助你很多很多。

在此推薦一個(gè)事項(xiàng)處理方法：重要不重要改造層面，緊急不緊急的概念太初級(jí)供給，推薦很有效的方式就是一旦有空閑時(shí)間就處理第二類事項(xiàng)(重要但不緊急事項(xiàng))，比如很久以后才需要提交的一個(gè)報(bào)告經驗分享，下一期活動(dòng)方案解決方案，活動(dòng)結(jié)束后才需要輸出的復(fù)盤報(bào)告(你總是可以先開(kāi)始做一些格式的)。

提前處理第二類事項(xiàng)有力扭轉，形成習(xí)慣上高質量，會(huì)讓你的第一類事項(xiàng)(重要又不緊急)極大減少一站式服務，你對(duì)時(shí)間的分配和把控也就會(huì)有更多游刃有余的空間。

這個(gè)理論是自己親測(cè)下來(lái)很有效果和幫助很大的深入交流。

其他的自己去學(xué)習(xí)吧引領作用。

請(qǐng)舉一反三。

9.保持自己的個(gè)性

說(shuō)兩條虛的臺上與臺下，希望這些碎言碎語(yǔ)不僅在短期和中期起到作用用的舒心，更多能夠在未來(lái)也能夠幫助你們比別人更優(yōu)秀一些。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入了中下半場(chǎng)集聚效應，越來(lái)越多的案例證實(shí)集成，中下半場(chǎng)和未來(lái)是一個(gè)創(chuàng)造力為第一生產(chǎn)力的時(shí)代。BAT幾個(gè)巨頭成長(zhǎng)的故事和很近的新巨頭們(抖音互動講，拼多多穩定性，甚至是新世相)是完全不一樣的。抄襲過程中，燒錢去突破，拼背景并不是后續(xù)能夠做成事情很重要的條件，但是創(chuàng)造力永遠(yuǎn)都是重要部署。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)給人提供便利具體而言，帶來(lái)美好體驗(yàn)的行業(yè)。

美好的體驗(yàn)來(lái)自生活中方方面面點(diǎn)點(diǎn)滴滴智慧與合力，任何讓你產(chǎn)生美好體驗(yàn)的經(jīng)歷都有可能轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上成為新的業(yè)務(wù)形態(tài)喜愛。

所以，一定永遠(yuǎn)保持自己的個(gè)性數據顯示，保持自己的愛(ài)好高質量，保持你們的年輕，激情記得牢，活力四射註入了新的力量。

喜歡蹦迪，就用力的蹦迪更多可能性。因?yàn)楸牡鲜敲篮玫捏w驗(yàn)去創新，蹦迪的潮男潮女是互聯(lián)網(wǎng)輿論主要人群的重要力量，你的美好經(jīng)歷緊迫性，和他們的愉快的社交經(jīng)歷結構，是你在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出更美好更愉快事物的重要來(lái)源。

喜歡旅游高效，就放肆的四處晃蕩溝通協調。因?yàn)槁糜问敲篮玫捏w驗(yàn)，旅游讓你見(jiàn)識(shí)不一樣的世界，熟悉不一樣的人保障性，產(chǎn)生不一樣的想法帶動產業發展。

千萬(wàn)不要放棄自己的個(gè)性變成泯然眾生，千萬(wàn)不要以為年紀(jì)到了就該變成普通人十分落實，千萬(wàn)不要?jiǎng)h掉公眾號(hào)里面的不正常人類研究中心倍增效應，千萬(wàn)不要天天加班卻忘了抬頭看看那個(gè)有趣的自己。

這樣你才能夠去創(chuàng)造製造業，去思考多樣性。

未來(lái)行業(yè)才會(huì)有你的一席之地。

請(qǐng)舉一反三新格局。

10.把自己放在行業(yè)里，而不是團(tuán)隊(duì)里

你是這個(gè)公司安全鏈、這個(gè)部門顯示、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，但更重要的是真正做到，你是這個(gè)行業(yè)的一員科普活動，你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人。

你們是幸運(yùn)的強化意識，能身處這個(gè)出色紛呈的行業(yè)長期間。

當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的齒輪或者螺釘沒(méi)有錯(cuò)，但是一定不要只埋頭苦干機製，多抬頭看看行業(yè)全過程，看看出色的行業(yè)在發(fā)生什么，大家在討論什么探討。試想：假如是自己會(huì)怎么做?

天天至少看三篇行業(yè)新聞不負眾望，和一個(gè)行業(yè)前輩聊天，日積月累調解製度，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你看事情的高度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)其他只埋頭苦干的人精準調控。至少喝多以后，你能吹的牛逼會(huì)更多一些應用的因素之一。

希望以后行業(yè)新聞里面都有你們的名字解決。

請(qǐng)舉一反三。

總之敢於監督，希望你們比別人更優(yōu)秀一點(diǎn)幅度。

以上，

也致敬

自己奮斗又懶惰的六年更合理。

作者：skyhi

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